Kim Jones將如何重新定義迪奧男裝?

Wuyahuang Li＆Den ni Hu

迪奧男裝2019秋冬系列發(fā)布會(huì)。

“中國(guó)購(gòu)物者大概是最勇敢的人，只有他們敢一買就買一整身T臺(tái)造型。”迪奧男裝（Dior Homme）的藝術(shù)總監(jiān)Kim Jones邊喝可樂(lè)，邊告訴BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論。

Kim Jones想做賣得好的時(shí)裝，符合當(dāng)下男裝市場(chǎng)年輕及街頭化的邏輯。這也成為他此次中國(guó)考察之旅的重要目的，作為迪奧男裝的藝術(shù)總監(jiān)，他必須了解這個(gè)即將成為全球最大奢侈品市場(chǎng)的消費(fèi)者都在關(guān)注什么。

擔(dān)任品牌藝術(shù)總監(jiān)10個(gè)月以來(lái)，Jones在不失高定時(shí)裝的柔軟和傳統(tǒng)男裝的硬朗的同時(shí)加人了剪裁寬容的街頭元素。“高級(jí)時(shí)裝、量身剪裁和時(shí)裝屋本身的浪漫情懷是我認(rèn)為迪奧最突出的3個(gè)品質(zhì)。每個(gè)季度我們會(huì)從迪奧先生的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)庫(kù)中提煉出3個(gè)故事展開(kāi)再次創(chuàng)作?！盝one說(shuō)道。

謙虛的Jones不是一名獨(dú)裁的設(shè)計(jì)師，他善于“放權(quán)”，更愛(ài)與自己的朋友們合作，他先是任命TAmbush的Yoon Ahn為珠寶設(shè)計(jì)師，并在接下來(lái)的3個(gè)系列中先后推出與Kaws、美國(guó)藝術(shù)家Raymond Pettibon和日本藝術(shù)家空山基等一同創(chuàng)作的印花、字體等致敬迪奧經(jīng)典的新元素。

Jones知道如何選擇與怎樣的設(shè)計(jì)師及藝術(shù)家合作。飛抵上海之前，Jones剛在紐約拍完了與Pettibon合作的新一季男裝廣告片，由于Jones自己也收藏了幾幅Pettibon的作品，這種與藝術(shù)家合作為品牌創(chuàng)作新品，重新解讀Christian Dior設(shè)計(jì)語(yǔ)言的過(guò)程讓他感到興奮，也算是對(duì)街頭文化中流行的“跨界”思維的延伸。

Kim Jones與Yoon Ahn在迪奧男裝2019春夏男裝秀上謝幕。

Jones代表了新一代明星設(shè)計(jì)師的面貌，他們善于經(jīng)營(yíng)一個(gè)關(guān)系緊密的社群，并以此更直接地與希望通過(guò)消費(fèi)尋找歸屬感的年輕消費(fèi)者溝通。這種創(chuàng)作的模式令Jones手中的迪奧男裝更加多元化。

Jones懂得如何平衡商業(yè)及設(shè)計(jì)的關(guān)系。2018年1月他離開(kāi)Louis Vuitton，同年6月他人主迪奧男裝后的首個(gè)系列在巴黎亮相，他本人借此進(jìn)一步證明自己是那種少見(jiàn)的，能同時(shí)獲得業(yè)界以及市場(chǎng)雙重肯定的設(shè)計(jì)師。他設(shè)計(jì)的第一款馬鞍包在2019夏季系列中于巴黎首次亮相，設(shè)計(jì)中加入了Matthew Williams為迪奧男裝設(shè)計(jì)的扣環(huán)等男性化元素。

這款John Galliano在1999年設(shè)計(jì)出的單肩女包，經(jīng)過(guò)Jones的重構(gòu)變成了消費(fèi)者能像滑板玩家一樣將它背在胸前的男裝配件。男裝系列馬鞍包很快就出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上坐在首排的ASAP Rocky和Bella Hadid等“好友”身上，并在社交媒體的推波助瀾下成為暢銷單品。Jones認(rèn)為其熱賣的關(guān)鍵是“人們很容易與它產(chǎn)生共鳴，剪裁精細(xì)但是穿搭容易”。

