做“導演”式編輯

胡小薇

【關鍵詞】策劃;組稿;審稿;編輯加工

互聯(lián)網(wǎng)技術的興起對傳統(tǒng)出版業(yè)造成了巨大的沖擊，紙質(zhì)出版物的銷量開始直線下降。近十年，移動網(wǎng)絡應用日趨多樣，大數(shù)據(jù)助推數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，智能手機的普及，有聲讀物的出現(xiàn)都逐步推動著傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的轉型。但縱觀國內(nèi)外出版物銷量數(shù)據(jù)，紙質(zhì)出版物仍占有一席之地，可以說在將來相當長的一段時間內(nèi)，這種狀況仍將持續(xù)。

傳統(tǒng)意義上的編輯工作側重于編輯加工，主要是把好書稿的質(zhì)量關。新形勢對編輯工作提出了更高更新的要求，ISO9000質(zhì)量管理體系、ERP辦公管理系統(tǒng)等進入編輯的日常工作中，規(guī)范了出版流程;編輯工作則需要從早期的市場調(diào)研、選題策劃、成本測算、組稿、約稿、審稿、編輯加工到后期的宣傳營銷、產(chǎn)品維護等全程參與圖書的出版。一本書從選題醞釀到正式出版，可以說編輯扮演著“導演”的角色?，F(xiàn)從策劃、組稿、審稿和編輯加工等幾個方面論述新時代編輯工作面臨的挑戰(zhàn)與對策。

一、策劃，編輯必須全程參與

說到策劃，傳統(tǒng)意義上是指選題策劃。現(xiàn)今一個成功的圖書策劃應該不止包括選題策劃，還應包括圖書制作周期的進度把控、成本控制、印制工藝匹配和后期的推廣等一系列環(huán)節(jié)的全程策劃，編輯只有全程參與就像導演那樣通攬全局，確保團隊合作順暢，才能保證策劃意圖的實施，每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行到位，進而保證項目的落實。

選題策劃是編輯的基本功，選題策劃不是一日之功，只有不斷積累經(jīng)驗，才能提高策劃水平。怎樣做好選題策劃，其中有兩個方面問題值得強調(diào)。

其一，調(diào)查研究、捕捉信息是做好選題工作的前提和基礎。現(xiàn)今社會信息量大，人們獲取信息的渠道越來越多。傳統(tǒng)的編輯只能從問卷調(diào)查、各大訂貨會等了解圖書的銷售情況，分析銷售趨勢，這種方法耗時費力，往往得出的數(shù)據(jù)還有片面性，有時會誤導編輯。時下，編輯可以運用手機、電腦等，通過各種搜索引擎、數(shù)據(jù)庫及論壇、微博、微信等網(wǎng)絡社交平臺，了解特定客戶群的喜好、購買傾向，獲取所需資料。各類已出版圖書的品種和銷售情況則可以通過亞馬遜、京東網(wǎng)、當當網(wǎng)等電商銷售平臺查閱，一目了然，甚至可以通過買家的評論了解某本書的優(yōu)缺點，推測出市場需求，從而找到選題的切入點。

其二，在制定選題時要正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關系。市場經(jīng)濟環(huán)境下，編輯要有獨到的眼光，敏銳的觸覺，超前的預見性，關注各類常銷書、暢銷書，聚焦社會信息與行業(yè)信息，關注市場需求與讀者需求，發(fā)揮創(chuàng)新意識，開發(fā)出適合市場、適銷對路的精品圖書。

二、組稿，利用科技手段篩選及聯(lián)系作者

組稿工作考驗編輯社交能力、創(chuàng)新能力和想象力。編輯需要了解讀者的需求，勤逛書店，廣交朋友，參加各種學術會議結識各行業(yè)潛在的目標作者。作者選定之后，編輯通過Email、QQ、微信向作者約稿。作者寫文章很可能是憑個人喜好撰寫，他們未必知道市場的需求。編輯則通過市場調(diào)研了解讀者的需求，這時需要編輯引導作者按選題策劃的方向寫作，在內(nèi)容和形式上和作者多做討論，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，迸發(fā)創(chuàng)作火花，給予作者獨到的幫助。溝通的方式上可以通過Email、QQ、微信這些聯(lián)絡工具，及時與作者保持聯(lián)系，第一時間了解作者的 “動態(tài)”訊息。這個環(huán)節(jié)也是最能和作者培養(yǎng)感情的，好的交流在激發(fā)作者寫作潛力的同時，也能展示編輯自身的專業(yè)素養(yǎng)，有助于編輯和作者發(fā)展長期的合作關系。

