胡佳琪?方楚瑜
摘要:博物館文創(chuàng)產(chǎn)品既具經(jīng)濟(jì)效益,同時也為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以及地區(qū)文化特色的弘揚作出巨大貢獻(xiàn)。哈爾濱市內(nèi)多所博物館擁有高質(zhì)量、高數(shù)量的文物資源,具有博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)潛力。本文通過對哈爾濱市內(nèi)多家博物館進(jìn)行實地調(diào)研,了解目前博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀,并結(jié)合國內(nèi)外多所博物館文創(chuàng)發(fā)展成功案例,有針對性地提出哈爾濱市內(nèi)博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面所存在的問題,總結(jié)具有地區(qū)特色的博物院文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)對策。
關(guān)鍵詞:哈爾濱;文創(chuàng)產(chǎn)品;博物館
傳統(tǒng)的中國博物館主要以收藏、研究、教育這三大功能為主。隨著民眾對于文化的需求越來越高,對文化傳播的載體和渠道要求也越來越高。近年來隨著我國的社會經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在博物館的運營中越來越重要。文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計到營銷,既體現(xiàn)了一所博物館的資源整合實力,也展現(xiàn)了博物館的運營實力。目前,國內(nèi)成功的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)案例以臺北故宮、北京故宮、南京博物館和上海博物館等少部分博物院為主,其中北京故宮所開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品不僅受到大眾喜愛,形成了固定的粉絲群體,并成功打造屬于自己的品牌,同時文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售也給北京故宮帶來不可小覷的利潤,這是值得我們注意并學(xué)習(xí)的。本文通過對哈爾濱市內(nèi)多所博物館走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)存在問題,并提出建議。
一、研究背景
2016年作為中國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折性的一年,亦是中國博物館發(fā)展的重要一年。亦是從16年起,國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品才真正顯示蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
放眼國外,歐美國家的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展已相當(dāng)成熟,并以形成一個體系。歐美系博物館其功能與國內(nèi)博物館是有較大差別的,與我國強(qiáng)調(diào)收藏研究更勝于教育所不同,歐美系博物館,把教育國民放在首位,但更強(qiáng)調(diào)的是提供娛樂、充實人生這種個人體驗上,即“Educate”,“Entertain”,“Enrich”“3E”原則。而博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在增強(qiáng)個人對博物館參觀體驗上起到了重要功用。從國外相關(guān)機(jī)構(gòu)給予的數(shù)據(jù)可得知,美國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售所得的利潤占有博物館全年總收入的相當(dāng)份額。
總體上看,我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度是較緩于歐美國家。目前我國國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,隨著故宮博物院和臺北故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品的熱銷給其博物館本身帶來巨大效應(yīng)和社會關(guān)注度,越來越多國內(nèi)博物館開始重視文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。近年來,多家文化文物單位依托其館資源,開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品,博物館通過其出色的文創(chuàng)產(chǎn)品,成功吸引公眾的注意力,激發(fā)起他們走進(jìn)博物館去了解文創(chuàng)產(chǎn)品原型的興趣,從而實現(xiàn)既提高了博物館的社會效益,也實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,使文物“活起來”,從而使文物走到人們生活中去,實現(xiàn)文化價值和實用價值的有機(jī)統(tǒng)一。
“中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)(2017)”結(jié)果表明,目前我國文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)地區(qū)仍集中在北上廣深以及東部沿海地區(qū),該分布狀態(tài)與我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r相類似。2016年《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見》鼓勵文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā),這不僅是為了使文化文物單位社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,更是為了提高廣大人民群眾的物質(zhì)水平和滿足精神文化需求。
