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    數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式演變的人文進(jìn)路

    2019-04-20 08:03:46童云周榮庭
    出版廣角 2019年5期
    關(guān)鍵詞:數(shù)字用戶企業(yè)

    童云 周榮庭

    【摘要】 數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是出版企業(yè)定位市場(chǎng)、尋找用戶、銷(xiāo)售盈利和可持續(xù)發(fā)展的重要策略和方法。在技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)下,數(shù)字出版生態(tài)發(fā)生變化,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)4P、4C、4D、4R、新4C、4I等模式,經(jīng)歷了以出版者為中心、以用戶為中心、以關(guān)系為中心、以情感為中心的不同階段。數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式遵循以人為本的演進(jìn)規(guī)律,充分尊重用戶的需求和體驗(yàn),重構(gòu)數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)體系。

    【關(guān) ?鍵 ?詞】數(shù)字出版;營(yíng)銷(xiāo)模式;用戶;整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

    【作者單位】童云,安徽大學(xué)新聞傳播學(xué)院;周榮庭,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技傳播與科技政策系。

    【基金項(xiàng)目】國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)下提升出版物傳播效果研究”(17BXW034)的階段性研究成果。

    【中圖分類(lèi)號(hào)】G230 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.05.006

    數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)是數(shù)字內(nèi)容從出版者到達(dá)讀者或用戶的重要環(huán)節(jié)。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感器、人工智能等技術(shù)革新的影響下,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)向媒體融合縱深發(fā)展。目前,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形成全媒體產(chǎn)業(yè)鏈,數(shù)字出版的平臺(tái)、渠道、流程、規(guī)制發(fā)生改變,用戶閱讀行為相應(yīng)變化,這必然帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式的變化。傳統(tǒng)出版營(yíng)銷(xiāo)以出版企業(yè)為主體,通過(guò)廣告、圖書(shū)展銷(xiāo)會(huì)等形式進(jìn)行圖書(shū)推廣和銷(xiāo)售。而數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)是以讀者和用戶需求為中心的跨媒體、多渠道、多平臺(tái)的分發(fā)、銷(xiāo)售和服務(wù)活動(dòng),包括大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)等新模式。關(guān)注數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式演變進(jìn)路,實(shí)質(zhì)上是從一個(gè)全新的視角去探索數(shù)字出版行業(yè)的深度融合和發(fā)展。

    一、數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式演變軌跡

    數(shù)字出版整合營(yíng)銷(xiāo)模式是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是出版企業(yè)定位市場(chǎng)、尋找用戶、銷(xiāo)售盈利、可持續(xù)發(fā)展的重要策略和方法。其根據(jù)受眾需求變化而不斷調(diào)整,形成4P、4C、4D、4R、新4C、4I等營(yíng)銷(xiāo)模式,這些營(yíng)銷(xiāo)模式各有側(cè)重,它們之間并非替代關(guān)系,而是互相交叉、滲透和補(bǔ)充的關(guān)系[1]。筆者整理資料發(fā)現(xiàn),數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式以出版者為中心,以用戶為中心,以關(guān)系為中心,以情感為中心,呈現(xiàn)多元化特征(見(jiàn)圖1)?!叭恕笔菙?shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn),也是歸宿。這恰好印證了保羅·萊文森的觀點(diǎn),即媒介進(jìn)化的趨勢(shì)是人性化[2],數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式的演變軌跡體現(xiàn)了以人為本的理念。

