強(qiáng)化管理 提升實(shí)力

郭占霞

內(nèi)蒙古包鋼慶華煤化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)包鋼慶華公司）是由包鋼鋼聯(lián)股份有限公司和內(nèi)蒙慶華集團(tuán)有限公司共同成立的合資公司，地處內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特前旗工業(yè)園區(qū)內(nèi)，交通運(yùn)輸便捷，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)裝備，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能為焦炭210萬(wàn)噸、甲醇20萬(wàn)噸、煤焦油9萬(wàn)噸，其它主要產(chǎn)品還有粗苯、硫酸銨、硫磺等。

近年來(lái)，包鋼慶華公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在行業(yè)形勢(shì)逐步向好的大背景下，搶抓機(jī)遇，多措并舉實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，2018年主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高，超額完成既定目標(biāo)任務(wù)。成立五年來(lái)，該公司充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀的精細(xì)化管理理念和民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活的管理模式，建立起分工明確、互相約束、責(zé)任到人的管理制度。并在重要的崗位和管理人員的錄用上引進(jìn)了公開(kāi)招聘、全員考核、動(dòng)態(tài)管理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。尤其在中層管理崗位上，大膽任用年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，促進(jìn)了企業(yè)人力資源的有效開(kāi)發(fā)和合理應(yīng)用。公司始終注重人才的培養(yǎng)，以“引進(jìn)來(lái)，走出去、師帶徒培訓(xùn)、單點(diǎn)課學(xué)習(xí)”等創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，使年輕員工快速成長(zhǎng)，為企業(yè)注入更多新鮮血液，形成人才梯隊(duì)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司致力于構(gòu)建高效的工作績(jī)效體系，公開(kāi)透明，獎(jiǎng)懲分明，得到廣大員工的認(rèn)同。走可持續(xù)發(fā)展的道路，用發(fā)展的成果惠及全體職工，使企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，包鋼慶華公司提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，建立快速響應(yīng)市場(chǎng)、高效服務(wù)用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。努力“跑市場(chǎng)”，赴山東、山西及內(nèi)蒙周邊等地，新拓展客戶(hù)50家，其中直接廠家用戶(hù)達(dá)到23家；積極推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入電商平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍銷(xiāo)售，目前，包鋼慶華95%的焦副產(chǎn)品已經(jīng)全部進(jìn)入電商平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍銷(xiāo)售，競(jìng)拍效果良好；建立產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶(hù)的好評(píng)，使包鋼慶華公司在行業(yè)內(nèi)的知名度不斷提升。

該公司以努力實(shí)現(xiàn)“藍(lán)天白云，清水綠岸，鳥(niǎo)語(yǔ)花香”的現(xiàn)代化工廠為目標(biāo)，加大環(huán)保資金投入，努力提升污染治理水平。全力推進(jìn)焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)的投產(chǎn)運(yùn)行，煤氣凈化尾氣治理工程的建設(shè)進(jìn)程，對(duì)焦?fàn)t搗固機(jī)進(jìn)行探索性技術(shù)改造，積極推進(jìn)“水綜合利用項(xiàng)目”的招標(biāo)建設(shè)實(shí)施進(jìn)程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣等環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行管控。不斷進(jìn)行廠容廠貌改造，深入推進(jìn)5S管理和精益管理，不僅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、擺放有序，現(xiàn)場(chǎng)管理水平也得到了有效提高，員工的環(huán)境意識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感普遍增強(qiáng)，企業(yè)形象明顯提升。在未來(lái)的發(fā)展中，包鋼慶華公司將堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，立足現(xiàn)有的焦化項(xiàng)目，延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“社會(huì)責(zé)任”“企業(yè)利益”和“員工價(jià)值”三者綜合效應(yīng)的最大化，形成循環(huán)型、經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能型、環(huán)保型的“四型”企業(yè)。

包鋼慶華公司的建成和發(fā)展，不僅為鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)走出了一條新路，同時(shí)對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)孛禾?、煤化工、冶金、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)發(fā)展，增加地方財(cái)政收入，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和收入水平等方面發(fā)揮著重要作用，2018年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.79億元，增幅19.19%；利潤(rùn)總額5.5億元，增幅1723.72%；上繳稅金0.92 億元，增幅354.8%。成為國(guó)有企業(yè)與地方政府合作、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范。今后，包鋼慶華公司要努力發(fā)展成為新時(shí)代一流煤化工企業(yè)，為“建設(shè)亮麗內(nèi)蒙古，共圓偉大中國(guó)夢(mèng)”做出貢獻(xiàn)。