組稿時必須要與作者充分溝通，讓作者領會選題的意圖，要向作者講清楚的事項有：（1）書稿內(nèi)容;（2）書稿篇幅;（3）讀者對象;（4）截稿時間;（5）圖片要求。

編輯約稿時要注意：（1）看準對象，有的放矢;（2）消息靈通，行動迅速;（3）以誠相待，取得信任;（4）正確處理好兩個關系：主動組稿和自發(fā)來稿的關系;老作者與新作者的關系。組稿這個環(huán)節(jié)有時不會一帆風順，如約定的作者由于特殊情況不能按時交稿，收到的稿件不完全符合選題的要求等，這就要求編輯有臨場應變的能力，能及時協(xié)調(diào)出版周期，或更換作者，或對稿件問題提出修改的方向。對編輯來說，平時需與作者保持聯(lián)系，了解稿件的進展情況，把握好催稿的節(jié)奏，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

編輯的組稿能力需要通過不斷參與策劃和相關的社會活動，提高自身修養(yǎng)，經(jīng)歷失敗和挫折，積累經(jīng)驗，一步步鍛煉出來。

三、審稿，對編輯素養(yǎng)、編輯能力的一種考驗

審稿是策劃選題和組稿的繼續(xù)，是編輯加工的前提，是編輯流程中難度最大、工作量最多的一個核心環(huán)節(jié)。審稿，就其工作內(nèi)容而言，是按照書稿的性質(zhì)和選題計劃，對作者的稿件進行慎重地選擇，從而對稿件的價值和質(zhì)量做出評估，并進而決定對稿件的處置——出版與否，怎樣取舍和修改;就其工作性質(zhì)而言，是將精神產(chǎn)品作為研究對象的一種創(chuàng)造性的科學研究活動。審稿的水平往往是編輯水平的具體體現(xiàn)，因此，審稿在整個編輯工作流程中的意義重大。它是對即將投入社會傳播的精神產(chǎn)品做質(zhì)量上的嚴格把關。如果審稿不認真，把優(yōu)秀的書稿排除在出版之外，或者把根本不合適出版的稿件誤認為是好稿件將其出版，就會造成不良的社會影響。

審稿是對稿件的認識、評估和選擇，其本身就是一種理論工作和一種科學創(chuàng)新活動，需要一個從淺入深，由片面到全面的分析研究過程，在這個過程中要剖析其論點，檢查其材料，考察其論證與闡述，理解其結構、體例與內(nèi)容的協(xié)調(diào)關系。為此，要明確的是評估是面對類型不同、層次不同的稿件，由于讀者對象的不同，要求作品有與之相對應的特色。從各種特殊的審稿內(nèi)容和標準中，也能概括出一些帶有普遍性的東西，即普遍性的審稿標準。這個標準簡而言之就是三個字：真、善、美。

四、編輯，不再局限于對稿件的加工

編輯加工是審稿的延續(xù)和深化，是圖書出版前保證稿件質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。凡經(jīng)審稿決定出版的稿件，都必須按照審稿意見由責任編輯對稿件做編輯加工。如果說審稿主要表現(xiàn)的是編輯的鑒賞水平，那么，編輯加工則主要表現(xiàn)的是對稿件內(nèi)容、結構和語言文字表達形式上存在的問題做綜合處理的能力，甚至可以體現(xiàn)編輯的創(chuàng)新性。一本書稿經(jīng)過編輯加工，往往能起到去蕪存菁、化璞為玉、畫龍點睛的效果，因而有著特別重要的意義和作用。