    圖1 數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式演變軌跡

    二、典型的數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式

    1.以出版者為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式

    20世紀(jì)50年代,美國(guó)密歇根大學(xué)教授杰羅姆·麥卡錫提出4P營(yíng)銷(xiāo)理論,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格 (Price)、渠道 (Place)、促銷(xiāo)(Promotion)[3]。4P營(yíng)銷(xiāo)模式由出版企業(yè)主導(dǎo)數(shù)字出版物的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo);出版流程經(jīng)歷選題、策劃、編輯、制作、定價(jià)、發(fā)行、促銷(xiāo)、盈利等環(huán)節(jié);出版企業(yè)是管理方和運(yùn)營(yíng)方,掌握出版技術(shù)和出版資源,控制出版流程。4P營(yíng)銷(xiāo)模式具有以下特征。第一,內(nèi)容精品化。對(duì)于出版企業(yè)而言,內(nèi)容生產(chǎn)是核心。出版企業(yè)基于內(nèi)容核心原則簽約高水平作者,審核選題內(nèi)容,策劃形式,創(chuàng)新產(chǎn)品,塑造品牌。第二,運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。出版企業(yè)調(diào)查市場(chǎng),投入資金,提供軟硬件支持,組織專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃、編輯、排版、校對(duì)工作,優(yōu)化出版流程。第三,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃性。出版企業(yè)核定價(jià)格,選擇渠道,組織促銷(xiāo)推廣活動(dòng);在統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下,營(yíng)銷(xiāo)要素有機(jī)組合,達(dá)到整體利益大于局部利益的效果。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),早期的數(shù)字出版物主要有20世紀(jì)50年代興起的電子書(shū)和有聲書(shū),80年代興起的盒式磁帶,90年代暢銷(xiāo)的CD、VCD、DVD、CD-ROM等電子音像出版物。這些數(shù)字出版物內(nèi)容優(yōu),質(zhì)量高,版權(quán)受法律保護(hù),形成相對(duì)成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系。

    20世紀(jì)90年代,互聯(lián)網(wǎng)快速普及,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字出版業(yè)態(tài)興起,消費(fèi)者在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的地位逐漸提高。除了出版企業(yè),有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社會(huì)組織和自媒體也進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域,促使數(shù)字出版主體增多,人們開(kāi)始習(xí)慣多終端、移動(dòng)化、碎片化閱讀。出版企業(yè)越來(lái)越重視用戶需求,圍繞用戶需求進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)、定價(jià)和銷(xiāo)售。這一時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的4P營(yíng)銷(xiāo)模式在運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)PGC(Professionally-Generated Content)和IP(Intellectual Property)方面具有天然優(yōu)勢(shì)。然而,4P營(yíng)銷(xiāo)模式也有局限性,比如一些忽略讀者個(gè)性需求的產(chǎn)品難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可[4],而當(dāng)用戶意識(shí)覺(jué)醒,4P營(yíng)銷(xiāo)模式就受到4C營(yíng)銷(xiāo)模式的挑戰(zhàn)。

    2.以用戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式

    在消費(fèi)者地位日益提高的商業(yè)生態(tài)中,用戶的個(gè)性化、差異化需求受到出版企業(yè)的關(guān)注。20世紀(jì)80年代,美國(guó)學(xué)者羅伯特·勞特朋提出4C營(yíng)銷(xiāo)理論,包含4個(gè)要素,即消費(fèi)者(Consumer Wants and Needs)、成本(Cost to Satisfy)、便利(Convenience to Buy)、溝通(Communication)。這一時(shí)期,4P營(yíng)銷(xiāo)模式熱度消退,以用戶為中心的4C營(yíng)銷(xiāo)模式登場(chǎng)[5]。在這種模式下,企業(yè)所有的部門(mén)業(yè)務(wù)都圍繞消費(fèi)者需求展開(kāi),服務(wù)于消費(fèi)者的利益。比如數(shù)字出版企業(yè)把終端用戶放在第一位,強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)終端用戶比產(chǎn)品本身更重要,滿足讀者需求和欲望比出版物的功能更重要。4C營(yíng)銷(xiāo)模式貫穿于數(shù)字出版產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。第一,消費(fèi)者方面。用戶擁有更多的選擇權(quán),可以自主決定接受信息的內(nèi)容和方式,因此,在營(yíng)銷(xiāo)策略上要考慮為用戶提供個(gè)性化閱讀定制,以及分享、點(diǎn)贊、評(píng)論服務(wù),方便用戶創(chuàng)作內(nèi)容上傳,幫助用戶實(shí)現(xiàn)自助出版。第二,成本方面。出版企業(yè)為用戶節(jié)約成本考慮,既考慮節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,也考慮節(jié)約時(shí)間成本;根據(jù)用戶不同層次的需求,采用需求導(dǎo)向定價(jià)和差別定價(jià)等方法。第三,便利方面。出版企業(yè)在每個(gè)環(huán)節(jié)都為用戶提供便利,如閱讀便利、攜帶便利、購(gòu)買(mǎi)便利、分享傳播便利、反饋便利等,借助電子商務(wù)平臺(tái)采取便捷的直銷(xiāo)模式。第四,溝通方面。4C營(yíng)銷(xiāo)模式重視渠道建設(shè),實(shí)時(shí)與用戶溝通,充分利用網(wǎng)絡(luò)社群、微博、微信、QQ、論壇等,與用戶建立新型互惠互利的和諧關(guān)系,使雙方都能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),而不再是出版企業(yè)單方面的促銷(xiāo)和勸導(dǎo),提高了用戶滿意度和忠誠(chéng)度??偟膩?lái)說(shuō),4C營(yíng)銷(xiāo)模式重視交互體驗(yàn),其體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)給用戶帶來(lái)感官、情感、思考、行動(dòng)的樂(lè)趣,讓用戶留下美好印象。比如“豆瓣閱讀”由作者發(fā)布書(shū)評(píng)、影評(píng)、音樂(lè)清單,讓作者從作品收益中獲得分成,開(kāi)通便捷的購(gòu)買(mǎi)渠道,建立分享社群,與讀者共建文化社區(qū),讓用戶得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)[6];喜馬拉雅FM有聲讀物讓用戶收聽(tīng)體驗(yàn)滿意后再付費(fèi)訂閱,還可以選擇分集付費(fèi)。從這些案例可見(jiàn)4C營(yíng)銷(xiāo)模式是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。

