企業(yè)基層工會(huì)做好政工工作的途徑

賈帥

摘 要：伴隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展，基層工會(huì)工作已經(jīng)逐漸成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要組成內(nèi)容，對(duì)我國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響。而基層工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)我國(guó)基層工會(huì)的發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。對(duì)此，本文作者根據(jù)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的基層工會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，制定了對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)；政工；途徑

近些年以來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度也在逐漸提高，企業(yè)的基層工會(huì)制度和建設(shè)也得到了較大的改善和創(chuàng)新，各種法制化的制度實(shí)行使得基層工會(huì)的工作人員在數(shù)量和質(zhì)量上得到了較大的改善，取得了非常大的成就。但由于基層工作本身的發(fā)展速度未滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，使得其在政工方面還存在著一定的問(wèn)題，本文作者根據(jù)新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作內(nèi)容提供了幾點(diǎn)有效的創(chuàng)新途徑，希望能夠改善當(dāng)前的企業(yè)基層工會(huì)政工工作狀況。

1 加強(qiáng)思想政治教育工作

對(duì)于企業(yè)的基層工作來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)合理有效的措施來(lái)增強(qiáng)員工自身的政治覺(jué)悟，而在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，需引導(dǎo)員工樹(shù)立積極正確的思想認(rèn)識(shí)，從而在根本上提高員工的工作效率，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

1.1制度的制定需要考慮到員工的實(shí)際利益和感受

在進(jìn)行制度的制定時(shí)，需要將企業(yè)的政工工作納入到考慮范圍之內(nèi)，同時(shí)還需要對(duì)每一位員工的需求進(jìn)行綜合性的考量，這樣才能夠保證制度的制定既符合企業(yè)的管理制度需求，同時(shí)還能夠?qū)T工起到激勵(lì)作用，保證制度的合理性和公平性等，這樣的管理制度才能夠保證每一位員工的健康成長(zhǎng)和進(jìn)步。而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，每一位員工的進(jìn)步也會(huì)同步帶給企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。

1.2適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷進(jìn)行機(jī)制的創(chuàng)新和完善

對(duì)于企業(yè)的政工工作發(fā)展，企業(yè)需要保證政工工作符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求，對(duì)政工制度不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新，包括管理形式和培訓(xùn)方式等，像常見(jiàn)的拓展訓(xùn)練和專(zhuān)家講座等內(nèi)容，這些方法的實(shí)行能夠從根本上提高員工的思想認(rèn)識(shí)，提高員工的綜合素養(yǎng)，最終促進(jìn)企業(yè)的管理更加高效，為員工今后的工作效率提升等奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3加強(qiáng)溝通和交流工作

對(duì)于企業(yè)的基層工會(huì)工作人員，其在日常工作中需要深入到員工的生活和工作中，通過(guò)增加溝通交流來(lái)了解員工的實(shí)際需求，這樣才能夠真正掌握到員工的工作狀況以及生活中的需求，從而從根本上給予員工物質(zhì)和心理上的輔道和幫助，這對(duì)企業(yè)的基層工會(huì)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也是促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的重要措施。

2 增強(qiáng)政工隊(duì)伍內(nèi)部人員的素質(zhì)建設(shè)工作

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)影響，其對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也是影響企業(yè)發(fā)展的根本，因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要具備一支優(yōu)良的政工隊(duì)伍，其在人員的選擇和制度制定等方面具有嚴(yán)格的要求，這樣才能夠保證企業(yè)的政工建設(shè)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.1 人員的選用方面

對(duì)于企業(yè)的政工人員選擇，其需要選擇一些具有認(rèn)真工作態(tài)度且踏實(shí)的年輕人，這樣能夠在企業(yè)營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍，同時(shí)激勵(lì)企業(yè)的內(nèi)部員工更加積極的參與到工作中。而對(duì)于被選用的人員，需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)合理的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作的開(kāi)展需要保證全面性，包括技能培訓(xùn)和輪崗參加等方式，這樣能夠讓政工人員在參加培訓(xùn)的過(guò)程中接觸到更多的管理方法，并將其更好的應(yīng)用在今后的工作中，解決企業(yè)無(wú)法解決的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

