淺析建筑工程電氣自動化施工管理現(xiàn)狀及對策

摘 " "要：在項目施工時，科學(xué)合理的管理可以使工程在可控范圍內(nèi)，并且大大提高了施工效率以及建筑工程的質(zhì)量。目前為止電氣自動化在建筑施工領(lǐng)域普及，電氣自動化的施工對整個工程的進(jìn)度有著重要影響。隨著科技發(fā)展迅速，時代對于建筑工程中的電氣自動化施工要求也更加高了，現(xiàn)階段電氣自動化施工還存在著不足，從各個方面提高電氣自動化管理可以有效增加施工質(zhì)量。本文通過對建筑工程電氣自動化的現(xiàn)狀以及所存在的問題具體分析，探討出合理的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;電氣自動化;管理現(xiàn)狀;合理對策

中圖分類號：TU855 " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A " " " " " " " 文章編號：1004-7344（2019）03-0004-02

1 "建筑工程電氣自動化的含義

1.1 "電氣自動化的特點

由于電氣自動化施工融合了很多技術(shù)，所以施工時顯得較為繁瑣，例如配電設(shè)施、動力設(shè)施等，建筑工程施工中電氣自動化扮演重要角色，重要作用。例如安全設(shè)施、電氣保護(hù)等，由于以上因素使得電氣自動化施工具有工作量大、繁瑣、涉及的領(lǐng)域多的特點。

1.2 "電氣自動化中的安全設(shè)施應(yīng)用

時代對于建筑工程的要求越來越高，導(dǎo)致電氣建筑方面面臨很大的挑戰(zhàn)，然而電氣自動化很好的改善了這個問題。電氣自動化的廣泛應(yīng)用使得建筑工程安全大大提高，例如消防系統(tǒng)和防盜門。電氣自動化的施工使得建筑工程被遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以有效的提高工程管理質(zhì)量，提高施工效率。

1.3 "電氣自動化中電氣接地應(yīng)用

目前為止，建筑工程使用的系統(tǒng)分為兩個類型，TN-S和TN-C-S系統(tǒng)，兩個類型都能夠有效提升供電系統(tǒng)的安全性和平穩(wěn)性。電氣自動化的科學(xué)合理運用可以保障建筑工程可以在預(yù)期范圍內(nèi)完成，大大提高了施工質(zhì)量。施工質(zhì)量的影響因素主要是相關(guān)施工工作者的專業(yè)工作素養(yǎng)以及技術(shù)水平、施工時所用到的材料和設(shè)備的質(zhì)量、合理全面的施工管理制度。

2 "建筑工程電氣自動化施工管理的現(xiàn)狀

經(jīng)過對以往建筑施工的過程具體分析，總結(jié)經(jīng)驗以及電氣自動化施工管理中存在的問題，探討出出現(xiàn)問題的幾個方面：

2.1 "電氣自動化管理體制不健全

對電氣自動化進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，盡可能減少不確定因素帶來的問題，使得電氣自動化可以很好運用到建筑工程施工中，提高工程質(zhì)量及效率。健全的施工管理體制可以很好地對電氣自動化進(jìn)行合理把控，并且將電氣自動化施工管理變得更加規(guī)范且嚴(yán)格。施工必須按照相關(guān)管理體制合理規(guī)范操作，使得建筑工程進(jìn)度把握在可控范圍內(nèi)。因此相關(guān)部門應(yīng)積極完善管理體制，并且增加監(jiān)管力度實時監(jiān)管施工，使得電氣自動化施工的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都可以達(dá)到規(guī)定要求。

2.2 "管理方法不正確

由于電氣自動化施工具有工作量大、融合技術(shù)多的特點，造成了管理工作的工作量大并且繁瑣。在建筑施工前期，應(yīng)該結(jié)合建筑施工的實際情況和電氣自動化施工的特殊性，制定符合要求并且科學(xué)合理的管理方案，為以后施工過程中電氣自動化的有效管理奠定基礎(chǔ)。施工管理需要有合適的管理方法，使得電氣自動化施工管理更加的有效并且規(guī)范，進(jìn)而提高施工質(zhì)量。目前為止，由于部分建筑施工工程中存在工期較短和沒有很好的掌握施工的實際狀況等問題，導(dǎo)致施工管理方案不能很好的適應(yīng)實際施工管理，造成了電氣自動化管理沒有達(dá)到預(yù)期效果，并且大大降低了建筑工程的質(zhì)量。

3 "提高建筑工程電氣自動化管理的有效措施

3.1 "完善電氣自動化施工資料的管理

在建筑工程施工時，施工資料是影響施工質(zhì)量以及工程是否可以按時完成的重要因素，一旦建筑工程使用時出現(xiàn)問題，首先就要對施工資料進(jìn)行檢查，資料出現(xiàn)問題定會受到嚴(yán)懲。因此建筑施工中必須加強(qiáng)資料管理力度，將施工資料嚴(yán)格進(jìn)行分類、匯總、歸檔、立卷。目前為止很多施工單位常采用分包的方式，過程為分包單位到總包單位再到甲方檔案安置處，使得施工資料盡可能的得到保護(hù)。