    在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下,4C營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)一步演進(jìn)到4D營(yíng)銷(xiāo)模式。趙占波教授提出的4D營(yíng)銷(xiāo)模式包括需求(Demand)、數(shù)據(jù)(Data)、動(dòng)態(tài)(Dynamic)、傳遞(Deliver)4個(gè)要素[7]。第一,出版企業(yè)深入關(guān)注各營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的用戶需求,掌握、預(yù)測(cè)并創(chuàng)造用戶需求。第二,數(shù)據(jù)是指通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),追蹤用戶閱讀、使用的數(shù)據(jù)痕跡,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、篩選、分類(lèi)、解析,給用戶畫(huà)像,并通過(guò)算法技術(shù)向用戶精準(zhǔn)推送內(nèi)容。第三,動(dòng)態(tài)是通過(guò)數(shù)據(jù)變化實(shí)時(shí)了解用戶的感知與體驗(yàn),向用戶提供即時(shí)性交互服務(wù);利用用戶發(fā)布的書(shū)評(píng)、影評(píng)、意見(jiàn)和感想,開(kāi)展口碑營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)行線上、線下立體式溝通。第四,傳遞是簡(jiǎn)化數(shù)字出版物的傳播渠道,直接把產(chǎn)品價(jià)值傳遞給消費(fèi)者。總之,4D營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)造了新的數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,可以傳遞新知識(shí)、新觀念,實(shí)現(xiàn)用戶利益最大化。

    4C、4D營(yíng)銷(xiāo)模式深化了4P營(yíng)銷(xiāo)模式,強(qiáng)調(diào)以用戶為中心。然而,用戶需求是否合理,是值得注意的問(wèn)題。從短期效果看,4C營(yíng)銷(xiāo)模式快速贏得用戶,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,出版企業(yè)如果一味迎合用戶需求,容易失去方向,生產(chǎn)一些格調(diào)低下、庸俗的出版物,因此要制定相應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量管理,針對(duì)不同用戶需求采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。一方面,在大眾傳播金字塔型結(jié)構(gòu)中,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象是位于金字塔底端的絕大多數(shù)用戶,缺乏有效針對(duì)性,另一方面,當(dāng)今信息傳播渠道增多,用戶對(duì)單個(gè)渠道依賴性降低,閱讀行為具有動(dòng)態(tài)變化性。為進(jìn)一步提高用戶忠誠(chéng)度,出版企業(yè)與用戶之間應(yīng)建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系。20世紀(jì)90年代,為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高營(yíng)銷(xiāo)效果,用戶被分成不同群體,細(xì)分化、分眾化傳播代替了大眾化傳播,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入分眾時(shí)代。

