淺析信息統(tǒng)計(jì)在事業(yè)單位中面臨的問題及解決措施

摘 要 在我國事業(yè)單位中，信息統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用，但是信息統(tǒng)計(jì)工作在每個(gè)單位中各有各的問題，本文主要分析信息統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位中存在的問題談?wù)剛€(gè)人的看法，并根據(jù)目前面臨的問題提出了改進(jìn)措施，希望能對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì)信息 制度

統(tǒng)計(jì)信息部門是事業(yè)單位中統(tǒng)計(jì)的起點(diǎn)，是對(duì)常規(guī)信息的統(tǒng)計(jì)，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)測，因此信息統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位中占有舉足輕重的作用。但是信息統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位中面臨著一些問題，為了更好地解決這一問題，本文從實(shí)際工作中提出一些解決措施。因?yàn)椤皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。

一、信息統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位中面臨的問題

（一）基于信息不對(duì)稱的信息統(tǒng)計(jì)

由于我國事業(yè)單位的信息不對(duì)稱，信息統(tǒng)計(jì)工作中各個(gè)部門各自為政，信息統(tǒng)計(jì)主要應(yīng)用在各級(jí)部門，每個(gè)部門都是在自己職權(quán)的范圍中進(jìn)行活動(dòng)，與其他部門缺乏相應(yīng)的溝通。同時(shí)，由于信息不對(duì)稱帶來數(shù)據(jù)利用范圍有限，導(dǎo)致數(shù)據(jù)來源多，經(jīng)常出現(xiàn)同一指標(biāo)多種數(shù)據(jù)，反復(fù)核查，增加工作量和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）統(tǒng)計(jì)制度不完善

事業(yè)單位中缺少信息統(tǒng)計(jì)管理工作的總制度，統(tǒng)計(jì)信息職能不明確，沒有劃分明確的部門職能，因此缺乏整體性及集中性的標(biāo)準(zhǔn)。不同部門管理信息統(tǒng)計(jì)工作的要求不同，審核標(biāo)準(zhǔn)不同，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)與上報(bào)部門不同，無法形成高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)。信息統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁；制度中沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，沒有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)制度。

（三）統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)能力缺乏創(chuàng)新

一些事業(yè)單位沒有專門的統(tǒng)計(jì)部門，每個(gè)部門都有一個(gè)所謂的統(tǒng)計(jì)員，但是從實(shí)際情況來看，信息統(tǒng)計(jì)工作的程序與具體操作是十分精細(xì)和復(fù)雜的，統(tǒng)計(jì)分析方式也相對(duì)落后，使得信息統(tǒng)計(jì)工作與審核結(jié)果存在一定的誤差，因而統(tǒng)計(jì)信息的工作人員綜合素質(zhì)能力缺乏創(chuàng)新思維。隨著信息時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計(jì)使得統(tǒng)計(jì)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，但是實(shí)際工作中，由于統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力缺乏創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)信息的主要價(jià)值就停留在報(bào)表統(tǒng)計(jì)，無法精準(zhǔn)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。

二、信息統(tǒng)計(jì)工作在事業(yè)單位中的解決措施

（一）建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)信息共享平臺(tái)

信息不對(duì)稱的最好解決辦法就是讓所有參與的信息統(tǒng)計(jì)人員使用統(tǒng)一的信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，以此來規(guī)避信息不完全產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一。信息共享平臺(tái)通過消除統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的誤差與沖突現(xiàn)象，提高信息統(tǒng)計(jì)的規(guī)范化，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性和唯一性，為各個(gè)部門提供唯一的信息依據(jù)，有效的提升事業(yè)單位中統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)的交流合作。信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)一定要加強(qiáng)信息管理，建立統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)窗口，建立相關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫，因此要求各個(gè)部門之間相互配合，共享資源，相互借鑒統(tǒng)計(jì)信息，減少數(shù)據(jù)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減小工作量和數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述統(tǒng)計(jì)信息共享平臺(tái)，可以保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一入口，減少信息不對(duì)稱的誤差，提高信息統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，達(dá)到信息的充分交換與共享。

（二）建立完善的統(tǒng)計(jì)制度

建立完善的統(tǒng)計(jì)制度，可以有效地提高統(tǒng)計(jì)工作人員的積極性，提升信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。明確統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，專業(yè)管理，責(zé)任明確。完善制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與審核標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理辦法的有效應(yīng)用。

（三）提高信息統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

隨著信息時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此海量信息的利用，對(duì)數(shù)據(jù)的搜集整理，信息質(zhì)量的好壞取決于信息統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與創(chuàng)新能力，所以就要求統(tǒng)計(jì)人員具有較高素質(zhì)，不僅有掌握理論統(tǒng)計(jì)知識(shí)，還要熟知單位的工作流程和部門職能。單位可以培養(yǎng)新型人才，通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力；還可以向?qū)I(yè)的高校招聘新型專業(yè)人才。此外，在有條件的事業(yè)單位可以與高校聯(lián)盟，制定與本單位相關(guān)聯(lián)的講座，定期傳授統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代化管理知識(shí)。

信息統(tǒng)計(jì)人員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，用于開拓創(chuàng)新才能更好地為單位統(tǒng)計(jì)工作提供有效的服務(wù)；與此同時(shí)，事業(yè)單位也應(yīng)更加重視統(tǒng)計(jì)工作，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更多的為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。只有這樣才能使單位統(tǒng)計(jì)信息工作有新的提高，更好地為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供信息。

三、結(jié)語

我們已經(jīng)進(jìn)入全新的時(shí)代，抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，信息統(tǒng)計(jì)工作正發(fā)揮著越來越重要的作用，上到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下到單位的經(jīng)濟(jì)決策，都離不開信息統(tǒng)計(jì)的運(yùn)用。各信息統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，從健全統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，制定完善的統(tǒng)計(jì)制度，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)等發(fā)明出發(fā)，做好大數(shù)據(jù)時(shí)代的統(tǒng)籌兼顧，確保信息統(tǒng)計(jì)的唯一性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)單位和國家的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為中國電子科技集團(tuán)公司第四十研究所）

[作者簡介：馬莉莉（1987—），女，安徽宿州人，本科，助理工程師，主要研究方向：信息統(tǒng)計(jì)管理。]

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