導演不可能代替演員去演戲，正如編輯不可能代替作者去寫稿一樣，但編輯絕不是無所作為的。編輯可以從作品的寫作目的出發(fā)，圍繞作品提出修改意見。編輯對作品融入了自己的心血，與作者產(chǎn)生共鳴。正如“導演”與 “演員”的密切合作，就能產(chǎn)生出好作品。

當然，編輯加工同時要把握好尺度，尊重書稿中作者原意，不隨便更改書稿中的學術觀點。更不能想當然地把自己的觀點強加給作者，要多與作者保持聯(lián)系，及時與作者交流書稿中的問題，溝通書稿中問題的解決方案。對需要加工的書稿要做好充分的醞釀，萬萬不能出現(xiàn)改后水平低于改前的現(xiàn)象，更不能把對的改成錯的，拿不準的問題要善于利用工具，除了原始文獻和傳統(tǒng)工具書，可利用網(wǎng)絡工具的快速檢索功能找尋資料、核對數(shù)據(jù)。

編輯加工也包括書籍裝幀，包括版式設計、封面設計、腰封設計、環(huán)襯設計和扉頁、插頁設計。裝幀對讀者來說是對圖書的第一印象，讀者往往還不知道圖書的內(nèi)容，優(yōu)秀的書籍裝幀可以激起讀者的購買欲。這一過程需要編輯和美編合作，通過與作者的溝通，了解書籍內(nèi)容、明確表達重點，綜合考慮開本、字體、字號、紙張、印刷工藝等，統(tǒng)一規(guī)劃設計，結合社會審美取向，使之符合書籍風格，最終讓書籍的主題和內(nèi)涵在裝幀設計中達到統(tǒng)一。

五、營銷，借助現(xiàn)代科技手段宣傳

傳統(tǒng)的出版行業(yè)中編輯是不參與后期的營銷的，這個環(huán)節(jié)是有專門的營銷人員負責。新形勢下，編輯從前期策劃開始參與圖書的出版流程，對圖書的編、印、發(fā)都有一套自己的規(guī)劃，圖書出版前通過論壇、微博、微信等宣傳制造話題，通過熱點話題推介新書;圖書出版后通過邀請名家寫書評、作者簽售會、讀者見面會等創(chuàng)造一個個熱點，助力圖書銷售。這些宣傳都可以借助網(wǎng)絡的力量。編輯還要根據(jù)銷售的周期性，查點退貨、補貨數(shù)量，了解庫存情況，及時安排加印。這有助于編輯了解圖書的一線銷售情況，為下一本書的策劃積累經(jīng)驗。

數(shù)字技術高度發(fā)達，編輯在制作紙質(zhì)圖書的同時，還要同導演一樣，統(tǒng)籌聯(lián)系各個部門，考慮全局。比如，針對某本書可以推出相關的衍生產(chǎn)品銷售，還可以通過電子圖書來表達，變換成視頻、音頻的形式更好地推介圖書的內(nèi)容。一些操作性比較強的書，例如機械修理類圖書、菜譜類圖書、醫(yī)療類圖書，這類書制作成視頻，更容易幫助讀者理解，學習效果也更好，必定會更受到讀者的歡迎。還可以通過制作隨書贈送的DVD光盤、微信掃碼、登錄指定網(wǎng)站等形式獲取視頻資料，甚至可以和科技公司合作，開發(fā)配套學習的手機APP，讓讀者隨時隨地學習，提高紙質(zhì)圖書附加值，增強其市場競爭力。而這些高科技手段的加入在前期宣傳之前最好都能落實到位，以增加宣傳的新意、亮點。

網(wǎng)絡技術日新月異，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，編輯工作不再僅限于整理文字、把關內(nèi)容，而要順應時代發(fā)展，端正態(tài)度、善于學習、勤于查詢，立足于職業(yè)提升，改善知識結構，提高創(chuàng)新能力，以適應社會進步和科技發(fā)展給編輯工作帶來的新變化，逐步成長為集策劃、組稿、審稿、編輯加工、宣傳營銷于一體的“導演”式編輯。

（作者單位：安徽人民出版社）

責編：周蕾