    3.以關(guān)系為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式

    分眾,即將用戶分成不同人群、圈層、虛擬社群。在扁平化結(jié)構(gòu)的社交網(wǎng)絡(luò)中,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象由模糊大眾變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化、結(jié)構(gòu)化的分眾群體,于是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)注意力轉(zhuǎn)移到傳受關(guān)系或產(chǎn)消關(guān)系上。2001年艾略特·艾登伯格在《4R營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)中詳細(xì)闡述了4R營(yíng)銷(xiāo)模式。唐·舒爾茨在4C營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)上提出4R營(yíng)銷(xiāo)理論,即關(guān)聯(lián)(Relevance)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relationship)、報(bào)酬(Reward)[8]。與4P營(yíng)銷(xiāo)模式相比,4R營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)一步釋放了用戶的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)交易主體雙方的共同利益,其核心是在出版企業(yè)和用戶之間建立一種新型利益共同體關(guān)系。這種關(guān)系成為數(shù)字出版物營(yíng)銷(xiāo)的入口,出版企業(yè)與用戶之間由短期營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)殚L(zhǎng)期合作。第一,在4個(gè)要素中,關(guān)聯(lián)指出版企業(yè)與用戶之間建立緊密的關(guān)聯(lián),互相需要,互相合作,結(jié)成利益共同體。第二,反應(yīng)是建立快速響應(yīng)機(jī)制,即時(shí)反饋溝通,高效解決問(wèn)題,以最大回應(yīng)能力減少用戶流失。第三,關(guān)系指建立出版企業(yè)和用戶之間的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)體系。CRM既是技術(shù)工具,也是一種管理思想,旨在選擇有價(jià)值的用戶,分析用戶行為,滿足用戶需求,為用戶提供售前、售中和售后的個(gè)性化交互服務(wù),提高用戶黏性。4R營(yíng)銷(xiāo)模式在4D營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎(chǔ)上,更有效地利用數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining,DM)、身份識(shí)別等技術(shù)完善客戶關(guān)系管理,包括管理出版企業(yè)與用戶、出版企業(yè)之間、用戶之間的關(guān)系,建立基于大數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售系統(tǒng)、呼叫中心和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)[9]。比如數(shù)字出版企業(yè)運(yùn)用新媒體矩陣,由面向單個(gè)用戶的簡(jiǎn)單關(guān)系變?yōu)槊嫦蚪Y(jié)構(gòu)化、網(wǎng)絡(luò)化的用戶群(微博、論壇、QQ群、微信群等虛擬社群)的強(qiáng)關(guān)系或弱關(guān)系,將新媒體矩陣變成打造爆款I(lǐng)P出版物的營(yíng)銷(xiāo)通道。第四,報(bào)酬是維系出版平臺(tái)與用戶關(guān)系的經(jīng)濟(jì)手段。用戶參與內(nèi)容生產(chǎn),自助出版,既是營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),又是生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)主體,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程即產(chǎn)消合一的過(guò)程。為回報(bào)用戶的智慧貢獻(xiàn),出版企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立報(bào)償機(jī)制,給予參與者一定回報(bào),比如亞馬遜的自助出版營(yíng)銷(xiāo)體系,喜馬拉雅FM的有聲讀物UGC(User-Generated Content)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)等,既考慮了數(shù)字出版企業(yè)的利益,又兼顧終端用戶利益,是一種雙贏戰(zhàn)略。

