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張子春
很多教師覺得教研是教育專家干的事,教研和自己無關(guān),和自己距離太遠,參加教研活動純屬浪費時間。的確,目前有的教研活動目標不明,質(zhì)量不高,方法單一,流于形式。教師們對教研產(chǎn)生誤解,甚至產(chǎn)生抵觸情緒也是可以理解的。那教師到底需要不需要教研?著名教育家馮恩洪有個觀點,他說,8-1>8,教師8小時工作的效率和成果不如教師7小時工作、1小時學習產(chǎn)生的效率和效果。同樣在教學中教師也有親身體會:單純一節(jié)課講授40分鐘的效果并不佳。的確,當教師只顧埋頭苦干時,往往忘了問:我們走的方向正確嗎?磨刀不誤砍柴工。教研活動是一次集思廣益、互通有無、取長補短的思想交流、智慧碰撞。從教學研討的本質(zhì)與功能而言,是必要而且極為重要的。學校進行集體教研,創(chuàng)建一個學習型的團隊有利于個人的生存與發(fā)展,更為學校的發(fā)展創(chuàng)新注入活力。俗話說,借腦用腦就不煩惱,借力用力就不費力。現(xiàn)代社會比的就是如何巧妙借水行船,敢于并善于“站在巨人肩膀上”。
那如何開展有效的教研呢?最關(guān)鍵的就是在遵循教育教學規(guī)律基礎(chǔ)上,簡化教師研究的形式,倡導(dǎo)教師返璞歸真,循因“從問題到建議”的思維軌跡,讓更多的教師以“真”研究來改進教育教學。
有的放矢,精心選擇教研切入點,滿足教師實際教學需求,從教學的困惑處和疑難處入手。
小學語文教研,低年級重點應(yīng)在識字、寫字和朗讀方面。如何引導(dǎo)學生識字,如何指導(dǎo)學生寫字,如何指導(dǎo)從指讀到有感情地朗讀,同年級組肯定在某一方面有研究或是專長的教師,讓這些老師承擔研究任務(wù),準備材料,做中心發(fā)言人。教研活動時,其他教師提出自己的見解,或結(jié)合自己的教學實踐奉獻自己的好點子。這樣眾人拾柴,取長補短,人人有收獲。
中年級指向“閱讀”能力的培養(yǎng),可以把它分解成五個方面:一是概括的能力;二是聯(lián)系上下文理解詞語、句子的能力;三是抓重點句、關(guān)鍵詞的能力;四是讀懂言外之意的能力;五是聯(lián)系生活來理解的能力。如果靠一人完成,必然力不從心,如果教師一個學期主攻一項或兩項,把精力集中一點,有主有次,就有效得多。
高年級以“指向?qū)懽鳌睘橹攸c。如何挖掘課文的語文因素,怎樣使閱讀教學指向?qū)懽鲬?yīng)是研討的重點。這些問題從教學中而來,服務(wù)師生的教與學,這才是真教研,真教研才能成為有效教研。
提升教研組長、備課組長的工作能力這是有效教研的關(guān)鍵。一頭獅子率領(lǐng)的一群羊一定能打敗由一頭羊率領(lǐng)的一群獅子。學科教研(備課)組長是學科教研組備課組的核心與靈魂。學校應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、重用德能兼具、綜合素質(zhì)高的教師做教研組長。教研組長、備課組長的職責是什么?是給教師們一個正確引領(lǐng),給予他們及時的幫助和有效監(jiān)控。所以教研組長、備課組長個人能力的提升是有效教研的關(guān)鍵點之一。首先個人要富有進取心,自求進步,“不須揚鞭自奮蹄”。而學校要多提供一些平臺和機會讓教研組長參加富有實效的學習,增長見識,開闊視野,促其不斷成長。學校要形成積極向上、努力競爭的大好環(huán)境氛圍,不能出現(xiàn)孤軍奮戰(zhàn)、孤雁單飛的尷尬現(xiàn)象。
