國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

郭琪

摘 要 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速和簡(jiǎn)政放權(quán)的背景下，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)、思想政治工作，借助于這兩個(gè)方面工作的開展，構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化、積極向上的工作環(huán)境，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的有效建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在企業(yè)全體員工的共同努力之下提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展?；诖吮疚膶?duì)企業(yè)這兩項(xiàng)工作的關(guān)系進(jìn)行了深入探究，在把握一致性與差異性的基礎(chǔ)上提出了幾方面共同發(fā)展的途徑。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 思想政治 企業(yè)文化

國(guó)有企業(yè)是維系我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的重要支柱，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。正確的理念和方針引導(dǎo)，有利于矯正部分員工的怠惰思想，有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，是推動(dòng)企業(yè)有效運(yùn)作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。因此，必須注重強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的思想政治工作，把思想政治工作融入企業(yè)管理運(yùn)作中，并且滲透在管理者和員工的思想理念中。思想工作需要通過文化建設(shè)表現(xiàn)出來，文化建設(shè)也離不開正確的思想。處理好國(guó)有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，需要不斷探索二者有機(jī)融合的新方法，積極探索新路徑，形成企業(yè)整合戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、人力資源管理各方面符合企業(yè)使命和價(jià)值的綜合構(gòu)建，有利于提升國(guó)有企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力，對(duì)國(guó)有企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，維護(hù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定意義重大。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的意義

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，我國(guó)高精尖行業(yè)的創(chuàng)新人員大多數(shù)具備黨員身份，企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)有利于凈化企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，促進(jìn)企業(yè)有效管理運(yùn)營(yíng)。黨組織和企業(yè)文化相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作之間具有密切的聯(lián)系，二者之間具有相輔相成的作用。企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐，而良好的思想政治工作有利于企業(yè)文化的構(gòu)建。二者的有效融合有利于調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，可以加強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，在貫徹落實(shí)黨的思想指導(dǎo)方針的基礎(chǔ)上，培育國(guó)有企業(yè)的愛國(guó)意識(shí)，同時(shí)也可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。思想政治工作做到位不僅保證了企業(yè)的本質(zhì)屬性，更能提升工作人員的思想凝聚力及大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，從而有效促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（二）有利于學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建

當(dāng)今的企業(yè)以知識(shí)和人才作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要引擎，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流文化。有理、有利、有節(jié)的思想政治工作適用于員工管理，促進(jìn)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧，實(shí)現(xiàn)管理效率提升。同時(shí)有助于員工培訓(xùn)開發(fā)的有效進(jìn)行，培養(yǎng)全能型人才，從而建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)。新時(shí)代背景下，隨著信息化和微平臺(tái)的發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)行全員思想工作建設(shè)，提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提供更加便捷的途徑，促進(jìn)企業(yè)職工向敬業(yè)型、創(chuàng)新型、文明型、主人型、知識(shí)型的全面發(fā)展，積極培育一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政治站位高、勇于改革創(chuàng)新、熟悉實(shí)際操作的領(lǐng)軍人才和高素質(zhì)人才。學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建對(duì)提高企業(yè)的綜合實(shí)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

（三）有利于探索國(guó)企管理現(xiàn)代化新途徑

國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)相比，經(jīng)營(yíng)模式更為復(fù)雜?；趪?guó)有企業(yè)性質(zhì)和組織模式的特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在很多困難。企業(yè)文化管理和國(guó)有企業(yè)思想政治工作，有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和理念進(jìn)行創(chuàng)新。此外，將企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展理念相有機(jī)融合，不僅可以提高企業(yè)思想政治工作科學(xué)化水平，而且可以促進(jìn)思想政治工作的時(shí)效性，進(jìn)而將正面積極的思想政治理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，加快企業(yè)管理創(chuàng)新的腳步。更要堅(jiān)持以建立和推行思想政治工作質(zhì)量管理體系為創(chuàng)新發(fā)展思想政治工作的突破口，使企業(yè)管理水平更加適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的發(fā)展，探索國(guó)企管理現(xiàn)代化新途徑。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系分析

（一）相同點(diǎn)