    4R營(yíng)銷(xiāo)模式的典型應(yīng)用案例是自助出版。例如,iUniverse 是1999年成立的一家專(zhuān)注于自助出版的美國(guó)公司,以按需出版連接用戶,為用戶提供一系列他們負(fù)擔(dān)得起的專(zhuān)業(yè)自助出版服務(wù)。通過(guò)自助出版,企業(yè)核心業(yè)務(wù)與用戶出版需求之間建立緊密的關(guān)聯(lián),出版企業(yè)和用戶形成穩(wěn)固的命運(yùn)共同體。iUniverse網(wǎng)站建立高效的反應(yīng)機(jī)制,通過(guò)后臺(tái)維護(hù)和管理用戶數(shù)據(jù),分析用戶需求,為用戶提供即時(shí)服務(wù),使數(shù)字出版流程比傳統(tǒng)出版更加簡(jiǎn)易、方便、快捷;在客戶關(guān)系管理上,iUniverse從前期評(píng)估到中期的編輯、格式、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品,再到后期的市場(chǎng)、售后,全程為用戶提供工具和服務(wù),挖掘用戶的創(chuàng)新潛力,確保用戶能夠自主選擇服務(wù)項(xiàng)目,定制或生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品,提高用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度;iUniverse給每項(xiàng)服務(wù)制定合理的價(jià)格,定價(jià)體系公開(kāi)透明;許多用戶(作者)自助出版獲得成功,iUniverse幫助他們?cè)谥麢C(jī)構(gòu)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),并給他們提供獎(jiǎng)勵(lì)。

    另一種以關(guān)系為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式是新4C營(yíng)銷(xiāo)模式,即在適合的場(chǎng)景(Context)下,針對(duì)特定社群(Community),傳播有影響力的內(nèi)容(Content)或話題,利用社群關(guān)系進(jìn)行人與人的連接(Connection),快速地實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散與傳播[10],使出版企業(yè)獲得價(jià)值。在新4C要素中,場(chǎng)景由空間與環(huán)境、實(shí)時(shí)狀態(tài)、生活慣性和社交氛圍構(gòu)成[11]。在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下,場(chǎng)景是流動(dòng)的、變化的,營(yíng)銷(xiāo)要滿足用戶在移動(dòng)場(chǎng)景中不斷變化的需求,營(yíng)銷(xiāo)策劃者要思考在什么場(chǎng)景下用戶需求更為集中,用戶有何種情緒和狀態(tài),能否在短時(shí)間內(nèi)聚集,以便引爆社群營(yíng)銷(xiāo)。內(nèi)容指具有社會(huì)熱度的話題,有極高關(guān)注度和吸引力,話題可觸發(fā)消費(fèi)行為,企業(yè)可以借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。在連接方面,社群中人與人之間是平等、民主的關(guān)系,易于傾聽(tīng)和互動(dòng);社群結(jié)構(gòu)、特性、節(jié)點(diǎn)擴(kuò)散動(dòng)力是擴(kuò)散機(jī)制的要素;網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論對(duì)營(yíng)銷(xiāo)起到重要作用。比如病毒式營(yíng)銷(xiāo)即利用口碑傳播原理,觸發(fā)熱點(diǎn)話題,通過(guò)社群成員自發(fā)推廣,以幾何倍數(shù)迅速蔓延。與4C營(yíng)銷(xiāo)模式相比,新4C營(yíng)銷(xiāo)模式不僅重視營(yíng)銷(xiāo)渠道,還十分關(guān)注熱點(diǎn)話題。筆者在這里要特別提一下眾籌出版?;谛?C理論的眾籌出版是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的針對(duì)出版項(xiàng)目的大眾籌資活動(dòng),給予參加眾籌者一定的獎(jiǎng)勵(lì)性回報(bào)。眾籌營(yíng)銷(xiāo)是和眾籌出版同步進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)手段,比如中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)新媒體研究院采用眾籌方式,出版了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)圖書(shū)《消失的世界》和《未來(lái)機(jī)械世界》;在微信公眾號(hào)中搭建移動(dòng)眾籌平臺(tái),創(chuàng)建AR圖書(shū)熱點(diǎn)話題;通過(guò)大V轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論,調(diào)動(dòng)用戶參與;建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶在微信朋友圈、微博、論壇發(fā)布信息,發(fā)表體會(huì),推廣出版項(xiàng)目;將需求分類(lèi),制定差異化價(jià)格和禮物回報(bào)機(jī)制。

    新4C營(yíng)銷(xiāo)模式與4R營(yíng)銷(xiāo)模式既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn),兩者的共同點(diǎn)是以關(guān)系為營(yíng)銷(xiāo)中心,不同點(diǎn)是,4R營(yíng)銷(xiāo)模式強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)性、長(zhǎng)期性和共贏性,而新4C營(yíng)銷(xiāo)模式突出場(chǎng)景化、社群化和話題性。毋庸置疑的是,以關(guān)系為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式更重視用戶個(gè)體,發(fā)展趨勢(shì)是從利益層面向情感層面深化。

