《綠皮書》背后：中國電影的奧斯卡資本局

白金蕾 張妍頔 程子姣

北京時間2月25日中午1 2時，所有關注電影行業(yè)的人都在等待第91屆奧斯卡獲獎最佳影片的結果。12時10分，懸念落地，由夢工廠影片（DreamWorks Pictures）、參與者傳媒（Participant Media）、阿里影業(yè)出品的電影《綠皮書》獲得了當天最重要的一座“小金人”，該片還囊括了最佳原創(chuàng)劇本、最佳男配角兩項大獎。

七個小時后，北京博納國際影城對《綠皮書》進行了提前點映，阿里巴巴董事局主席馬云、華夏電影發(fā)行董事長傅若清、萬達院線總裁曾茂軍、博納影業(yè)董事長于冬、賽富亞洲管理合伙人閻焱、經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎等悉數(shù)到場，甚至連“老對手”貓眼電影首席執(zhí)行官鄭志吳也在開畫前近半小時來到影院，這個放映廳堪稱當天國內影業(yè)“大咖”最密集的地方。

“中國電影參投的第一部奧斯卡最佳影片，也是互聯(lián)網(wǎng)影視公司參與出品的最佳影片，必須來祝賀—下?！编嵵娟恍θ轁M面地對記者說。第三次觀看該影片的馬云分外開心，但對票房他卻稱猜不透、不知道。

在資本的助力下，這部講述美國南北差異、種族歧視的電影，已經(jīng)不能簡單地劃分“國籍”。因為其出品公司夢工廠影片（安培林公司的另一個廠牌）早已被阿里影業(yè)入股，而阿里影業(yè)也參與了《綠皮書》項目的投資。據(jù)記者多方核實，此次阿里影業(yè)投資《綠皮書》的份額在50%以下，是少數(shù)份額投資。

中國資本從未像現(xiàn)在這樣接近奧斯卡。但值得注意的是，中國企業(yè)進入海外俱樂部，更多扮演著“財務投資者”的角色。在這條長長的學習曲線當中，國內的電影技術、特效正在前進，但內容上的話語權，或者形成文化融合的能力仍略顯不足。

2019年的中國電影票房，需要進口大片帶來的持續(xù)支撐，而歐美更需要中國的市場和資本的投入，如何在競合中保證商業(yè)利益與自我提升的平衡，這將是一場長期的博弈。

阿里投資《綠皮書》背后：早有資本布局

中國資本投資歐美電影，已形成一股風氣。

“做一個大超級英雄的電影，大視覺的電影，我們也能做得很好，但是大家可能也會覺得，這種片子本身就是這么大的IP，有這么大的觀眾群，很容易就能成功?！卑⒗镉皹I(yè)總裁張蔚介紹，她認為從《一條狗的使命》到《綠皮書》，都不是傳統(tǒng)意義的歐美大片，“像這種新的嘗試，對我們的海外合作是最加分的。”

張蔚表示，阿里影業(yè)中有一個綠燈委員會，其中包括阿里影業(yè)董事會主席、CEO樊路遠等，她會把看片的方案提交綠燈委員會。對于其他的影片，綠燈委員會通常情況下會提出不同意見。但看《綠皮書》后，沒有人問票房多少，沒有人問是不是小眾，都一致決定參與投資。

在點映現(xiàn)場，作為“地主”的博納影業(yè)董事長于冬稱，這次阿里影業(yè)和華夏電影的配合，創(chuàng)造了最快的引進片（批片）公映速度。因為引進片需要譯制、審核、拷貝等的配合，這次能在奧斯卡獎剛剛揭曉后的一周上映，非常迅速。

張蔚稱，能在奧斯卡頒獎后上映，離不開華夏電影發(fā)行董事長傅若清的支持。據(jù)了解，所有的進口影片想要在院線播放，必須通過中影集團的進口以及中影或者華夏的發(fā)行。而每年數(shù)以干部的進口影片中，能以分賬形式登陸院線的只有34部。批片雖不受數(shù)量限制，但不能同步上映、譯制慢等也是痛點。同時，在數(shù)干部批片中，能被中影、華夏選中發(fā)行，也是非常不易的。

