貴州省煙葉生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程調(diào)查與分析

馬玉壯 李紹武 周祖?zhèn)?/p>

摘 要：“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”，而機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)條件是規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。全國(guó)的煙葉生產(chǎn)76.5%在山區(qū)丘陵。貴州省多山少壩，機(jī)械化率只有28.5%，隨著我國(guó)人口老齡化的加劇，用工難、用工貴問(wèn)題，日趨尖銳。如何加快實(shí)現(xiàn)貴州山區(qū)煙葉生產(chǎn)的機(jī)械化進(jìn)程，尤為重要。

關(guān)鍵詞：煙草;煙草機(jī)械;機(jī)械化;山地

2018年貴州省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收購(gòu)煙葉403.4萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例達(dá)63.7%，同比提高13.7個(gè)百分點(diǎn);煙葉擔(dān)均價(jià)1327.9元，同比增加144.76元;畝均收入3606元（含補(bǔ)貼），同比增加659元;煙農(nóng)戶(hù)均收入9.51萬(wàn)元，同比增加2.39萬(wàn)元，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)均價(jià)、畝均產(chǎn)值、戶(hù)均收入大幅增長(zhǎng)，為歷年來(lái)最好水平。貴州全省土地資源以山地、丘陵為主，平壩地較少。山地面積占全省土地總面積的61.7%，丘陵面積占全省土地總面積的30.8%;煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)本就很多，加之貴州地區(qū)復(fù)雜的地貌，造成了目前煙葉生產(chǎn)過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題：一方面用工多、用工貴、用工難;而另一方面機(jī)械化程度低、機(jī)械化進(jìn)程慢。這看似矛盾的問(wèn)題存在著根源性的原因。

一、現(xiàn)存煙草機(jī)械產(chǎn)品類(lèi)別

1.現(xiàn)存煙草機(jī)械產(chǎn)品類(lèi)別

由于地形限制，貴州省保有的煙草機(jī)械以山地微耕系列產(chǎn)品為主，少量中大型犁耕類(lèi)農(nóng)機(jī)具為輔。所有農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品種類(lèi)集中在土壤耕作機(jī)械、植保、施肥三大類(lèi)，植株管理、收獲及后續(xù)處理產(chǎn)品幾乎空白。

微耕系列產(chǎn)品細(xì)分品類(lèi)較多，總體呈現(xiàn)單一專(zhuān)業(yè)功能化和一機(jī)多用，可組合、可拆分兩大特性。中大型犁耕類(lèi)農(nóng)機(jī)具僅在地勢(shì)條件較好的煙田得以應(yīng)用，承擔(dān)犁翻等重負(fù)荷作業(yè)。

具體產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)如下表：

2.煙草種植過(guò)程中機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用情況

煙草種植過(guò)程中機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用情況調(diào)查如下表：

3.煙草機(jī)械應(yīng)用中的問(wèn)題

統(tǒng)計(jì)煙草機(jī)械應(yīng)用中的實(shí)際問(wèn)題如下表：

上表是對(duì)調(diào)研內(nèi)容的總結(jié)和概括，實(shí)際受訪(fǎng)用戶(hù)所持觀(guān)點(diǎn)不一，以上是對(duì)主流意見(jiàn)的匯總。

4.煙草種植從業(yè)人員對(duì)煙草機(jī)械產(chǎn)品的訴求

走訪(fǎng)鳳崗合作社、遵義縣公司，匯總并反饋需求。并未得到明確開(kāi)發(fā)或引進(jìn)需要的答復(fù)。調(diào)研中得到的大多是感性描述，缺少具體指標(biāo)衡量。如：微耕機(jī)馬力小沒(méi)勁、效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、機(jī)械太重;上高香（培土）不到位;覆膜機(jī)太重等等。

