美中科技巨頭越來越相像

英國《金融時(shí)報(bào)》4月16日文章，原題：美中科技巨頭越來越相像最近幾個(gè)月，美國科技巨頭進(jìn)行了一些俏皮改變。蘋果公司增加在電影、支付和游戲領(lǐng)域的活動(dòng)，減少對(duì)手機(jī)的依賴——方式很像小米公司。這家中國公司一開始是做便宜的智能手機(jī)，后來拓展進(jìn)入包括娛樂、金融在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。另一家美國公司谷歌則在內(nèi)容、數(shù)據(jù)中心和設(shè)備方面大把花錢，還通過云計(jì)算豪賭游戲——讓人想到中國的游戲和投資科技集團(tuán)騰訊。臉書把旗下的即時(shí)通信應(yīng)用WhatsApp和社交媒體Instagram整合在一起，這與位于深圳的上述科技巨頭的商業(yè)模式有些相像。

如果說美國科技企業(yè)正借鑒中企的做法，可能言過其實(shí)。但美中主要企業(yè)之間越來越像卻是個(gè)無法忽視的現(xiàn)實(shí)。這會(huì)產(chǎn)生本地和全球兩種影響。

從本地講，這意味著在東南亞和印度——美中企業(yè)基本上對(duì)等競爭的地方，相比以前，它們會(huì)提供差不多的服務(wù)。就全球而言，企業(yè)集團(tuán)模式似乎不再吃香。百度、阿里巴巴和騰訊各自從搜索、電商和社交媒體開始，后來不斷增加新服務(wù)。如今這些中國科技巨頭已掌控大片經(jīng)濟(jì)，與民眾日常生活密不可分。人們擔(dān)心它們的影響力，就像華盛頓為硅谷的強(qiáng)大發(fā)愁一樣。

美國還有其他抱怨，缺乏競爭、政治偏見和不尊重?cái)?shù)據(jù)隱私等。但眼下對(duì)投資者來說更緊迫的問題是，美國創(chuàng)業(yè)公司是否會(huì)跟著中國的路走。優(yōu)步、Pinterest、愛彼迎和帕蘭提爾等美企，跟隨小米、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、騰訊音樂娛樂等中國企業(yè)的步伐。這些中企和一些美國未來上市企業(yè)不只表面的一些相似性，還都具有燒錢、激烈競爭、盈利道路不明等特點(diǎn)。美國過去總指責(zé)中國“山寨”。但投資者可能覺得氣人的是，說到模仿，（美中企業(yè)）如今剛好倒過來了。（作者路易莎·盧卡斯）

日本《日經(jīng)亞洲評(píng)論》4月17日文章，原題：美國社交媒體借鑒中國巨頭增長經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)如今，美國社交媒體巨頭紛紛借鑒中國公司的策略，推出的一個(gè)接一個(gè)的升級(jí)令人想到后者的產(chǎn)品。比如，位于洛杉磯的Snapchat最近引入的游戲服務(wù)很像微信推出的小游戲。華爾街對(duì)這種變動(dòng)反應(yīng)積極，消息公布后，Snapchat的母公司股票上漲。

位于加州的風(fēng)投合伙人陳梅陵表示，從產(chǎn)品和戰(zhàn)略的角度，西方媒體以前很少報(bào)道中國科技，但如今美國科技公司開始注意到中國同行，部分原因在于后者展現(xiàn)出不俗的實(shí)力。早年，中國社交媒體在創(chuàng)新方面沒名氣，最初一批玩家大多是山寨西方同行。微信開啟了中國的移動(dòng)革命。從那時(shí)起，潮流開始轉(zhuǎn)向?！ㄗ髡邅喠怂埂し剑瑔毯阕g）