3.2 "加強(qiáng)施工過程中安全管理

不論是什么工程，安全都是施工的首要要求，所以電氣自動化管理一定要關(guān)注安全問題，在建筑施工過程中，對環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確評估，保障施工人員的工作環(huán)境是安全的。電氣自動化安全管理是影響工程質(zhì)量以及是否可以順利完成的重要因素，相關(guān)部門必須對安全管理加強(qiáng)重視，嚴(yán)格對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，積極完善安全管理體制，盡可能避免工程出現(xiàn)安全問題，減少安全事故的發(fā)生，保障建筑工程可以順利完成。

3.3 "加強(qiáng)管理理念革新

理念引領(lǐng)行為發(fā)生，很好的管理理念可以使施工管理有效進(jìn)行?，F(xiàn)在時代發(fā)展迅速，建筑工程要想緊跟時代的步伐，必須不斷對自己的理念將進(jìn)行革新，充分運用現(xiàn)代化的技術(shù)，將現(xiàn)代化理論融入到施工管理中，使得施工管理體系更加健全以及科學(xué)。新穎的管理理念可以使實際情況中的施工管理效果大大增加，并且增大自身競爭力。創(chuàng)新對工程來說是必不可少的，所以說相關(guān)部門和建筑企業(yè)一定要加大對施工管理理念的革新的重視程度。

3.4 "加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

施工技術(shù)水平的高低很大程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。想要提高建筑工程的施工質(zhì)量首先要對施工技術(shù)進(jìn)行提高，這樣才能是施工效率很好的提高，因此在建筑工程電氣自動化施工中，相關(guān)部門必須重視施工技術(shù)的管理，結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理策略，對施工人員嚴(yán)格要求。在選擇施工團(tuán)隊時，要盡可能的選擇技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)高的，加強(qiáng)對施工人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。同時施工人員對先進(jìn)設(shè)備要熟練運用，盡可能的提高經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

3.5 "強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識

建筑工程施工過程中，定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，因為每一個工程都是由施工人員進(jìn)行施工，所以施工人員的質(zhì)量管理意識直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，工作人員的意識提高了，就會增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，提高技術(shù)水平，使建筑施工可以順利完成，所以建筑企業(yè)要對施工人員的管理意識進(jìn)行加強(qiáng)，給他們灌輸正確的管理理念，使得工作人員態(tài)度端正，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工作，讓建筑工程施工過程更加的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化，盡可能的保障施工質(zhì)量最佳化。施工人員要根據(jù)時代的發(fā)展提升自己的專業(yè)水平，不能忽略自身發(fā)展，這樣才能在人員方面保障施工質(zhì)量。

3.6 "加強(qiáng)對日常檢查工作

建筑施工中常常出現(xiàn)問題不能及時解決，導(dǎo)致不能在最佳的時間進(jìn)行補救這樣的問題，所以想要減少這種問題的發(fā)生，必須加強(qiáng)相關(guān)管理人員對工程進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報備，然后探討出合理的解決方案，主要是建筑材料的檢查，施工設(shè)備的檢查等，確保每一個環(huán)節(jié)涉及到的材料以及設(shè)備等沒有問題才能進(jìn)行之后的施工工作，為建筑施工工程的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。對電氣自動化施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并且實時監(jiān)管，使得一些隱患可以及時被發(fā)現(xiàn)，使得工程施工進(jìn)度可以在預(yù)期范圍內(nèi)。

3.7 "對電氣自動化施工準(zhǔn)備加強(qiáng)管理

合理規(guī)范的施工準(zhǔn)備為施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，因此要對電氣自動化施工準(zhǔn)備加強(qiáng)管理力度，對施工方案認(rèn)真審核，結(jié)合實際情況發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行合理整改。

4 "小 結(jié)

電氣自動化是建筑工程施工中重要組成部分，一旦出現(xiàn)問題，會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，因此要對電氣自動化施工進(jìn)行有效管理。由于施工具有工作量大涉及范圍廣等特點，所以管理工作也面臨著很多的問題，對施工中每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控是解決問題的有效方法，可以從加強(qiáng)管理制度、相關(guān)工作人員的管理理念以及對工程加強(qiáng)監(jiān)管力度等方面進(jìn)行完善，使得電氣自動化施工過程更加的規(guī)范、合理、科學(xué)。要重視技術(shù)以及理念的革新，盡可能的是建筑施工更加現(xiàn)代化，推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

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收稿日期：2018-12-6