本刊 | 張雪偉
在采訪中,高峰數(shù)次提到“系統(tǒng)性思維”,強調(diào)“要做能源互聯(lián)網(wǎng),就必須有能源互聯(lián)網(wǎng)的思路”。在他看來,各方主體都應(yīng)以系統(tǒng)性思維來參與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),可再生能源企業(yè)自然也不例外。
《風(fēng)能》:近年來,能源互聯(lián)網(wǎng)被越來越多地提及。請問,我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一個怎樣的階段?
高峰:我國第一批能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目已經(jīng)全面建設(shè),包括大的能源基地、小的綜合能源系統(tǒng),以及大數(shù)據(jù)平臺等各種創(chuàng)新技術(shù)都在嘗試和探索中。
通過第一批示范項目,可能會形成一些具有參考意義、推廣價值的模式。比如珠海示范項目做的柔性直流配電網(wǎng)系統(tǒng),可提高配網(wǎng)靈活性與可控性,促進分布式可再生能源的友好接入,提升電網(wǎng)資源使用效率和電能質(zhì)量。有的地方則靠熱的穩(wěn)定性來消納電的波動性。比如張北推動的風(fēng)電供暖,其用電側(cè)如何響應(yīng)發(fā)電側(cè)波動性呢?居民家里的溫度可以升到23攝氏度,過會沒風(fēng)了,慢慢降到17、18攝氏度,居民也可以接受,這樣就可以消納風(fēng)電。如果每家每戶都能進行這種響應(yīng)的話,那么聚合在一起,協(xié)同控制,相當(dāng)于一個蓄熱池,或者一個虛擬的大儲能電站,用熱來消納電,這就是能源互聯(lián)網(wǎng)中關(guān)于“虛擬化”的概念。這也是電熱協(xié)同、多種能源協(xié)同,是能源互聯(lián)網(wǎng)很重要的特征之一。
總之,能源互聯(lián)網(wǎng)是未來的能源體系,具有更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的特征。
高峰:能源互聯(lián)網(wǎng)是一種互聯(lián)網(wǎng)理念、技術(shù)與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲、消費以及能源市場深度融合的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài),這就是未來能源系統(tǒng)的樣子,或者說更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的能源系統(tǒng)就是能源互聯(lián)網(wǎng)。我認為,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心理念:一是系統(tǒng)性思維,二是以人為本。這兩點與國家十九大精神、能源革命的方向一致。
我們最初界定能源互聯(lián)網(wǎng)的時候,就講“系統(tǒng)性思維”。比如風(fēng)電并網(wǎng)存在消納不匹配的情況,不是風(fēng)電行業(yè)自己的事,而是整個系統(tǒng)的事。從可再生能源企業(yè)的角度來說,覺得是電網(wǎng)卡脖子了,而從電網(wǎng)企業(yè)的角度來說,也有他們的難處。最近國家電網(wǎng)的文件中提到“消納可再生能源是一個重要任務(wù)”,國家電網(wǎng)愿意、也非常想用可再生能源,但是用可再生能源的難度非常大,波動性很難控制,控制能力也沒那么強。該怎么辦?需要雙方互相了解情況,有系統(tǒng)性的考慮。理想的狀態(tài)是風(fēng)電的波動和用戶的波動能自我匹配,電網(wǎng)的壓力小了,消納問題也解決了?;ヂ?lián)網(wǎng)的核心就是拉近供需之間的距離,提升效率。比如微信里面的公眾號和微商,還有淘寶、打車軟件等,能夠拉近和消費者的距離。我們在推的直流電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)管控方式等,都是在促進這個事情。
之前我們給可再生能源企業(yè)做很多方案,但是受到一些條件的制約,很難落地。需要加強對政府的宣貫,尤其是地方政府,使他們理解能源互聯(lián)網(wǎng)的意義和重要性,愿意與各方協(xié)同合作。通過對相關(guān)示范項目的觀察,不管是能源互聯(lián)網(wǎng)示范,還是多能互補、增量配電網(wǎng)示范,我們發(fā)現(xiàn),某一方以為的“這塊蛋糕切在我這里我就能做”,實際上并沒有那么容易。從國家改革的角度來看,允許混合所有制是想提高效率、大家共贏,把蛋糕做大或者把成本做低、效益做大,大家更好地為社會發(fā)展和進步作出貢獻。如果還是傳統(tǒng)的思路,“電網(wǎng)收差價非常掙錢,我就想把這塊蛋糕切割了”,是的,符合利益的切給自己,但是不符合利益的還供不供電?偏遠山區(qū)拉不拉電網(wǎng)?你不能源互聯(lián)網(wǎng)的核心理念:一是系統(tǒng)性思維,二是以人為本。
去拉,讓別人去拉,那別人的錢從哪里來?這是我們另一個系統(tǒng)性思維的考慮。
高峰:我們和可再生能源企業(yè)聯(lián)系較緊密,其中國家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟里有非常多的可再生能源企業(yè),包括天合光能、金風(fēng)科技、遠景能源等。他們之所以加入這個聯(lián)盟,也是因為看到了能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向。就像我前面說過的,發(fā)展風(fēng)電不是單純風(fēng)電的事,如果要更好地發(fā)展,進行業(yè)務(wù)延伸等,就要在能源互聯(lián)網(wǎng)方面努力。有些可再生能源企業(yè)已經(jīng)在做相關(guān)工作,前期有了一定基礎(chǔ)。
