陳勁
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力是非常強(qiáng)勁的。中華民族是一個勤勞善良的民族,經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展,積累了雄厚的資本,未來中國的發(fā)展要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的紅利,特別需要廣大的中小企業(yè)為此付出艱辛探索。
中國發(fā)展需要新的戰(zhàn)略思路,要不斷提高中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力?,F(xiàn)在很多企業(yè)發(fā)展只助推優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的提升,但是在未來,不能只通過產(chǎn)品來賺錢,要通過技術(shù)來賺錢。這是中美貿(mào)易戰(zhàn)非常重要的新的啟示。
未來企業(yè)要對外樹立我們的品牌和標(biāo)準(zhǔn),更重要的是,向全世界輸出中華的優(yōu)秀文化。展望未來,創(chuàng)新加速是一個不可違背的趨勢,創(chuàng)新是中小企業(yè)的機(jī)遇、標(biāo)簽。創(chuàng)新現(xiàn)在是爆炸式發(fā)展的趨勢。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是下一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠產(chǎn)品,靠流程,靠顧客滿意度完成價值創(chuàng)造的過程,新經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的空間會進(jìn)一步涌現(xiàn),會出現(xiàn)更多動態(tài)的信息,會做更多完整的解決方案,會出現(xiàn)跟顧客和員工更高的親密度,這是創(chuàng)新加速非常重要的前景。
在這個情況下,必須了解科技。數(shù)字科技帶來新的影響,人工智能對創(chuàng)新的影響會進(jìn)一步提高數(shù)字利用的深度問題。有很多的經(jīng)驗表明,利用人工智能技術(shù)可以加速數(shù)據(jù)挖掘的深度,通過機(jī)器學(xué)習(xí)和相關(guān)的功能展現(xiàn),會帶來新的產(chǎn)品的開發(fā)。創(chuàng)新受數(shù)字科技非常重要的影響。
科學(xué)驅(qū)動創(chuàng)新也慢慢涌現(xiàn)。企業(yè)家要重視在生物科技、精細(xì)化工、新材料和航空航天四大領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會。
1.從歷史觀走向未來觀
傳統(tǒng)的創(chuàng)新是當(dāng)前走向未來,空間非常有限,真正的企業(yè)是不斷地思考未來市場,從未來識別現(xiàn)在的機(jī)會才是每個企業(yè)家要思考的重點。
要從傳統(tǒng)的規(guī)則制定遵循者成為規(guī)則的打破者,從接受現(xiàn)在的業(yè)務(wù)空間走向創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)空間,從漸進(jìn)創(chuàng)新走向顛覆式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新。
我們希望每一個企業(yè)家能夠關(guān)注人類的未來,更加關(guān)注組織的愿景,更加關(guān)注企業(yè)的社會效益和環(huán)境效益,這是新的要求。一個企業(yè)家成功就要有戰(zhàn)略愿景與領(lǐng)先意識,這非常關(guān)鍵。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都在不斷關(guān)注全球發(fā)展大趨勢發(fā)展,全球發(fā)展大趨勢就是關(guān)注全球中心的轉(zhuǎn)移、重視氣候能源的發(fā)展、健康和保健問題。
一個社會發(fā)展需求是有層次的,首先要解決食品、水和住所的問題,其次解決能源、通訊和教育問題,最后解決健康、自由的問題。中國通訊解決得比較好,食品、水和住宿解決并不是很好,沒有特別好的食品企業(yè),水資源的企業(yè)還偏少,需求是非常巨大的。
2.從模仿到顛覆
中小企業(yè)以前做的戰(zhàn)略是模仿,別人做什么我們做什么。這個思路有它的局限性。顛覆式創(chuàng)新就是偏離主流市場,中小企業(yè)就要做主流市場不做的事情,偏離原來的技術(shù)軌道,做大公司不做的技術(shù)發(fā)展軌道,這種創(chuàng)新可以改變游戲規(guī)則,重塑創(chuàng)新發(fā)展方向。
顛覆式創(chuàng)新由哈佛大學(xué)Christensen教授提出,常規(guī)道路是大公司走的道路,中小企業(yè)走的是另外一個道路,就是逆向創(chuàng)新。中國企業(yè)有很多逆向創(chuàng)新的場景,如西門子SMART。Google X是未來創(chuàng)新,通過Google X創(chuàng)新產(chǎn)生很多新的技術(shù),幫助Google改變了很多搜索的問題。
持續(xù)顛覆是中小企業(yè)非常重要的發(fā)展任務(wù)。美的的戰(zhàn)略就是顛覆創(chuàng)新,在新時代驅(qū)動的物聯(lián)網(wǎng)的時代,敢于創(chuàng)新,實現(xiàn)了效率驅(qū)動,產(chǎn)品領(lǐng)先系統(tǒng)改革。美的是我看到的企業(yè)創(chuàng)新體系做得最好的企業(yè),它有效整合了內(nèi)部資源和外部資源,取得很好的效果。美的打造了新的產(chǎn)品業(yè)態(tài),打造了現(xiàn)代化的創(chuàng)新體系,非常值得我們借鑒。
3.從封閉走向開放
傳統(tǒng)創(chuàng)新靠自己內(nèi)部的延伸非常困難,中小企業(yè)的創(chuàng)新依賴資源不夠、人才不足,開放是唯一的選擇。寶潔很大的優(yōu)勢就是從封閉走向開放,從開放創(chuàng)新的體系過程中建立了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化組織。
網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)符合未來的趨勢,是為了未來區(qū)塊鏈?zhǔn)焦芾?。海爾就實現(xiàn)了開放式創(chuàng)新。
4.從盈利走向改變
我們做企業(yè)不是只賺錢,而是對社會的貢獻(xiàn),特別是對技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)非常重要。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)要發(fā)生變化,要有全球視野,有家國情懷,可以掌握未來的科技,有非常深的人文精神。
在這個過程中,成功的關(guān)鍵是偉大的創(chuàng)意,有非常卓越的商業(yè)計劃能力,有很強(qiáng)的融資能力團(tuán)隊組織能力、運(yùn)營效率和風(fēng)險把控能力。
展望未來,作為創(chuàng)業(yè)者,不只是賺錢,還要尋找偉大的創(chuàng)意,敢于承擔(dān)風(fēng)險,相信“不可能”,經(jīng)歷失敗和不斷挖掘經(jīng)驗,不斷推動創(chuàng)新,最后成為改變世界的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。