而阿里影業(yè)能拿到《綠皮書》的份額，或許也與其早期資本布局有關。2016年10月，阿里影業(yè)和安培林公司（Amblin Partners）共同宣布，阿里影業(yè)收購了安培林公司的少數(shù)股權，并將派駐代表加入安培林公司董事會，雙方還將在營銷、發(fā)行及衍生品方面進行戰(zhàn)略合作。

“可想而知的是，我們跟安培林在接觸投資之前，凡是能叫出名的（中國）公司都跟他接觸過”，“談戀愛的前半年，我們一直在聊你們公司是什么樣的，公司和公司之間的文化是什么樣的，到后面很晚的時候才談到這個投資具體估值是多少，我們要投多少”，張蔚介紹。

張蔚還表示，對安培林的投資，與阿里影業(yè)拿到投資份額有淵源，安培林公司下設兩個廠牌，安培林出品合家歡類型影片，夢工廠影片出品有社會意義的影片，所以《綠皮書》的出品方有夢工廠影片、參與者傳媒和阿里影業(yè)?！坝行┢硬皇菫槔妗?/p>

對于《綠皮書》的投資份額以及票房，華夏電影、阿里影業(yè)一直諱莫如深。根據(jù)對多家院線、發(fā)行和片方的采訪，記者對此進行了還原。

國內涉及外資的影片一共有三種，分別是引進分賬大片、引進批片，還有合拍片，由于合拍片的人員、資本、地區(qū)等都有具體規(guī)定，受政策影響較大，而且在《長城》后數(shù)量減少，暫時先不做討論。

觀眾在國內院線看到的引進大片，大部分為分賬片和批片。分賬片數(shù)量受政策限制，每年為34部，因此一般為好萊塢六大電影公司制作的，全球同步上映，具有較強商業(yè)屬性的影片。

剩余則均為批片，批片一般為獨立電影公司或者較小體量電影公司生產(chǎn)的影片，其中部分有沖擊獎項的實力，但商業(yè)價值沒有前者高。國內電影公司可以向海外以一定的價格購買批片版權，在視頻平臺上播放的相對便宜，而在院線上映的相對較高，價格在幾萬美元至幾百萬美元不等，持有版權時間在10年至20年。

按照阿里影業(yè)內部人士以及其他相關人士的分析，《綠皮書》應為批片。也就是說，阿里影業(yè)以一定的金額購買了《綠皮書》在國內的全部或者部分版權，按照上文所述，費用在總投資份額的50%以下。

行業(yè)人士介紹，批片的票房在繳納過8.3%左右的相關稅費后，整體還原為100%，其中57%分配給影院、院線和在線票務平臺，16%為進口和發(fā)行費用，也就是說剩下的27%為阿里影業(yè)、參與者傳媒、夢工廠影片等共享。

目前大地、保利、博納等院線對《綠皮書》票房的預測集中在3億元至5億元區(qū)間?！凹词範I銷達到頂級，票房也恐難突破10億元，畢竟題材受限，影響的更多是—二線城市的成熟電影觀眾，有的片子不是為利益的”，國海證券研究所傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師朱珠對記者稱。

就此估算，若票房在5億元至10億元，阿里影業(yè)、參與者傳媒、夢工廠影片可以共享約1. 37億元至2.7億元的分賬。

市場競爭下，國外影片版權價格水漲船高

在我國，居民生活水平不斷提高，“看電影”成為了一種普遍的娛樂消遣方式。不僅國內的影視制作公司得以發(fā)展，我國的引進片市場也越來越大。

2009年，在影視圈工作多年的老李之前所在公司創(chuàng)世星影視參與了《敢死隊1》的引入發(fā)行，“要先拿到中影的發(fā)行權指標才能在國內上映，當時我們以50萬美元的對價拿下了《敢死隊1》中國地區(qū)的版權，沒想到影片爆紅，上映之后—下子斬獲了2.2億元人民幣的票房，一部影片下來，創(chuàng)世星影視賺了大概5000萬元人民幣。”老李告訴記者。