根據(jù)調(diào)研,哈爾濱市內(nèi)多家博物館都擁有豐富的館藏文化資源,而又極富文化上的獨特性。黑龍江省博物館、黑龍江省民俗博物館、侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館、黑龍江省藝術(shù)博物館為例,其優(yōu)秀的館藏文化資源以及民俗文化資源使其具有文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的潛力。如黑龍江省博物館,作為黑龍江地區(qū)最早最大的文物事業(yè)機(jī)構(gòu),其藏品約11萬余件,涵蓋各個品類。其優(yōu)秀藏品金代銅坐龍,明代朵顏衛(wèi)左千戶所百戶印,《蠶織圖》,《瑤池醉歸圖》,《西域輿圖》以及鄧散木、潘天壽的巨作等都為該博物館文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)秀藍(lán)本。而侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館其背后所代表的歷史意義,亦能將其“附于”文創(chuàng)產(chǎn)品中,創(chuàng)造出色、而具有深意的文創(chuàng)產(chǎn)品。故宮博物館、臺北故宮博物館、蘇州博物館、甘肅省博物館、河南博物館在博物館文創(chuàng)產(chǎn)品上所取得的成功,這種成功是可以借鑒用于哈爾濱市內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展的。
二、開發(fā)現(xiàn)狀及問題
為了保證對哈爾濱市內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀的研究具有普遍性,根據(jù)博物館的分類原則,對該地區(qū)各類博物館選取一至兩個具有代表性的進(jìn)行參觀調(diào)查。
作為綜合類博物館的代表,黑龍江省博物館是哈爾濱市內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)種類最多、最有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€,該博物館具有單獨分隔出的文創(chuàng)商店,但其內(nèi)銷售的商品大多為昂貴的藝術(shù)品,文創(chuàng)產(chǎn)品較少,多為體現(xiàn)歷史民俗方面的服飾類用品,且缺乏自身特色和實用性,低端產(chǎn)品制作工藝較差。商店內(nèi)人流量低,可見銷售情況并不樂觀。同時關(guān)注到最近黑龍江省博物館對文化創(chuàng)意產(chǎn)品逐漸重視,在2017年曾舉辦黑龍江省博物館“創(chuàng)意龍博 精彩無限”文創(chuàng)大賽,并將獲獎產(chǎn)品單獨開辟展廳進(jìn)行展出。
對于社會歷史類博物館,主要調(diào)查了黑龍江省民族博物館與侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館。這類博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品較少,只有類似于筆記本、書簽、書架的幾個樣品,整體產(chǎn)品種類單一、形式粗放。而作為文化藝術(shù)類博物館的代表黑龍江省藝術(shù)博物館以及作為自然科學(xué)類博物館的黑龍江省地質(zhì)博物館則基本不見文創(chuàng)產(chǎn)品。
綜合以上調(diào)查結(jié)果,可以知道哈爾濱市內(nèi)的博物館的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)處于一個起步階段,大多數(shù)博物館的仍保持傳統(tǒng)機(jī)制運行,整體規(guī)劃注重布展效果,而對于處于重要宣傳擔(dān)當(dāng)位置的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)保持低關(guān)注、低投入的態(tài)度,對比全國其他地區(qū)的博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)處于滯后狀態(tài),總體問題分析如下:
(1)開發(fā)模式單一,缺乏專業(yè)性設(shè)計人才。目前國內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)有四種模式,而哈爾濱市內(nèi)博物館以選購貼牌和自主開發(fā)為主,且大部分博物館并沒有自己的團(tuán)隊,缺乏市場開發(fā)的專業(yè)性人次,設(shè)計人員對于博物館的認(rèn)識層次較低,導(dǎo)致開發(fā)的效率慢,創(chuàng)意不足,設(shè)計缺乏系統(tǒng)性等諸多問題。
(2)檔次分布不均,缺少底端產(chǎn)品的設(shè)計。以黑龍江省博物館為例,過度追求高檔次產(chǎn)品,文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計大賽中獲獎的多數(shù)為實用性不高而審美價值高的藝術(shù)品。低端產(chǎn)品則整體制作工藝差,而針對文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售價格做了詳細(xì)的調(diào)查問卷,其中大多數(shù)受調(diào)查者接受50-100元之間的文創(chuàng)產(chǎn)品,即低端產(chǎn)品的市場需求更高。
(3)脫離流行趨勢,缺乏適時更新的能力。哈爾濱市內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品多為公眾心中大多數(shù)的傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)品,比如將展品照片直接印在各種物品上進(jìn)行售賣,或者是有民族特色的編織品,沒有對文物形象進(jìn)行二次創(chuàng)作而是直接運用,使青年人對待此類文創(chuàng)產(chǎn)品購買欲降低。同時,文創(chuàng)產(chǎn)品不會根據(jù)季節(jié)、節(jié)日進(jìn)行特色創(chuàng)新,缺乏與時俱進(jìn)的能力。
