江西省公路工程公司“五個(gè)示范” 重點(diǎn)打造南豐EPC標(biāo)桿項(xiàng)目

周正文

去年7月至今，江西交工集團(tuán)旗下的省公路工程公司憑借品牌優(yōu)勢(shì)和雄厚實(shí)力，承攬了南豐縣河?xùn)|新區(qū)總投資超30億元的EPC建設(shè)項(xiàng)目。如何總結(jié)、復(fù)制、推廣這一“大市場(chǎng)”背景下的政企合作模式，成為了公司厄待解決的一項(xiàng)重大課題。開工半年來，該公司及項(xiàng)目管理層在不斷探索下，終于摸索出了復(fù)刻這一優(yōu)質(zhì)民生樣板工程大門的“金鑰匙”。

品牌創(chuàng)建做示范，建立科學(xué)化項(xiàng)目管理體系

公司項(xiàng)目部以施工總承包集成管理為優(yōu)勢(shì)，結(jié)合第一、二批EPC項(xiàng)目工程體量大、涉及牽涉行業(yè)廣的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理者通過黨政聯(lián)手、多方配合，積極組織開展以“凝聚品牌共識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量衛(wèi)士”為主題的工程優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)開展半年多來，他們通過加強(qiáng)與公司質(zhì)量檢測(cè)中心、公司技術(shù)專家組的橫向聯(lián)系，發(fā)揮“三個(gè)臭皮匠”的集聚智慧，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，克服質(zhì)量通病，破解技術(shù)難題。同時(shí)，他們建立起一套科學(xué)化項(xiàng)目管理體系，堅(jiān)持以施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、程序化為引領(lǐng)，大力推行現(xiàn)代工程施工管理，努力將強(qiáng)化措施貫穿于施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)施工更加規(guī)范，人員技能更加精湛，工藝水平更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)顯著增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全管控進(jìn)一步提高。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從業(yè)人員、管理水平、材料設(shè)備、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、建設(shè)成果均達(dá)到業(yè)主滿意要求。南豐縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)視察，贊揚(yáng)該項(xiàng)目為南豐縣其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起到了良好的示范帶動(dòng)標(biāo)桿作用。

規(guī)范管理做示范，配套標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控體系

按照“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的要求，項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況，細(xì)化公路、市政、房建單位的單項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格過程管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢驗(yàn)項(xiàng)目完整齊全，檢驗(yàn)頻率符合要求，檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)合格率達(dá)到規(guī)范要求。并且建立了“施工三級(jí)技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果每日公開，試驗(yàn)室抽檢”四位一體的自檢體系。為便于集成管理，該項(xiàng)目部實(shí)行了混凝土集中拌和，鋼筋集中加工，小構(gòu)集中預(yù)制，將首件工程示范制貫徹始終。

在路基工程施工中，該項(xiàng)目部督促各工隊(duì)采用方格網(wǎng)控制卸土量，重型壓路機(jī)碾壓。在縣鄉(xiāng)公路改擴(kuò)建瀝青路面施工中，項(xiàng)目部通過專人把守，嚴(yán)格控制壓實(shí)度、平整度、厚度和線型，優(yōu)化人機(jī)配置，確保施工各項(xiàng)指標(biāo)高水平。

在房建工程施工中，項(xiàng)目部強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，采取不放過任何一個(gè)“低標(biāo)準(zhǔn)”，不原諒任何一個(gè)“小差錯(cuò)”，不容忍任何一個(gè)“過得去”策略推進(jìn)工程建設(shè)。同時(shí)，針對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、防水、電氣，建筑給排水、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等分部分項(xiàng)工程施工，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保質(zhì)量精細(xì)到每道工序、每個(gè)分項(xiàng)，贏得業(yè)主廣泛贊譽(yù)。

文明施工做示范，采用標(biāo)識(shí)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)，切實(shí)做好文明施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)形象控制，突出企業(yè)品牌文化。施工前期，項(xiàng)目部建立健全各項(xiàng)管理制度，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)計(jì)劃施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工方法、技術(shù)措施的合理安排，細(xì)化倒排工期，完善質(zhì)量、安全保證體系，人員崗位設(shè)置。同時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目辦公場(chǎng)所、施工區(qū)域、場(chǎng)站等，項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一的外觀形象設(shè)置，并在醒目位置設(shè)置美觀有序、統(tǒng)一尺寸、顏色和內(nèi)容的大型宣傳標(biāo)語;在施工場(chǎng)站、房建、路基等顯眼位置樹立九牌一圖、材料標(biāo)志牌和操作規(guī)程等;在道路交叉口和工地進(jìn)出口和各建筑物、構(gòu)造物設(shè)置安全警示標(biāo)語標(biāo)牌，在機(jī)械設(shè)備上印制公司徽標(biāo)，并進(jìn)行編號(hào)。進(jìn)場(chǎng)人員統(tǒng)一穿反光衣、戴安全帽，并做好個(gè)人安全防護(hù)。

另外，施工過程中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，有效控制揚(yáng)塵和噪音污染，營(yíng)造安全可靠、規(guī)范有序、清爽舒心的施工作業(yè)環(huán)境。

考核評(píng)比做示范，建立公平化項(xiàng)目獎(jiǎng)懲體制

為了打造優(yōu)質(zhì)樣板工程，項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化質(zhì)量教育，在提高全員質(zhì)量意識(shí)和推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，把提高工程質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到具體工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全過程，明確創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，強(qiáng)化過程考評(píng)，公布考評(píng)結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，堅(jiān)持狠抓基礎(chǔ)工作，將質(zhì)量管理、平安工地、文明施工有機(jī)結(jié)合，以項(xiàng)目為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，以干好每一件工作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)文明施工、科學(xué)施工、標(biāo)準(zhǔn)施工、規(guī)范施工。隨著創(chuàng)優(yōu)樣板工程活動(dòng)的積極開展，項(xiàng)目上下形成了以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為榮的良好風(fēng)尚，使參建人員把每一件工程都按精品要求施工，并取得了良好的質(zhì)量成效。南豐縣先后兩次在該項(xiàng)目召開施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理觀摩會(huì)，其現(xiàn)場(chǎng)文明施工和規(guī)范化管理贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

技術(shù)引領(lǐng)做示范，打造高端型專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

為適應(yīng)多元發(fā)展需要，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來，主動(dòng)加強(qiáng)崗位練兵，深化技術(shù)培訓(xùn)，傾心打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每周開展技術(shù)講座，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促使人人立足本職，超越自我、追求卓越、爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)型人才。在苦練內(nèi)功的同時(shí)，該項(xiàng)目部注重“里子”“面子”雙兼顧，健全完善內(nèi)業(yè)管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過程，實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度合理均衡，管理措施落實(shí)到位。施工日志、安全日志、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全巡視記錄、工程內(nèi)業(yè)資料、檔案等收集整理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、清晰，充分體現(xiàn)項(xiàng)目歸檔資料的真實(shí)性、完整性、可追溯性。

立足規(guī)范化，傾力創(chuàng)品牌。如今，創(chuàng)建民生優(yōu)質(zhì)樣板工程已在南豐EPC項(xiàng)目深入人心。全體參建人員正在以百分之百的努力朝著構(gòu)建精品工程、平安工程、廉潔工程穩(wěn)步邁進(jìn)。