劉譯聰
摘 要 完善醫(yī)院的檔案管理,是滿足醫(yī)院提升建設(shè)水平要求的必然結(jié)果。作為醫(yī)院檔案管理中極其重要的一部分,醫(yī)院人事檔案管理必須得到重視。精細(xì)化管理有利于提高醫(yī)院人事管理的效率,促進(jìn)醫(yī)院檔案管理的水平發(fā)展,因此,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前人事檔案金細(xì)化管理中存在的問(wèn)題,研究和討論相關(guān)的解決辦法,綜合運(yùn)用新的技術(shù)和手段,促進(jìn)醫(yī)院人事檔案精細(xì)化管理的發(fā)展。本文就醫(yī)院人事檔案管理中的精細(xì)化管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞 醫(yī)院人事檔案 檔案管理 精細(xì)化管理
我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,對(duì)醫(yī)院的建設(shè)提出了更高的要求。新形勢(shì)下醫(yī)院要想進(jìn)一步發(fā)展必須加強(qiáng)自身管理,其中人事檔案的管理是管理工作最主要的部分之一。人事檔案是醫(yī)院相關(guān)人員的詳細(xì)信息集合,依靠這些詳細(xì)的人事數(shù)據(jù),醫(yī)院可以準(zhǔn)確地對(duì)人才的進(jìn)行選拔調(diào)度等工作。當(dāng)前醫(yī)改的進(jìn)行和醫(yī)院自身發(fā)展的需要,對(duì)醫(yī)院的人事檔案管理提出了更高的要求,因此醫(yī)院必須順應(yīng)大環(huán)境,使用相關(guān)新技術(shù),實(shí)行精細(xì)化的人事檔案管理。
一、人事檔案管理
人事檔案管理,顧名思義就是對(duì)相關(guān)人員的檔案進(jìn)行管理的工作活動(dòng)。它對(duì)相關(guān)人員的資料進(jìn)行收集、整理、存檔、統(tǒng)計(jì),并為人事方面的調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等活動(dòng)提供資料支持和數(shù)據(jù)參考。[1]醫(yī)院進(jìn)行人事檔案的精細(xì)化管理,有利于提升醫(yī)院的管理水平,有利于提高檔案收集整理等工作的效率,有利于提高醫(yī)院對(duì)相關(guān)工作人員情況的了解程度,有利于醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合理的安排。
二、當(dāng)前人事檔案管理中存在的問(wèn)題
(一)醫(yī)院對(duì)人事檔案管理的重視不高
當(dāng)前許多醫(yī)院不夠重視人事檔案的管理,把注意力更多地放到醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)療設(shè)備的管理上面。造成這一現(xiàn)狀的原因有很多,一方面,相關(guān)部門(mén)沒(méi)有對(duì)醫(yī)院建設(shè)和健全人事檔案管理進(jìn)行引導(dǎo);另一方面,醫(yī)院自身對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí)度不夠,認(rèn)為檔案管理只是單純的對(duì)職工信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不知道通過(guò)對(duì)員工的信息進(jìn)行分析,可以具體了解員工情況,并可以在相關(guān)信息的支持下有效對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)配等的管理工作。
(二)檔案不完善,管理落后
首先,部分醫(yī)院的人事檔案只是對(duì)員工的基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),信息類(lèi)型比較單一;其次,檔案的統(tǒng)計(jì)不及時(shí),當(dāng)前許多醫(yī)院的人員流動(dòng)性不斷提高,但卻并沒(méi)有對(duì)新入職的員工進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)與信息入庫(kù),對(duì)已經(jīng)離職的員工資料未進(jìn)行及時(shí)的處理或刪除,這就造成了信息與實(shí)際情況不同步不匹配的問(wèn)題;再次,檔案管理的效率與質(zhì)量不高,如信息的收集依然采用手寫(xiě)填表等落后的形式,收集后隨意放置在檔案室,沒(méi)有對(duì)檔案進(jìn)行相關(guān)的分類(lèi)與整理,不注意資料的保護(hù),甚至造成資料破壞遺失等問(wèn)題。[2]
(三)對(duì)檔案信息的利用程度低
一方面,很多醫(yī)院對(duì)相關(guān)人員的檔案進(jìn)行信息采集后,就將相關(guān)檔案束之高閣,缺乏對(duì)檔案的管理與分析利用;另一方面,醫(yī)院沒(méi)有引進(jìn)相關(guān)人才,利用新的技術(shù)手段等進(jìn)行檔案的處理與管理工作,導(dǎo)致相關(guān)檔案管理人員的辦公效率不高,進(jìn)而造成了檔案信息利用的低下。
三、加強(qiáng)人事檔案精細(xì)化管理的手段
(一)建立完善的人事信息庫(kù)
首先,要對(duì)醫(yī)院在職人員的詳細(xì)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,包括但不限于個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、政治面貌、相關(guān)職稱(chēng)、論文發(fā)表等內(nèi)容,建立起完整的信息庫(kù)。[3]其次,要對(duì)信息進(jìn)行相關(guān)處理,如設(shè)置目錄、劃分類(lèi)型、設(shè)置統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)等,方便管理。
(二)健全人事檔案管理制度
首先,建立完善的權(quán)限劃分制度,要明確哪些人員可以進(jìn)行信息錄入與處理,哪些人員可以對(duì)信息進(jìn)行查詢,不同級(jí)別的人員可查詢的信息范圍等。其次,建立監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)參與人事檔案處理工作的人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,以保證的工作效率,監(jiān)督信息錄入與處理的準(zhǔn)確度等。在這,要建立設(shè)備的管理制度,如明確相關(guān)設(shè)備的使用與維護(hù)工作等。
(三)綜合運(yùn)用新技術(shù)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等發(fā)揮的力量越來(lái)越大,醫(yī)院在進(jìn)行人事檔案的精細(xì)化管理時(shí),要對(duì)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理有效地利用。比如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行信息的自動(dòng)化管理;[4]再比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)員工的相關(guān)信息進(jìn)行分析,有效了解員工的情況,給員工的升職降職外派培訓(xùn)等工作調(diào)配提供指導(dǎo)等。
(四)引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)的人才
一方面,要引進(jìn)相關(guān)的管理人才,對(duì)參與檔案工作的人員進(jìn)行監(jiān)督與管理;另一方面,現(xiàn)代醫(yī)院進(jìn)行人事檔案的精細(xì)化管理,越來(lái)越多的運(yùn)用到了計(jì)算機(jī)技術(shù),且檔案資料具有保密性,在對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)處理時(shí),若出現(xiàn)泄漏情況,會(huì)造成隱私泄露,甚至?xí)o相關(guān)人員帶來(lái)安全問(wèn)題,因此必須引進(jìn)相關(guān)的信息技術(shù)人才,運(yùn)用科學(xué)手段提高檔案精細(xì)化管理工作的效率,加強(qiáng)檔案網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。
四、結(jié)語(yǔ)
新形勢(shì)下醫(yī)院要想發(fā)展得更好,進(jìn)行合理的職工管理與調(diào)度,就必須實(shí)行精細(xì)化的人事檔案管理。在建設(shè)人事檔案的精細(xì)化管理時(shí),必須明確各部門(mén)的作用,進(jìn)行規(guī)范高效的信息采集、錄入、整理、分析等工作。明確權(quán)責(zé)義務(wù),建立監(jiān)管制度,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,減少檔案管理中的工作失誤。同時(shí)要綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化手段等新技術(shù),提升人事檔案精細(xì)化管理工作的水平和效率。
(作者單位為哈爾濱市第一醫(yī)院)
參考文獻(xiàn)
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