二、機(jī)械化進(jìn)程面臨的困境

1.目標(biāo)不明

通過(guò)調(diào)研，能夠了解目前煙區(qū)的機(jī)械化應(yīng)用程度。但調(diào)研中的產(chǎn)品需求與其說(shuō)是設(shè)計(jì)輸入，不如說(shuō)是人們對(duì)美好生活的一種向往。一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)必須要搞清楚：需要什么樣的產(chǎn)品？實(shí)現(xiàn)何種功能？達(dá)到何種效果？帶來(lái)的多大的經(jīng)濟(jì)效益？等等，但目前仍是模糊的。

2.動(dòng)力不足

（1）使用主體意愿不強(qiáng)

①煙農(nóng)選擇余地大。隨城鎮(zhèn)化進(jìn)度、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多樣化、新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體等因素的深度影響，農(nóng)民的創(chuàng)收方式，收入構(gòu)成都日趨多樣。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，收入低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)民的吸引力正逐步下降。煙農(nóng)同樣有眾多創(chuàng)收的途徑可選，煙草種植只是選擇之一。②傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)局限。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的主要兩大特點(diǎn)是：一是在小塊土地上使用落后的工具進(jìn)行分散經(jīng)營(yíng); 二是生產(chǎn)力水平低，抵抗自然災(zāi)害的能力弱; 因此，散戶(hù)煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)效率的追求不敏感也不苛刻。

（2）制造商無(wú)的放矢。煙草機(jī)械屬于農(nóng)用機(jī)械的分支，雖然主要功能需求相同，但也有必須專(zhuān)門(mén)滿(mǎn)足的農(nóng)藝需求。但因種植效果評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化依據(jù)，雖然制造商和有創(chuàng)意的煙農(nóng)不斷為煙草種植打造新產(chǎn)品，品種繁多、樣式各異的煙草機(jī)械產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)中卻鮮有普及應(yīng)用。各地?zé)煵輽C(jī)械應(yīng)用各成一套，各執(zhí)己見(jiàn)，如各地方言一般難以調(diào)和。而與此同時(shí)，煙農(nóng)的認(rèn)識(shí)和需求也在發(fā)生變化。面對(duì)如此一個(gè)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)，大多制造商采取的是觀(guān)望和伺機(jī)而動(dòng)的策略。

（3）合作社心有余而力不足。合作社是一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，雖然在種植成本、種植效率、種植效果等方面的追求與煙農(nóng)一致，但卻不是使用和改進(jìn)者。合作社對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，但生產(chǎn)主體依然是煙農(nóng)。因此合作社無(wú)法獲得最本質(zhì)的煙草機(jī)械化需求，也無(wú)法將訴求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品應(yīng)用于生產(chǎn)。

（4）煙草公司深謀遠(yuǎn)慮卻難覓東風(fēng)。煙草公司對(duì)于煙草種植現(xiàn)在所面臨的所有困境和問(wèn)題，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和阻礙等都有深刻的理解和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。煙草公司在資源調(diào)配、政策制定、技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面具有強(qiáng)大的引導(dǎo)和落實(shí)能力。但如何實(shí)現(xiàn)煙草種植的機(jī)械化，將其與大農(nóng)業(yè)的快車(chē)道鏈接，形成市場(chǎng)化的良性循環(huán)，仍然需要整合諸多因素。

三、出路與方法淺析

1.目標(biāo)具象化

為提高煙葉生產(chǎn)的機(jī)械化進(jìn)程，保障產(chǎn)品的有效性和推廣效果，必須追本溯源，獲得最真實(shí)、最具象化的設(shè)計(jì)輸入。根據(jù)貴州省的實(shí)際情況和我公司的能力特點(diǎn)，建議分步實(shí)施：

（1）中長(zhǎng)期研發(fā)系統(tǒng)的建立。一方面，煙草種植中，承擔(dān)實(shí)際操作的個(gè)體煙農(nóng)由于自身限制，不能引導(dǎo)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。另一方面設(shè)計(jì)思路及應(yīng)用賴(lài)以生存的土壤又是實(shí)際操作。因此考慮需要一種新型操作者，其自身必須具備引導(dǎo)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的能力。借鑒工業(yè)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，建議將經(jīng)營(yíng)者和與生產(chǎn)者的身份進(jìn)行統(tǒng)一，組建“煙草機(jī)械化種植工廠(chǎng)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工廠(chǎng)）。以社會(huì)組織自行籌建（簽長(zhǎng)期合同）、一拖煙機(jī)公司提供技術(shù)支持、煙草公司政策支持的方式組建。