2.2 強(qiáng)化政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)的基層工會(huì)人員，除了提供必要的教育和培訓(xùn)內(nèi)容之外，還需要根據(jù)基層工會(huì)的運(yùn)行狀況制定對(duì)應(yīng)的考核制度，結(jié)合不同政工人員的工作性質(zhì)制定對(duì)應(yīng)的考核方法和形式，這樣才能夠保證基層工會(huì)的正常運(yùn)行，而在考核方面，除了工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度等內(nèi)容之外，還可以將考核結(jié)果和企業(yè)對(duì)應(yīng)的福利薪酬等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這樣不僅能夠激發(fā)政工工作人員的積極性，同時(shí)還能夠潛移默化的影響工作人員的使命感和歸屬感，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)的主人翁意識(shí)具有重要意義，能夠幫助企業(yè)更好的共享自身的力量。此外，還需要吸收更多的優(yōu)秀人才參與到企業(yè)的基層工會(huì)工作中，通過(guò)優(yōu)勝劣汰的方法來(lái)選取更加優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的基層工會(huì)提供更多的新鮮血液。

2.3 提高政工人員的思想覺(jué)悟

對(duì)于政工人員來(lái)說(shuō)，熟悉黨章和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律是保證企業(yè)發(fā)展的根本，只有這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展中可能面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行充分的解決。而對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)行和會(huì)議內(nèi)容，需要將這一思想融入其中，通過(guò)基本的政工思想發(fā)展為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇，潛移默化的影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這樣才能夠起到事半功倍的效果，從整體上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3 健全和完善管理體系來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

對(duì)于企業(yè)的基層工會(huì)政工工作發(fā)展，其受企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較大，在進(jìn)行改革和發(fā)展的過(guò)程中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及當(dāng)前的外界環(huán)境制定對(duì)應(yīng)的措施，通過(guò)改革自身的制度和完善工作內(nèi)容等方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)的工會(huì)發(fā)展，這對(duì)當(dāng)前大浪潮下的企業(yè)生存發(fā)展具有重要的意義。

3.1 通過(guò)實(shí)踐完善管理制度

對(duì)于管理制度的完善工作，其一方面需要結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，同時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大浪潮趨勢(shì)，通過(guò)企業(yè)的身體力行做一些典型的崗位示范，創(chuàng)建合適的工作目標(biāo)和方法，這樣才能夠幫助企業(yè)的員工更好的規(guī)范自身的行為和活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，能夠?yàn)閱T工制定切實(shí)可行的規(guī)范，通過(guò)和一線員工之間的溝通能夠掌握更多的規(guī)范內(nèi)容，并對(duì)當(dāng)前的規(guī)范中存在的問(wèn)題進(jìn)行良好的改善，這對(duì)今后的制度制定以及完善等提供了良好的基礎(chǔ)，幫助政工人員更好的發(fā)揮自身的作用。

3.2 建立完善的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展，監(jiān)督機(jī)制是非常重要的，同時(shí)也是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要機(jī)構(gòu)。而現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制更加便捷，通過(guò)現(xiàn)代化信息的融合，能夠幫助企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的政工工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，了解企業(yè)的最新政工工作狀況以及企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題等。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，其還能夠?qū)?yōu)秀的政工人員的績(jī)效以及不良處分等信息進(jìn)行公布，方便員工進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理，同時(shí)建立員工意見(jiàn)反饋機(jī)制，能夠幫助企業(yè)實(shí)時(shí)了解員工的實(shí)際需求，同時(shí)員工的寶貴意見(jiàn)還能夠更好的促進(jìn)企業(yè)基層工會(huì)運(yùn)行和發(fā)展。在這種形勢(shì)下，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的員工能夠收到良好的制約，同時(shí)做好自身的工作規(guī)范，通過(guò)企業(yè)的集思廣益，能夠幫助員工不斷提高政工工作效率和內(nèi)容。

4 總結(jié)

綜合上述所說(shuō)，對(duì)于企業(yè)的基層工會(huì)政工工作內(nèi)容，其是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工程，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中需要充分發(fā)揮基層工會(huì)政工工作的實(shí)際意義以及必要性，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。而想要讓基層工會(huì)獲取更加優(yōu)秀的工作政績(jī)，則需要建立健全的政工機(jī)制，同時(shí)根據(jù)時(shí)勢(shì)更好的對(duì)自身的政工工作機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展。此外，企業(yè)的基層工會(huì)還需要不斷的從實(shí)際的工作中尋找自身存在的不足，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的累積等來(lái)完善政工工作內(nèi)容，提高政工工作效率和方法，使政工工作能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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