    4.以情感為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式

    關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是基于趣緣、業(yè)緣、親緣建立的,維持關(guān)系的橋梁是情感,包括興趣、愛(ài)好、態(tài)度、信任、偏好等。當(dāng)今情感在整合營(yíng)銷(xiāo)中起到的作用越來(lái)越大,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中以“I”(我)為主體的消費(fèi)行為漸成主流,劉東明從微博營(yíng)銷(xiāo)中歸納出4I營(yíng)銷(xiāo)模式,即興趣(Interesting)、利益(Interests)、互動(dòng)(Interaction)、個(gè)性(Individuality)[12]。與4R營(yíng)銷(xiāo)模式相比,4I營(yíng)銷(xiāo)模式更能釋放人的天性,激發(fā)用戶的個(gè)人興趣,增強(qiáng)用戶感官的愉悅性,引發(fā)用戶情感共鳴。第一,在4I營(yíng)銷(xiāo)模式中,興趣原則是吸引用戶的首要手段。興趣指數(shù)字出版物的內(nèi)容和形式富有趣味性和吸引力。例如,設(shè)計(jì)可視化產(chǎn)品,提供沉浸式閱讀,精美的圖片、動(dòng)聽(tīng)的聲音、有趣的影像、沉浸式的AR/VR呈現(xiàn),比枯燥乏味的文字說(shuō)教更直接、生動(dòng)。比如數(shù)字出版物融入游戲思維與游戲機(jī)制,將娛樂(lè)與學(xué)習(xí)融為一體,可激發(fā)用戶的學(xué)習(xí)興趣。第二,利益原則指讓用戶從營(yíng)銷(xiāo)中獲得收益,包括物質(zhì)收益和精神收益。目前,常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)手段有打折、促銷(xiāo)、優(yōu)惠券、會(huì)員制、用戶等級(jí)、用戶升級(jí)、用戶勛章等。第三,互動(dòng)原則指增強(qiáng)數(shù)字出版物與用戶之間的信息交互,激發(fā)用戶參與的主觀能動(dòng)性。第四,個(gè)性原則指尊重用戶的個(gè)性化需求與體驗(yàn),實(shí)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),為用戶定制個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。例如中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)新媒體研究院研發(fā)了“美麗化學(xué)”“小學(xué)科學(xué)”等系列增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)讀物,“火化學(xué)院”課件演示平臺(tái)將AR/VR、人工智能、大數(shù)據(jù)、沉浸式媒體等技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)領(lǐng)域,讓抽象的知識(shí)變成虛擬或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)影像,將趣味游戲融入學(xué)習(xí)過(guò)程。在VR圖書(shū)《消失的世界》眾籌出版的過(guò)程中,參與者可以給親朋好友留言,這些留言被編輯進(jìn)圖書(shū)封面,用戶用手機(jī)掃描圖書(shū)封面,就可以看見(jiàn)各種各樣或溫馨,或熱情,或親密,或幽默的留言,這提高了圖書(shū)的收藏價(jià)值,讓圖書(shū)物超所值。又如VR“化學(xué)魔方”將化學(xué)方程式變?yōu)榛?dòng)游戲,兩個(gè)魔方碰觸可試驗(yàn)兩種化學(xué)分子能否合成物質(zhì),寓教于樂(lè)??偟膩?lái)說(shuō),4I要素不同程度地滲透在4C、4D、4R、新4C等營(yíng)銷(xiāo)模式中,影響人們的感知。