男裝市場(chǎng)不但對(duì)迪奧越來(lái)越重要，年輕的男性消費(fèi)者顯然將成為奢侈品集團(tuán)激烈搶奪的目標(biāo)?！澳行韵M(fèi)者很想創(chuàng)造貼合他們個(gè)性的造型，這股潮流勢(shì)不可擋?！盋hristian Dior Couture的首席執(zhí)行官Pietro Beccari在日本的走秀結(jié)束后曾對(duì)BoF說(shuō)道。

日本藝術(shù)家空山基為迪奧男裝東京發(fā)布會(huì)設(shè)計(jì)的大型裝置。

Jones對(duì)街頭時(shí)尚的深度解讀正在為男裝市場(chǎng)注入新的活力，他試圖引入新的廓形來(lái)擴(kuò)寬高級(jí)定制男裝市場(chǎng)的尺度。Jones知道，比起暗示精英階層的西裝三件套，有能力的年輕消費(fèi)者們更愿意花錢購(gòu)買能滿足他們街頭幻想的休閑剪裁。在時(shí)尚圈對(duì)街頭趨之若鶩的年代，這位深諳此道的設(shè)計(jì)師開(kāi)始如魚得水，Louis Vuitton和Supreme合作的銷售奇跡更讓他一舉成為明星設(shè)計(jì)師。

BoF=BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論

J=Kim Jones

BoF：你認(rèn)為街頭文化會(huì)因?yàn)檫M(jìn)入主流文化范疇而發(fā)生改變嗎？

J：我認(rèn)為街頭文化因此變得更加均質(zhì)化。每當(dāng)我來(lái)到中國(guó)這樣的地方，我都很樂(lè)意去當(dāng)?shù)氐募儇浭袌?chǎng)看看什么品牌正在當(dāng)?shù)?。不難發(fā)現(xiàn)賣得最好的還是Balenciaga、Louis Vuitton、迪奧，當(dāng)然也有off-White。大家愿意去造假，說(shuō)明這些款非常流行。Supreme之所以能成為設(shè)計(jì)經(jīng)典，其中一個(gè)原因是它的商品質(zhì)量。James Jebbia能把商品做到當(dāng)年Margiela和Helmut Lang才能達(dá)到的質(zhì)量。而大家卻更愿意稱它為街頭服飾，實(shí)際上他們做出來(lái)的東西相差無(wú)幾。有時(shí)候我會(huì)觀察我朋友的小孩都在穿些什么。他們非常喜歡把迪奧的馬鞍包和Supreme的運(yùn)動(dòng)衫搭在一起。街頭的東西已經(jīng)演變成了主流文化的一部分，但實(shí)際上我們真正在做的設(shè)計(jì)并沒(méi)有變。

BoF：市場(chǎng)的尺度發(fā)生了變化，你的設(shè)計(jì)流程--會(huì)有所調(diào)整嗎？

J：我的工作方式經(jīng)常讓我在迪奧的文獻(xiàn)庫(kù)中找到設(shè)計(jì)靈感，其中我最看重的3個(gè)品質(zhì)是高級(jí)時(shí)裝、量身剪裁和時(shí)裝屋本身的浪漫情懷。每個(gè)季度我們會(huì)從文獻(xiàn)庫(kù)中提煉出3個(gè)故事，再?gòu)哪抢镩_(kāi)始我們的創(chuàng)作。實(shí)質(zhì)上，我們所做的一切都要能成形為衣服，造型則可以給予設(shè)計(jì)深度?，F(xiàn)在我們留意到了休閑剪裁的市場(chǎng)，像你們這些年輕人就是我們?cè)O(shè)計(jì)的靈感來(lái)源。我愛(ài)穿量身定制的休閑褲，再套上個(gè)外套就可以出門了。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，你無(wú)法預(yù)料你會(huì)跑來(lái)跑去還是花上一天坐在地上挑選布料。所以你會(huì)想穿得舒服一點(diǎn)，但也不失風(fēng)度。

