經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探討

張瑩

摘 要 經(jīng)濟(jì)管理的主要目的是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和企業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也在朝著現(xiàn)代化的趨勢(shì)發(fā)展。任何形勢(shì)的發(fā)展之下都會(huì)出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)管理也不例外。因此就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)做深入的探討則具有重要意義。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 新趨勢(shì)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的飛速發(fā)展下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)所處的大環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻，但全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展極具參考價(jià)值。創(chuàng)新我國(guó)企業(yè)發(fā)展理念可以提高我國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，為我國(guó)企業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展的方向做出正確指引。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在的問(wèn)題

（一）信息化水平不高

當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問(wèn)題是信息化水平低。低層次信息主要集中在三個(gè)領(lǐng)域：第一，獲取管理數(shù)據(jù)，使得信息技術(shù)沒(méi)有得到充分利用，因此有些信息在質(zhì)量和信息方面存在一定的不足；第二，在信息管理處理環(huán)境中，因?yàn)闆](méi)有充分利用信息技術(shù)，從而使分類的準(zhǔn)確性較低；第三，利用信息管理，在管理信息的使用中，由于信息水平相對(duì)較低，因此使用一個(gè)周期的信息在空間和時(shí)間上將受到某些限制。總之，較低層次的信息管理會(huì)影響經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率。

（二）工作人員專業(yè)水平低下

工作人員專業(yè)水平低下是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)主要問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，理論的基礎(chǔ)和概念。從當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果角度出發(fā)，工作人員對(duì)普遍性的理論認(rèn)識(shí)偏低，對(duì)于問(wèn)題研究尤其是管理方面的問(wèn)題不夠深入，而且探究問(wèn)題缺乏新意，使整個(gè)理論的管理停滯不前。第二，當(dāng)現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題得到解決時(shí)，這些方法的應(yīng)用、執(zhí)行都表現(xiàn)出很強(qiáng)的隨機(jī)性。表現(xiàn)出的隨機(jī)性使整體工作不太專業(yè)。[1]在實(shí)踐中，由于缺乏專業(yè)精神帶來(lái)的執(zhí)行問(wèn)題已有許多，因此提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)精神則是當(dāng)務(wù)之急。

（三）經(jīng)濟(jì)管理體制缺乏完整性

經(jīng)濟(jì)管理是一整個(gè)周期過(guò)程，因此每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的基層都需要支持，但在當(dāng)前管理環(huán)境下，基層單位之間的界限非常模糊，導(dǎo)致很難履行其管理責(zé)任。因?yàn)榛鶎訂挝恢g分工不明確，因此開(kāi)發(fā)和實(shí)施管理工作的各種內(nèi)容都很難達(dá)到職業(yè)化，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)沒(méi)有相應(yīng)的制度支持下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。在此基礎(chǔ)上，積極分析管理過(guò)程，并建立完善的管理體制就十分重要。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題的解決策略

（一）建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

企業(yè)全面現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)是必要的。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體制由三部分組成：第一，經(jīng)濟(jì)管理決策的構(gòu)建，經(jīng)濟(jì)管理決策有十分重要的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)管理和規(guī)劃決策的目標(biāo)，目的是杜絕決策者的必要性?？傊?，決策對(duì)經(jīng)濟(jì)管理階層的基本方向有影響；第二，經(jīng)濟(jì)審計(jì)建設(shè)的管理，審計(jì)層的主要目標(biāo)是做出有效分析和評(píng)價(jià)的決策，從而確定決策的價(jià)值；第三，實(shí)施的經(jīng)濟(jì)管理層，實(shí)施層的主要任務(wù)是通過(guò)審計(jì)層管理策略實(shí)施的，實(shí)施層執(zhí)行的實(shí)際措施的效果與經(jīng)濟(jì)管理直接相關(guān)。

（二）打造專業(yè)的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍

建設(shè)一支專業(yè)的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要措施。關(guān)于管理現(xiàn)代化專業(yè)人員隊(duì)伍，從兩個(gè)方面入手：第一，構(gòu)建專業(yè)理論和新思路，主要為了提升工作人員的基本素質(zhì)和水平，使他們?cè)诠芾砩细哂袑I(yè)知識(shí)。第二，開(kāi)展管理人員的操作培訓(xùn)，目的為了提高管理者管理過(guò)程中的操作標(biāo)準(zhǔn)，而方法培訓(xùn)是為了提高人員的操作能力和靈活性。

（三）重視創(chuàng)新，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和管理

第一，注重概念創(chuàng)新，因?yàn)楦拍顒?chuàng)新將始終保持經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一致性。第二，重點(diǎn)是方法和技術(shù)的創(chuàng)新，以改善社會(huì)中新技術(shù)的使用，促進(jìn)自身的發(fā)展。[2]創(chuàng)新管理是其持續(xù)發(fā)展的能源，也是經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)進(jìn)步的源泉。因此，在建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過(guò)程中，必須更加重視促進(jìn)創(chuàng)新，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和管理的空間。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）組織民主化

隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷變化，越來(lái)越明顯的是，首先，這種趨勢(shì)的民主化是顯而易見(jiàn)的。在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管理中，由管理任務(wù)發(fā)出的等級(jí)劃分更加明顯，已成為一種普遍的模式。這種管理雖然流動(dòng)性更強(qiáng)，但太僵硬，對(duì)人員的能動(dòng)發(fā)揮沒(méi)有幫助。在管理制度發(fā)生變化、經(jīng)濟(jì)管理變得更加民主的情況下，在這種環(huán)境中，人員發(fā)揮了越來(lái)越明顯的作用。由于組織的民主化，也越來(lái)越重視人事管理的建議，經(jīng)濟(jì)管理的影響也越來(lái)越大。

（二）管理人性化

突出人性化的管理，也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的大勢(shì)所趨。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才的作用十分重要，為了最大限度發(fā)揮人才的價(jià)值，我們必須首先尊重人才，然后利用人才。[3]在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理中，一方面發(fā)揮人才的積極作用，使其得到應(yīng)有的尊重，另一方面積極培養(yǎng)人才，進(jìn)一步增大人才的潛在價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

本文就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中存在的信息化水平不高、工作人員專業(yè)水平低下和管理體制缺乏完整性這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探究，從而提出了問(wèn)題的解決策略，有建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制、打造專業(yè)的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍和重視創(chuàng)新擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和管理經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面。最后分析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢(shì)。相信隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也將會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。

（作者單位為濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)崮云湖街道辦事處）

參考文獻(xiàn)

[1] 孫旻，陳茗芳.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（26）：103-104.

[2] 李敬.淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].工程技術(shù)（引文版），2016（12）：301.

[3] 李國(guó)鳳.試析新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及發(fā)展新趨勢(shì)[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（18）：112-113.