    三、數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)以人為本的演進(jìn)規(guī)律

    上述4P、4C、4D、4R、新4C、4I營(yíng)銷(xiāo)模式從不同角度闡釋了數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)的策略和方法。隨著科技和社會(huì)的發(fā)展,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)還將出現(xiàn)更多模式,出版企業(yè)應(yīng)針對(duì)用戶個(gè)性化、差異化需求,結(jié)合市場(chǎng)目標(biāo)、供求關(guān)系等綜合因素,從不同視角選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)模式。對(duì)比幾種營(yíng)銷(xiāo)模式可以發(fā)現(xiàn),無(wú)論是以消費(fèi)者為中心、以關(guān)系為中心、以情感為中心,還是以其他要素為中心,營(yíng)銷(xiāo)模式都是在人性化演進(jìn)的趨勢(shì)下,緊緊圍繞用戶需求、感知與體驗(yàn)進(jìn)行革新,不斷滿足用戶在不同時(shí)空、不同狀態(tài)下的知識(shí)信息需求,這反映了技術(shù)革新中人本主義的演進(jìn)規(guī)律(見(jiàn)表1)。

    數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式的演進(jìn)邏輯是媒體深度融合的產(chǎn)物,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。第一,重新定位數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。從服務(wù)讀者到服務(wù)用戶,再到滿足用戶的個(gè)人興趣,在這個(gè)過(guò)程中,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式不斷滿足用戶需求,針對(duì)特定場(chǎng)景,為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容和交互性服務(wù),而用戶則從被動(dòng)消費(fèi)的地位提升到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主導(dǎo)地位。隨著時(shí)代的發(fā)展,數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)從“以物為主”變?yōu)椤耙匀藶橹鳌?從產(chǎn)品導(dǎo)向變?yōu)橛脩粜枨?、關(guān)系、情感導(dǎo)向;營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)從針對(duì)大眾化模糊消費(fèi)群體到場(chǎng)景化、個(gè)體化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。第二,重構(gòu)產(chǎn)消雙方的利益關(guān)系。從出版企業(yè)單方核定價(jià)格,到為用戶節(jié)約成本,建立用戶服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),即時(shí)發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)用戶需求,構(gòu)建社群營(yíng)銷(xiāo)圈,再到用戶參與獲益,在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)演變過(guò)程中,利益訴求從一方盈利變?yōu)槎喾焦糙A,利益關(guān)系從單向銷(xiāo)售變?yōu)殡p向互動(dòng)、產(chǎn)消合一。第三,重建以人為本的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。出版企業(yè)從控制發(fā)行渠道,到打通渠道,與用戶溝通,實(shí)時(shí)了解用戶行為,管理用戶數(shù)據(jù),再到管理客戶關(guān)系,借助熱點(diǎn)話題調(diào)動(dòng)用戶的興趣,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道不再是單向的傳播通道,而成為集生產(chǎn)、推廣、銷(xiāo)售與管理于一體的交互性服務(wù)系統(tǒng)。在這個(gè)過(guò)程中,出版企業(yè)重視與用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,建立用戶管理長(zhǎng)效機(jī)制,重構(gòu)跨媒體、多平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)體系。第四,構(gòu)建新的利益共同體。數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷了從單方促銷(xiāo)到雙方溝通互動(dòng)的過(guò)程,出版企業(yè)傳遞新價(jià)值和新觀念,建立報(bào)償機(jī)制,不僅滿足了用戶個(gè)性化定制和精準(zhǔn)服務(wù)的需求,還滿足了用戶自我尊重、自我發(fā)展和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的渴望。通過(guò)這種方式,出版企業(yè)和用戶形成合作共贏機(jī)制,重構(gòu)出版生態(tài)。

    綜上所述,在數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式演進(jìn)的過(guò)程中,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式被打破,營(yíng)銷(xiāo)從出版的最后環(huán)節(jié)變?yōu)樨灤﹥?nèi)容生產(chǎn)傳播的整個(gè)流程。數(shù)字出版營(yíng)銷(xiāo)模式并非簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售技巧,而是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系架構(gòu)中,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)新策略。以人為中心的營(yíng)銷(xiāo)演進(jìn)邏輯,是數(shù)字出版走向深度融合的有效路徑。出版企業(yè)在重視人的主動(dòng)性、主導(dǎo)性的同時(shí),應(yīng)盡量避免因人為因素或管理失范而導(dǎo)致的內(nèi)容低俗、游戲沉迷、侵犯隱私等負(fù)面問(wèn)題或違法行為。筆者相信,在人性化趨勢(shì)下,數(shù)字出版將不斷滿足人們的精神需求,推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步,為人類(lèi)創(chuàng)造更多福祉。

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