作為一名設(shè)計(jì)師，我們每天在和不同的人合作。我的工作方式是讓每個(gè)人都擁有自主權(quán)。我很信任和我搭擋十余載的左右手，他們對(duì)我做事的方法非常熟悉，我想表達(dá)的東西他們也一聽(tīng)就懂。我對(duì)細(xì)枝末節(jié)都有自己的看法，但我會(huì)讓每個(gè)人都擁有話語(yǔ)權(quán)和創(chuàng)作的自由。

BoF：在開(kāi)展商業(yè)合作之前，你會(huì)先和合伙人建立私人感情嗎？

J：因人而異。我和Kaws認(rèn)識(shí)了有一段時(shí)間，而我和Pettibon在合作前不認(rèn)識(shí)對(duì)方。其實(shí)我收藏了不少他的作品，他比我想象中還要紅。我和空山基是在日本認(rèn)識(shí)的，72歲的他有著20歲年輕人的能量。他為我們制作的雕塑無(wú)與倫比地美麗。當(dāng)我們?cè)谧鲞@個(gè)雕像的時(shí)候，我們預(yù)想過(guò)大眾的反應(yīng)——不少人可能會(huì)指責(zé)我們性別歧視。對(duì)于我而言，一個(gè)強(qiáng)大女性存在感的雕塑可以給予人們一股力量。她不僅僅代表了未來(lái)，還有點(diǎn)致敬Fritz Lang的電影《大都會(huì)》（Metropolis）的意思。我們所做的每件事情都經(jīng)過(guò)了精心的策劃和考量，因?yàn)槟阈枰鹬厥澜缟系拿恳粋€(gè)人。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，我去過(guò)世界不同的角落，也試圖去理解這些文化的魅力。我認(rèn)為人們需要意識(shí)到文化挪用（cultural appropriation）和文化品位（cuhural appreciation）之間的差別，并學(xué)會(huì)去贊美不同文化的獨(dú)到之處。

BoF：聽(tīng)說(shuō)你有巡店的習(xí)慣。我們想昕昕你對(duì)年輕一代顧客的認(rèn)識(shí)——你是如何將高級(jí)定制剪裁的理念置入到千禧一代的語(yǔ)境里的？

J：現(xiàn)代人的購(gòu)物觀念早就被全球化了。覆蓋全球的智能消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)能讓你清楚地知道在哪里購(gòu)物性價(jià)比最高。我們做的每一件事情不是針對(duì)某個(gè)市場(chǎng)，我們要的是全球范圍的大眾吸引力。我們要先在日本展示最新系列的決定在公司內(nèi)部引起了不小的爭(zhēng)論，但實(shí)際上日本承載著迪奧先生設(shè)計(jì)生涯中不可或缺的故事情節(jié)。隨后我們也會(huì)在中國(guó)和美國(guó)，乃至全球展示我們的系列。能讓品牌在全球范圍取得成功才是最重要的。

BoF：在最近的10年里，我們目睹了很多崛起的亞文化被消費(fèi)主義帶到了大眾視野里。你會(huì)因?yàn)榻诸^文化被時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再次挪用而感到厭倦嗎？

J：不會(huì)，我倒是覺(jué)得人們提出了一些相當(dāng)聰明的想法。我認(rèn)為你提到的變裝文化挺有意思。我其實(shí)并不愛(ài)看《魯保羅變裝秀》，但我發(fā)現(xiàn)我朋友的小孩都是這個(gè)節(jié)目的死忠粉。我說(shuō)的可是那種每天都要踢足球的直男兒童。他們單純欣賞節(jié)目本身的娛樂(lè)性，可能并沒(méi)有意識(shí)到他們正在通過(guò)電視屏幕親眼目睹我們這一代人為打破普遍認(rèn)知的界限所做出的努力。在街頭文化的語(yǔ)境中，Supreme和Palace x Polo Ralph Laurent都是絕佳的例子。它們模糊了街頭時(shí)尚和高級(jí)定制之間的界限，這種認(rèn)知的沖突引發(fā)了你我之間的討論和思考。