從批片的引入流程來看，一般是先買國外電影在中國地區(qū)的版權。

據(jù)經(jīng)常從事批片引進、曾為《流浪地球》出品公司的一位影視行業(yè)高管透露，在購買國外影片版權的過程中，權益是可以談的，比如版權一般是10年到20年，是單獨播放，還是衍生品和錄制品都是不一定的，包括帶不帶宣發(fā)團隊，都是包括在協(xié)議里的。老李也對記者表示，此次阿里影業(yè)可能購買了《綠皮書》的中國地區(qū)版權，也可能在全球放映實現(xiàn)的票房中進行分成，要看具體雙方是如何約定的。

朱珠向記者透露，早期購買國外影片中國地區(qū)版權的影視公司一般是規(guī)模較小的影視公司，隨著影視行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及大型影視公司都進入該領域，資本的爭相追逐也使得國外影片的中國版權價格水漲船高，如今，國外影片的中國版權價格一般在幾萬美元到幾十萬美元不等。

影視公司在購買了外國影片的中國地區(qū)版權之后，需要向中影集團申請發(fā)行權指標，再由中影集團和華夏電影分片發(fā)行，值得注意的是，中影集團直接持有華夏電影11%的股權，為華夏電影的第二大股東。影片上映之后，進一步分得票房分成。

分賬片的形式與批片不同，根據(jù)《中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄》，2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，但電影市場并未完全放開，進入長達十年的備忘期，限制每年只能引進20部分賬大片;2012年，電影市場再爭取5年緩沖期，引進片配額提升到34部，其中增加了14部3D或IMAX電影。

放映國外電影的中國地區(qū)版權仍在國外電影公司手中。朱珠也告訴記者，國家暫時對分賬片的配額還是沒有變化，但批片部分比較靈活。

至于票房分成，前述高管表示，對于分賬影片，只有中影集團有進口資格，中影集團和華夏電影有出品資格，在票房分成中，其中原始票房的25%給國外片方，然后剩下的扣除約8.3%的稅費，還原為100%，其中57%給院線和票務平臺，剩下43%歸中影集團或者華夏電影。能上映的批片，原始票房扣除約8.3%稅費，還原為100%其中57%給院線及票務平臺，國外和國內投資方打包最多拿27%，16%給中影和華夏電影代表的進口和發(fā)行方。

資本的涌入也不單單局限于購買一部影片的版權、在國內放映的形式。有從事批片引進的影視行業(yè)人士對記者表示，批片引進考驗的是眼力，項目很多，要挑能賺錢的項目。

資金蠢蠢欲動，玩家也需要改變模式。2016年，萬達集團宣布以不超過35億美元現(xiàn)金收購美國傳奇影業(yè)公司，傳奇影業(yè)曾出品一系列具有全球影響力的大片，包括《蝙蝠俠》系列、《盜夢空間》《侏羅紀世界》《超人：鋼鐵之軀》等。

2016年2月，完美環(huán)球投資公司與環(huán)球影業(yè)達成片單投資及戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在未來5年參與環(huán)球影業(yè)出品的幾乎所有電影項目，按投資比例獲得每部影片的全球權益，包括票房分賬、音像收入、電視、多媒體渠道發(fā)行收入、衍生品授權收入等。

2016年8月，華誼兄弟通過其在美國的全資孫公司HUAYI BROTHERS INVESTMENT USA INC（下稱“華誼美國”）與美國知名導演及制片人安東尼·羅素和喬·羅素設立的公司OaktonCircleLLC（簡稱“羅素兄弟”）在美國共同投資成立一家合資公司，其中華誼美國持有合資公司60%的股權，華誼美國擬投入約2.5億美元的資金用于合資公司的運營管理、影視劇的開發(fā)制作、系列大片IP的采購儲備等。

此前，騰訊與好萊塢公司STX娛樂達成合作。STX娛樂計劃到2017年底投資、拍攝發(fā)行18部電影，并引入外部片單投資合伙人。STX成立于2014年，其制作的影片在全球票房已經(jīng)超過60億美元。華誼與STX也有類似的片單合作協(xié)議。