淺談對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)人才開發(fā)與培養(yǎng)

徐紅梅

【摘 要】 人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉。創(chuàng)新人才，是指具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力并能夠取得創(chuàng)新成果的人才，其所具備的優(yōu)良的創(chuàng)新素質(zhì)往往在各領(lǐng)域發(fā)揮作用，是科技、經(jīng)濟(jì)、學(xué)術(shù)、實(shí)踐等方面的中堅(jiān)力量。當(dāng)前，國(guó)有煤炭企業(yè)普遍存在著人才流失的問題，嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有煤炭企業(yè)要想擺脫這一被動(dòng)局面，就必須結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，從調(diào)整人才政策、完善用人機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、增強(qiáng)人才吸引力等方面人手的同時(shí)，也要加快人才資源的開發(fā)與建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 人才開發(fā) 培養(yǎng)儲(chǔ)備等

一、營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)，尊重人才的氛圍

煤炭企業(yè)要盡快完善一套求才、用才、育才、激才、留才的氛圍，要樹立“人才成本”觀念，建立“事業(yè)引人、感情留人”的人才創(chuàng)新機(jī)制，努力營(yíng)造尊重知識(shí)，尊重人才的氛圍。從求才來(lái)講，要建立吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策;從用才來(lái)講，要做好工作崗位上人與事的有效結(jié)合;從育才來(lái)講，要完善培訓(xùn)開發(fā)程序方法;從留才來(lái)講，要留住對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。近年來(lái)，張雙樓認(rèn)真貫徹落實(shí)“科技興礦、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍，有效地激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才扎根雙樓，愛崗敬業(yè)的熱情。過去的一年廣大科技人員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，堅(jiān)定政治方向、政治立場(chǎng)，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，把勞模創(chuàng)新工作室打造成為教育職工的平臺(tái)和保持、發(fā)展勞模先進(jìn)性的基地。引領(lǐng)著礦井技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，他們每年召開一次創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)劃會(huì)，每季度落實(shí)創(chuàng)新課題，分解責(zé)任，落實(shí)到人，根據(jù)創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)，完善創(chuàng)新成果;并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊緊把握創(chuàng)新提效這條主線，扎實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)新、革新工作，自創(chuàng)新工作室成立以來(lái)，取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和專利。今年以來(lái)先后完成創(chuàng)新項(xiàng)目52項(xiàng)，其中《綜采工作面液壓系統(tǒng)失壓自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)研究與應(yīng)用》、《大傾角工作面電纜槽抬高架》兩個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家實(shí)用型專利證書，有效解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的疑難問題。

二、建立一個(gè)留住人才的人才機(jī)制

事業(yè)留人，就是要努力為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺(tái)，使其事業(yè)有成，充分體現(xiàn)人才的自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這是留住人才的根本保證。感情留人，就是要通過感情投入，營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、關(guān)心人、信任人的氛圍，為人才解決后顧之憂，借助企業(yè)的人文環(huán)境形成企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。待遇留人，就是要建立人才使用的管理機(jī)制，通過建立完善崗位責(zé)任、考核激勵(lì)、工資、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度，為人才提供相應(yīng)的優(yōu)惠待遇，體現(xiàn)其勞動(dòng)的使用價(jià)值。國(guó)有企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，就要建立企業(yè)識(shí)人、用人、激勵(lì)人才的機(jī)制，體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律，體現(xiàn)人才是第一資源的價(jià)值。目前張雙樓礦的人才政策就突出了以待遇留人，對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職務(wù)津貼，生產(chǎn)工程系列井下人員高級(jí)每月為1500元、副高級(jí)1000元、中級(jí)600元、助級(jí)350元、員級(jí)250元，井上人員高級(jí)每月為1200元、副高級(jí)800元、中級(jí)480元、助級(jí)280元、員級(jí)200元，其他專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行工程系列的80%。穩(wěn)定了人才隊(duì)伍，收到了較好的效果。去年來(lái)張雙樓礦在科技創(chuàng)新工作中對(duì)有突出貢獻(xiàn)的30余名科技人員進(jìn)行了重獎(jiǎng)，按季度分別給予2000—5000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，2018年科技人員獲得了兩項(xiàng)實(shí)用型專利。

三、探索一條創(chuàng)新人才儲(chǔ)備新思路子

在創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)培訓(xùn)單位的經(jīng)驗(yàn)，相繼制定完善下發(fā)了2018年度《全員素質(zhì)提升計(jì)劃》、《二〇一八年度教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展職工崗位技能提升活動(dòng)的通知》、《張雙樓煤礦青工崗位技能比武實(shí)施方案》、《張雙樓煤礦職教經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》、《張雙樓煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施意見》、《關(guān)于聘任安全培訓(xùn)管理人員及專兼職教師的通知》、《關(guān)于成立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全培訓(xùn)中心的通知》等培訓(xùn)指導(dǎo)文件，為全年培訓(xùn)工作提供支撐和保障。全年共舉辦煤礦其他從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)221期，培訓(xùn)3963人次;安排安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)234人次;班組長(zhǎng)培訓(xùn)292人次;特殊崗位人員外委培訓(xùn)576人次。在班組管理方面實(shí)現(xiàn)了班組管理制度化、程序化，完善了班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、上崗過程控制和管理，評(píng)選出3個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)，選拔表彰了礦金牌班組長(zhǎng)10名、提名金牌班組長(zhǎng)2名，有4名班組長(zhǎng)被提拔為科區(qū)級(jí)干部，較好地推進(jìn)了我礦的班組建設(shè)水平的提高。為切實(shí)提高職工素質(zhì)，打造一支高水平職工隊(duì)伍，2018年張雙樓礦還專門與礦大徐礦大學(xué)函授站，聯(lián)合舉辦了機(jī)電一體化和采礦工程函授大專班，為了鼓勵(lì)職工參加函授學(xué)習(xí)，礦專門下發(fā)文件，函授職工畢業(yè)后，可全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)和書本費(fèi)，極大地鼓舞了職工參與學(xué)習(xí)的積極性。經(jīng)過考核選拔，共有83名生產(chǎn)骨干和班組長(zhǎng)參加了函授學(xué)習(xí)。同時(shí)，根據(jù)92號(hào)文件要求，安排23名年輕職工參加集團(tuán)公司組織的中專學(xué)習(xí)班，為崗位特殊工種提供后備人員支援。目前，徐礦集團(tuán)張雙樓礦職工通過自學(xué)和函授等形式取得大專以上學(xué)歷的職工已近600人，滿足了國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)需要。

總之，職工教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，我們不斷地去摸索和實(shí)踐，通過切合實(shí)際的培訓(xùn)工作，提高煤礦工人的素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而向前發(fā)展。