首先為對(duì)象，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都是針對(duì)企業(yè)員工開展工作，為滿足員工身心需要、有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使大家更好地發(fā)揮自身價(jià)值。其次為目標(biāo)，兩者皆屬于意識(shí)形態(tài)建設(shè)，通過自身的文化特點(diǎn)影響企業(yè)員工的思想價(jià)值和職業(yè)責(zé)任，通過思想和情感的宣傳表達(dá)方式影響員工的行為，結(jié)果以一種特有的企業(yè)文化表現(xiàn)出來。因此，兩者都通過思想引領(lǐng)以及情感溝通實(shí)現(xiàn)對(duì)員工正面行為的引導(dǎo)。

（二）不同點(diǎn)

首先是工作性質(zhì)的差別，文化建設(shè)工作從屬于企業(yè)，不如思想政治工作組織性強(qiáng)，強(qiáng)制力低，屬于軟性約束。企業(yè)通過文化構(gòu)建將企業(yè)的價(jià)值理念傳遞，但這種文化傳遞體現(xiàn)在環(huán)境層面，影響效果間接。而思想政治工作可以通過在員工頭腦層面樹立正確思想，思想政治工作主要依托基層黨組織，隸屬于中國(guó)共產(chǎn)黨，在具體生產(chǎn)過程當(dāng)中不斷貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，主要核心是將員工的政治覺悟不斷提升上來。由于國(guó)有企業(yè)工作思想和任務(wù)指示接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，因此企業(yè)黨組織在思想政治工作方面的紀(jì)律性和組織性更強(qiáng)。其次工作重點(diǎn)的差異，文化建設(shè)工作，通過對(duì)共同理念的認(rèn)知和遵守，對(duì)企業(yè)員工行為進(jìn)行規(guī)范，使員工在思想和行為上存在共性和向心力。企業(yè)文化建設(shè)注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展，目的是通過潛移默化的文化環(huán)境構(gòu)建，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力，傳遞企業(yè)的價(jià)值觀，追求企業(yè)使命，符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。思想政治工作和企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的著手方式不同，主要通過心理談話、溝通輔導(dǎo)、開展主題教育課程的方式對(duì)員工的工作生活進(jìn)行幫扶，主要面向企業(yè)基層黨組織的黨員干部。最后工作效果評(píng)估的差異，通過文化建設(shè)工作進(jìn)行企業(yè)工作成效評(píng)估時(shí)，需要通過參考標(biāo)桿企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、盈利水平、價(jià)值品牌等因素。而思想政治工作主要以企業(yè)內(nèi)部相關(guān)黨建工作進(jìn)展和效果作為參考對(duì)象。

（三）交叉互補(bǔ)

盡管思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有相同點(diǎn)，但也有許多差異。二者相互影響作用，缺一不可。二者在形式上相互補(bǔ)充，在內(nèi)容上交叉互補(bǔ)。因此，只有將二者有效結(jié)合，才能夠體現(xiàn)工作價(jià)值，促進(jìn)工作意義的實(shí)現(xiàn)，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造文化條件。

有效的企業(yè)思想政治工作必須以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為根基，精神文化創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)延續(xù)生命力的源泉。企業(yè)通過文化管理體現(xiàn)管理活動(dòng)的意義和目的，在具體開展工作中，要堅(jiān)持對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值宗旨、人力觀念、愿景使命進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展，促進(jìn)思想政治工作和文化活動(dòng)的共同發(fā)展。兩項(xiàng)工作的共同建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、體現(xiàn)協(xié)同作用。

三、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

（一）統(tǒng)一化思想引領(lǐng)

企業(yè)文化建設(shè)需要黨的思想指引，堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作中的理論成果融合，把馬克思主義中國(guó)化最新理論成果和企業(yè)先進(jìn)管理理念相結(jié)合，注重企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)文化的契合性，不斷探索新發(fā)展融合模式。統(tǒng)一思想領(lǐng)導(dǎo)，更需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極推進(jìn)黨建工作的優(yōu)勢(shì)地位，帶領(lǐng)企業(yè)員工在黨的思想意識(shí)指引下發(fā)展獨(dú)特的企業(yè)文化，同時(shí)要讓員工接受，體現(xiàn)群眾意識(shí)，促進(jìn)我國(guó)國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)。國(guó)企基層黨組織應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部黨員的群眾融合工作，有計(jì)劃有方法地帶領(lǐng)職工參與組織并融入其中。此外國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)離不開新時(shí)代這個(gè)大背景，要結(jié)合國(guó)情，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升治理能力和思想引導(dǎo)力。

