淺談建筑工程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管理

龍慶波

摘 要 在建筑工程工作的過(guò)程當(dāng)中，要想有效地提高相關(guān)工程的經(jīng)濟(jì)收益，就必須要做好工程造價(jià)工作，但是工程造價(jià)也是建筑工程管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。本文就對(duì)當(dāng)前建筑工程的特點(diǎn)以及當(dāng)前工程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際提出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià)控制 動(dòng)態(tài)管理

一、引言

建筑工程當(dāng)中的工程造價(jià)管理主要指的是對(duì)工程造價(jià)中的計(jì)算原理是以計(jì)算的方法進(jìn)行有效的管理和控制。要想保證建筑工程以及相關(guān)的建筑單位能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)收益達(dá)到最大化，就必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理和控制。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展變化，建筑工程中的工程造價(jià)也在計(jì)算方法等多方面發(fā)生著變化。將工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并且動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)管理還能夠有效提高工程造價(jià)的時(shí)效性。

二、我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

（一）政府政策的影響

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中，工程價(jià)格主要會(huì)受到市場(chǎng)的影響，但是工程造價(jià)涉及的價(jià)格并不能直接由政府決定，并且政府也不會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生較大的影響。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，政府往往是根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)情況制定合適的政策對(duì)一些生產(chǎn)投資的行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)，通過(guò)此種手段發(fā)揮政府的本身職責(zé)。此外，當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，在建立健全的新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的過(guò)程當(dāng)中，政府一般會(huì)根據(jù)實(shí)際情況使用合理的手段對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行調(diào)整，但是如果在調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)失誤就有可能會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）工程造價(jià)控制意識(shí)比較低

在控制建筑工程工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，一般的建筑單位都會(huì)使用時(shí)候被動(dòng)控制手段，所以對(duì)于事前主動(dòng)控制方面的工作做得比較欠缺，也沒(méi)有提高對(duì)圖紙的重視程度，而是一味地將所有的注意力都放在工程竣工的工作上，甚至還有一些小型工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。在工程造價(jià)的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，如果工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方案不合理并且缺失相關(guān)的審批程序，那么工程造價(jià)實(shí)際的工作效果就不能得到有效的發(fā)揮，嚴(yán)重的還可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作和結(jié)算工作產(chǎn)生偏差現(xiàn)象。如此一來(lái)，不僅增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，還可能會(huì)導(dǎo)致建筑單位的實(shí)際成本開(kāi)支超出預(yù)算。

（三）動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)工作欠缺

建筑工程遭際還存在的另一個(gè)問(wèn)題就是投資的預(yù)算指標(biāo)無(wú)法達(dá)到工作的要求，而且還存在著概算指標(biāo)來(lái)源不明的問(wèn)題。此種問(wèn)題在民用建筑當(dāng)中最為明顯，因?yàn)樵诿裼媒ㄖ袥](méi)有完善的規(guī)章制度對(duì)概算指標(biāo)進(jìn)行規(guī)定，而且很多民用建筑也沒(méi)有建立健全的有關(guān)材料價(jià)格的信息平臺(tái)，這就在一定程度上增加了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的難度。此外工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)的薄弱性也在一定程度上制約著工程造價(jià)控制工作的正常進(jìn)行。

（四）相關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高

當(dāng)前工程造價(jià)管理的工作人員數(shù)量非常多，但是很多有關(guān)的工作人員并不具備專業(yè)的管理知識(shí)，還有些人員學(xué)歷也比較低，這就會(huì)導(dǎo)致在工程造價(jià)實(shí)際的管理工作當(dāng)中，相關(guān)的概算工作會(huì)由于工作人員職業(yè)素養(yǎng)比較低而受到一定的影響，在工作的過(guò)程當(dāng)中也沒(méi)有對(duì)工程預(yù)算控制可管理工作進(jìn)行有效的分析，嚴(yán)重制約了工程造價(jià)管理水平的提高。

三、實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的有效措施

（一）基礎(chǔ)資料的收集

在建筑工程的工程造價(jià)控制過(guò)程當(dāng)中，決策階段對(duì)于整個(gè)工作流程有著非常重要的影響。決策階段主要的工作內(nèi)容就是收集有關(guān)的基礎(chǔ)資料。在對(duì)投資工作進(jìn)行估算的過(guò)程當(dāng)中，要想保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，首先需要收集大量的數(shù)據(jù)資料。在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，工程造價(jià)人員只有不斷地提高自身對(duì)于數(shù)據(jù)的分析能力，才能保證工程投資的預(yù)算更接近實(shí)際成本開(kāi)支。此外，在收集資料的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該對(duì)于建筑工程所在地區(qū)的水質(zhì)情況和電力情況以及周邊的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效分析，并作為決策的基礎(chǔ)資料，保證投資預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，為后期工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）估算編制投資

在基礎(chǔ)資料收集完成之后，相關(guān)的工作人員應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分析，然后結(jié)合實(shí)際情況選出合適的建造方案，最終確定投資估算方案。在投資估算的過(guò)程當(dāng)中，為了保證相關(guān)數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性，必須要實(shí)事求是，保證方案實(shí)施可行性和經(jīng)濟(jì)性。

（三）設(shè)計(jì)工作

在工程造價(jià)的工作過(guò)程當(dāng)中，雖然設(shè)計(jì)階段的成本開(kāi)支比較少，但是相關(guān)的設(shè)計(jì)工作卻會(huì)對(duì)造價(jià)控制的整體工作產(chǎn)生較大的影響。所以，在工程造價(jià)過(guò)程中設(shè)計(jì)階段是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。相關(guān)的涉及工作人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記造價(jià)控制，保證造價(jià)控制能夠涉及設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而在工程質(zhì)量能夠得到有效保證的前提下設(shè)計(jì)出更加合理的方案。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，可以使用限額設(shè)計(jì)方法，根據(jù)投資估算進(jìn)行設(shè)計(jì)，如此一來(lái)就能有效的保證設(shè)計(jì)方案中的成本開(kāi)支不會(huì)超過(guò)預(yù)算額度。利用限額設(shè)計(jì)將投資工作和工程施工進(jìn)行分解，能夠有效地加強(qiáng)對(duì)投資限額的控制和管理力度，并進(jìn)一步有效地對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理還處于發(fā)展階段，與其他國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的控制還比較欠缺。所以相關(guān)的工程造價(jià)工作人員以及建筑施工單位無(wú)論是從投資決策還是到竣工結(jié)算，都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造假的控制和管理工作，合理的利用人力資源和物力資源，如此一來(lái)才能最大限度地減少超出成本開(kāi)支的現(xiàn)象，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，不斷提高我國(guó)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的水平。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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