煙草公司搭建平臺(tái)，設(shè)立多個(gè)直屬工廠(chǎng)，工廠(chǎng)化運(yùn)作;從經(jīng)營(yíng)結(jié)果（成品產(chǎn)量、品質(zhì)）和經(jīng)營(yíng)過(guò)程（用工量、用工成本的下降、生產(chǎn)效率提升）兩方面進(jìn)行政策引導(dǎo)。設(shè)立關(guān)鍵指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)額度，各工廠(chǎng)賽馬，產(chǎn)品需求自提自用（一拖煙機(jī)公司提供技術(shù)支持，工廠(chǎng)需支付一定比例產(chǎn)品費(fèi)用），能者多得。引導(dǎo)各工廠(chǎng)算清經(jīng)濟(jì)賬、算細(xì)賬，自愿、自主的推進(jìn)煙草種植的高效化。煙草種植的機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的深度融合將水到渠成。形成的一套方法和設(shè)備，在煙草機(jī)械化種植工廠(chǎng)兩大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有目共睹之時(shí)，將不脛而走，星火燎原。

煙草機(jī)械化種植工廠(chǎng)的模式有望改變目前煙草種植中煙農(nóng)流失的危機(jī)。煙草機(jī)械化種植工廠(chǎng)改變了煙農(nóng)與煙草的關(guān)系，從收購(gòu)到聘任，從農(nóng)民到工人，煙農(nóng)可以獲得在外務(wù)工同等（條件可能更好：就近）的利益。與此同時(shí)，工廠(chǎng)招聘的是工人，面向的群體更為廣闊，用人的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)人員的結(jié)構(gòu)也可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行優(yōu)化。

（2）短期項(xiàng)目快速上馬。煙草公司征集各煙區(qū)非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的優(yōu)秀改進(jìn)產(chǎn)品，選取具有推廣意義的典型產(chǎn)品交由一拖煙機(jī)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一拖煙機(jī)公司負(fù)責(zé)按計(jì)劃和要求進(jìn)行樣機(jī)的制備，煙草公司負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的驗(yàn)收和后續(xù)采購(gòu)計(jì)劃的制定。

2.激發(fā)鏈條上所有單元的活力

按上述設(shè)想，將現(xiàn)煙草種植中，煙草公司、合作社、種煙大戶(hù)、個(gè)體煙農(nóng)、制造商等散亂因素，整合成一條互相關(guān)聯(lián)、緊密合作的新的產(chǎn)業(yè)鏈。

（1）煙草機(jī)械化種植工廠(chǎng)的激勵(lì)建議。經(jīng)營(yíng)結(jié)果達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)+畝均經(jīng)營(yíng)結(jié)果占比獎(jiǎng)勵(lì)+畝均經(jīng)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)占比獎(jiǎng)勵(lì)

（2）制造商的激勵(lì)建議。研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)+各產(chǎn)品獨(dú)立成項(xiàng)，完結(jié)及時(shí)付款+新產(chǎn)品獨(dú)家供貨總額保障。

四、結(jié)語(yǔ)

1959年毛主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在機(jī)械化”的論斷。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化是歷史的必然，時(shí)代的要求，人民的愿望。煙草對(duì)我國(guó)稅收的支持極為重要，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一環(huán)，機(jī)械化與規(guī)模化將是煙葉生產(chǎn)的必經(jīng)之路。未來(lái)職業(yè)農(nóng)民與工人的界限也將逐步模糊，工廠(chǎng)式生產(chǎn)成為常態(tài)，煙葉的生產(chǎn)將迎來(lái)新的高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)時(shí)代。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：馬玉壯（1986-）男，滿(mǎn)族，籍貫遼寧鞍山，研究生，職務(wù)設(shè)計(jì)員，職稱(chēng)工程師，研究方向：煙草種植機(jī)械化。