朝著能源互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展是沒錯的,有兩點建議:首先是開放思想,轉(zhuǎn)變思想。建議與電網(wǎng)等具備網(wǎng)絡(luò)運營管理能力的單位以混合所有制的形式進行合作,可以成立合資公司共同運營,在做好自身原有業(yè)務(wù)的同時,也能分到增值服務(wù)的蛋糕。要做能源互聯(lián)網(wǎng),就必須有真正的能源互聯(lián)網(wǎng)思路。有些企業(yè)做示范項目做不下去了,我就說,“你為什么不和電網(wǎng)一起合資?”他說,“這塊我們就要自己拿下來,算好了收益包裝上市?!痹谖铱磥?,這種算法雖然可以理解,但是沒有考慮到國家現(xiàn)在發(fā)展的方向是要講系統(tǒng)性,已經(jīng)不再是簡單粗放、占山為王的發(fā)展思路。實際上實施的方案都有,只要思想轉(zhuǎn)變了就可能落地。
其次是吸納懂能源網(wǎng)絡(luò)的人才,朝這個方面去布局。前面提到的是跟著別人做,也可以自己做,這需要有人才配套。比如做一個增量配電網(wǎng),在其中供電供熱,那么可再生能源企業(yè)做增量配電網(wǎng)的能力到底有多強,能否做起來,或者能否做得有盈利空間,都是這些企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。要朝新的業(yè)態(tài)發(fā)展需要有人才的支撐,以及相關(guān)的智庫配合。
高峰:這是一個挺有意思的問題。我國分布式綜合能源系統(tǒng)處于初級階段,這方面落后于歐美國家,因為他們的市場化條件更加成熟。比如美國的太平洋燃氣電力公司(PG&E),一直是氣和電一起供應(yīng),所以,我們現(xiàn)在做的綜合能源系統(tǒng)其實是在補課。在電力市場方面,歐美國家的基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營有不同的主體,而這些在中國國內(nèi)還沒有完全形成,正在朝這個方向努力。與此同時,在非洲“一帶一路”援建的園區(qū),由于沒有政策的制約,我國很多企業(yè)現(xiàn)在就可以實現(xiàn)綜合能源系統(tǒng)一家來供應(yīng)。所以,綜合能源系統(tǒng)在國外能夠?qū)崿F(xiàn)落地,反過來再促進國內(nèi)的發(fā)展。
另一方面,中國基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式發(fā)展水平絕對是引領(lǐng)世界的。比如微信、支付寶等新的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,國外絕對比不了。我國之所以能具有“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,在于我們?nèi)硕?、需求大,市場很廣闊,就可以鋪開,那么相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)體系等就能夠?qū)崿F(xiàn)。
總之,我們一方面落后,一方面在引領(lǐng)。只要落后的部分能補上課,絕對可以引領(lǐng)大潮。我個人一直是謹(jǐn)慎地樂觀,能源互聯(lián)網(wǎng)方向是對的,前景也非常廣闊,但不是那么容易能得到的,要努力去實現(xiàn)。
高峰:期待能夠遍地開花。從我們的角度來看,首先是分布式綜合能源系統(tǒng),或者是綜合能源服務(wù)商等新形態(tài)的能源企業(yè)能夠海量出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,是能源互聯(lián)網(wǎng)的更高層面——服務(wù)。服務(wù)又包含為綜合能源服務(wù)商提供服務(wù)的第三方平臺、應(yīng)用,以及服務(wù)到人的高級能源服務(wù),即為老百姓提供各種能源套餐、應(yīng)用,使他們切身感受到能源的價值和服務(wù)。就像我們現(xiàn)在談到互聯(lián)網(wǎng),還會談基站的事嗎?會考慮路由器在哪里嗎?會考慮帶寬嗎?那我們談?wù)撌裁茨??是微信、支付寶、打車軟件、抖音、今日頭條等,這些是架構(gòu)在基礎(chǔ)設(shè)施上的應(yīng)用和服務(wù)。
目前能源互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)方面已有涉及,不過還沒有形成像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨角獸型的形態(tài),因為還沒有海量的用戶。一旦新形態(tài)的能源企業(yè)遍地開花,繼而互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的能源服務(wù)就會海量涌現(xiàn),或者會同步成長出一些獨角獸企業(yè),出現(xiàn)能源界的阿里巴巴、騰訊等。未來能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不可估量的,甚至可能是《變形金剛》中“能量塊”的呈現(xiàn)方式。我們現(xiàn)在能做的都是在我們的認知范圍內(nèi),而且能夠落地的。
高峰:我覺得國家發(fā)展改革委、國家能源局等部委層面的政策出臺得差不多了,現(xiàn)在的重中之重是省級、市級地方政府的政策需要配套。實際上能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目推得比較好的地區(qū),都是地方政府對能源互聯(lián)網(wǎng)認知非常到位,并積極主動推進的地區(qū)。你可能想象不到,即便是電網(wǎng)公司去做能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目,也需要地方政府的協(xié)調(diào)。如果政府覺得做這個示范項目沒有意義,或者不積極主動的話,任何企業(yè)都很難做。
所以,地方政府的認知是核心,一旦有了正確的認知,再加上相應(yīng)的人才或智庫支撐,那么政策自然而然就出來了。在接下來的2019-2025年,能源互聯(lián)網(wǎng)的多元化、全方位發(fā)展迫切需要地方政府,尤其是省級、市級政府的正確認知和政策支持。