(4)產(chǎn)品形式單一,缺少博物館自身特色。產(chǎn)品設(shè)計的同質(zhì)化嚴(yán)重,過于借鑒成功案例,對其進(jìn)行簡單的移植嫁接,忽視了案例的適應(yīng)性,缺乏對博物館自身特色的發(fā)掘,使產(chǎn)品缺少競爭力。
(5)資金投入較低,缺少政府的政策扶持。由于哈爾濱市內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)處于初步發(fā)展階段,大多數(shù)博物館對于文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)積極性不高,資金投入也相對較低,相關(guān)政策也沒有建立。這使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入僵局。
三、發(fā)展對策
針對上文提出的問題,本文提出以下幾點建議:
(1)多渠道共同開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,積極聯(lián)系外包開發(fā),增加與其他文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性。同時可與高校聯(lián)合,引進(jìn)市場研發(fā)方面的高素質(zhì)人才,培養(yǎng)文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性人才。加強(qiáng)與制作商的聯(lián)系與溝通,使制作商深入了解文創(chuàng)產(chǎn)品背后的文化內(nèi)含,做出有自身地域民族特色文創(chuàng)產(chǎn)品。
(2)對市場進(jìn)行深入調(diào)研,了解市場需求,明確產(chǎn)品市場定位。在開發(fā)高端具有觀賞性的文創(chuàng)產(chǎn)品同時,也應(yīng)注重低端產(chǎn)品的開發(fā),增強(qiáng)其美觀性和實用性。吸取成功案例的創(chuàng)意出發(fā)點,再結(jié)合本館的自身特色,做出符合參觀者心理價位、高性價比的文創(chuàng)產(chǎn)品。
(3)拓寬現(xiàn)有開發(fā)思維,關(guān)注人民喜聞樂見的優(yōu)秀文化,并將其融入文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計當(dāng)中,對產(chǎn)品進(jìn)行適時更新。如在各大節(jié)日推出限定產(chǎn)品,在對文物形象設(shè)計中加入動畫因素等,吸引青年人購買。
(4)開拓銷售渠道,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,在博物館內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品商店以外利用新媒體渠道對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,比如成立網(wǎng)店,或開設(shè)公眾號對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷售等,同時也可以針對網(wǎng)上留言評價對文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行完善。
(5)加大宣傳力度,對文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行多方面宣傳。積極與其他產(chǎn)業(yè)與社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,開發(fā)聯(lián)動產(chǎn)品,提高博物館的知名度,進(jìn)而促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售,在提高產(chǎn)品知名度的同時,造博物館文創(chuàng)產(chǎn)品品牌,吸引資金投入。
四、結(jié)語
如今,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品在新時期博物館內(nèi)已經(jīng)有了新的文化意義和地位。廣大民眾在參觀博物館的同時,也期待博物館文創(chuàng)產(chǎn)品商店內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品。優(yōu)秀、獨具匠心的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品不僅能為哈爾濱市內(nèi)博物館帶動相關(guān)效益,同時也能作為旅游紀(jì)念品,體現(xiàn)哈爾濱市的文化與經(jīng)濟(jì)價值,從而發(fā)揮其不可預(yù)計的市場潛力,推動哈爾濱旅游業(yè)發(fā)展。如何盡快建立一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成針對文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計制造、加工制作的上游企業(yè),使文創(chuàng)產(chǎn)品在文化市場上更具競爭力和吸引力,這是文物單位工作者所需要思考與努力的問題。同時也應(yīng)意識到,哈爾濱博物館文創(chuàng)事業(yè)不能只是文化文物單位的單方面努力,更加需要社會各方面人才對其進(jìn)行創(chuàng)新,才能開發(fā)出真正精美、實用、接地氣的優(yōu)秀文化創(chuàng)意精品。黑龍江省的優(yōu)秀歷史文化資源不僅存在博物館陳列廳里,更要“活起來”,走到人們生活中去,與人們生活實際結(jié)合。
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基金項目:本文為黑龍江省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目(項目編號:201810212114)。