教研形式和內(nèi)容要多樣化,有前瞻性和計劃性為改變教研活動效率低、形式化、有教研無效果的情況,教研活動要精心設(shè)計,精心策劃。
就時間段來講,開學前應(yīng)對全學期、學年學科整冊教材直至整個小學段整體教研做出通盤考慮,統(tǒng)籌安排;開學后按計劃細致地、有針對性地進行細化落實;學期末對教研中取得的成績、存在的諸多問題進行有效的總結(jié)反思,對最佳有效的做法升級提煉,使之成為學校該學科的研究成果,予以表彰。在學期中途,要不斷發(fā)現(xiàn)教學中的問題,提煉研究主題。就拿學校常態(tài)化的教研聽評課來說,從哪個維度觀察課堂?是從課堂評價語言,還是學生參與面?是從講練時間搭配,還是課堂提問的有效性?是合作學習的有效性,還是當堂達標率比值?這些都要提前計劃好,這樣開展工作時目的明確,問題針對性強,解決問題的思路、方法明晰,就能事半功倍。
通過多層次、多角度、多內(nèi)容、多形式的教研,還原教研本來面目,引發(fā)教師真教研,真思考,學校的教研就會充滿生機與活力。
及時反思,及時總結(jié),養(yǎng)成思考和動筆的習慣教學工作不是一項單純的技術(shù),而是一門科學的藝術(shù)。技術(shù)可以在反復(fù)的操練中越來越嫻熟,而藝術(shù)則需要不斷的修煉。看過武俠小說的人都知道,那些武林高手每隔一段時間都要閉關(guān)修煉,閉關(guān)期間不見任何人,除了練武功,就是冥想。而這里的冥想也就是人們今天所說的反思。練武之人要想鉆研精深的武林秘籍,少不了反思、提升。而今天,新時代的教師們要想擁有高深“武功”,又怎能離得開反思?既仰望星空,又腳踏實地。
路是人走出來的。在路上跌了跤,如果只是一動不動或簡單地爬起來,而不去想是什么讓自己摔倒的,不找原因不去總結(jié),下一次也許會跌得更慘。人,犯錯誤不可怕,怕的是在同一個地方、同一件事情上犯同樣的錯誤。反思能讓自己明辨工作的得失,明確自己的優(yōu)勢和劣勢,才能在教學路上越走越通暢。
新教育提倡每一位教師過一種幸福而完整的教育生活,如果教師把教研、實踐和反思等習慣裝在自己的行囊中,就一定能過上一種幸福而完整的教育生活,成為優(yōu)秀甚至卓越的教育工作者。
讀書助推教研學校每學期給教師發(fā)讀書福利——讓教師們自主選擇一本有關(guān)教育理論的書籍,期末寫出讀書心得,并評選優(yōu)秀讀書筆記,讓教師們養(yǎng)成讀書習慣,夯實教育教學理論基礎(chǔ)。學校在全體師生中提倡“我閱讀,我悅讀,我樂讀”,推出“1+1”閱讀模式,鼓勵教師推薦優(yōu)秀書目,匯總推薦心得,集體認可后享有再薦優(yōu)秀書目的機會,并享有優(yōu)先閱讀的“特權(quán)”。如是再三,則獲學?!皟?yōu)秀書目推薦之星”稱號。同時,學校從考核評價機制上對教師們的讀書活動予以認可和鼓勵,讓教師們更有激情,走得更遠。
以上是多年來筆者對小學語文學科有效教研的幾點看法,目的是要尋找一種解決問題的方法,讓教研落到實處。
一切的改變,都源于一點點觀念的轉(zhuǎn)變。教研是教師自己的事情,不僅必要,而且非常重要。雖說“栽下梧桐樹”,也不一定“引來金鳳凰”,但有一點,“不栽梧桐樹”,一定引不來“金鳳凰”。讓我們且教且研,且聽且記,且實踐且思考,讓有效教研助推學校更好發(fā)展,為自己、為學生、為社會、為教育的發(fā)展加油再加油。