（二）專業(yè)化人才管理

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，需要制度的支撐、需要企業(yè)各部門溝通和合作，更需要人才的強(qiáng)化和管理。首先，要明確工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范人員工作，厘清職責(zé)，保證融合流程順暢。由于二者都是通過企業(yè)員工作為主要的工作對(duì)象，在具體的融合過程中，要對(duì)目標(biāo)員工進(jìn)行定位，防止由于工作對(duì)象的模糊性導(dǎo)致工作進(jìn)城的滯后性和拖延效應(yīng)。專業(yè)化人才管理要堅(jiān)持以人為本的理念，從員工的各方面入手，將人文管理理念融合到企業(yè)文化中，將思想工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，理解員工，重視員工，發(fā)揮不同員工的價(jià)值。

（三）長(zhǎng)效化制度建設(shè)

合理完善的組織機(jī)制可以有效保障我國(guó)國(guó)有企業(yè)思政工作和文化建設(shè)活動(dòng)的融合發(fā)展，唯有做好長(zhǎng)期性和全局性制度建設(shè)工作，以加強(qiáng)制度落實(shí)為保障，方可完成真正意義上的標(biāo)本兼治。要對(duì)相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行明確，首先，管理層要應(yīng)用科學(xué)的人力資源管理方法，掌握績(jī)效理念，建立符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的員工績(jī)效考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。此外，要設(shè)置黨員先鋒崗位，通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和優(yōu)秀員工標(biāo)桿的確立，建立企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，增強(qiáng)活力。最后，要明確員工工作內(nèi)容，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提升黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力提高。

（四）立體化推廣宣傳

重視企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政工作的宣傳推廣工作，在基層思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)中，擴(kuò)寬宣傳渠道，利用現(xiàn)代科技技術(shù)，如企業(yè)網(wǎng)站、App、微博、微信等新媒體，將企業(yè)文化思想和思想政治思想深入到員工日常生活中。通過對(duì)新平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)思想政治工作形式的轉(zhuǎn)變，可以更加便捷地推進(jìn)該工作的進(jìn)行，有利于國(guó)有企業(yè)思想政治工作制度體系的改革，更好地順應(yīng)實(shí)事發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)需求?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣有利于擴(kuò)大宣傳范圍，擴(kuò)寬靈活溝通交流途徑。通過多樣化媒體渠道，員工可以攝取新知識(shí)，及時(shí)提升自我綜合素質(zhì)。此外，立體化宣傳還可以通過對(duì)企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，如體育活動(dòng)、旅游活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝表演等等，通過豐富多樣的文體娛樂活動(dòng)推動(dòng)獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)，有利于提升員工的凝聚力。

（五）一體化協(xié)同共建

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和環(huán)境文化是國(guó)有企業(yè)思想工作和文化建設(shè)的載體，利用企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)的綜合性融合作用，可以有效地轉(zhuǎn)化黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，通過二者的相輔相成，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)可以把思想理念貫穿到員工的生活和工作中，通過潛移默化的方式塑造員工價(jià)值觀。當(dāng)然，思想政治工作和文化建設(shè)的同和需要有豐富的文化活動(dòng)形式作為載體，確立主題明確的文體活動(dòng)，可以為二者的融合提供機(jī)遇。此外，企業(yè)可以在內(nèi)部建立交流反饋機(jī)制，增加員工話語權(quán)和表達(dá)權(quán)，有利于企業(yè)和員工的雙向溝通，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

綜上所述，建設(shè)企業(yè)文化的過程是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，思想政治工作的完善更非一日之功，有效發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合作用，需要打好“組合拳”。要注重企業(yè)文化環(huán)境塑造，將黨的路線、宗旨、理念相融合。新時(shí)期在國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化的融合共生，對(duì)基層黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面有著建設(shè)性作用，同時(shí)對(duì)提升國(guó)有企業(yè)的文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

（作者單位為北京京橋熱電有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 趙青.探究國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].低碳世界，2018（4）：362-363.

[2] 肖慶富.論基層黨建工作開展的有效途徑[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（18）：52.

[3] 王歡.國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（4）：212.

[4] 吳志勇.探索新時(shí)代國(guó)有煤礦企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合機(jī)制[J].勞動(dòng)保障世界，2018（14）：55.

[5] 張清平.新時(shí)期國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（13）：194+206.

[6] 劉明.淺談新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作[A]. 2018年河南有色金屬學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集

[C]. 2018.