原勇
2015年,依視路(中國)投資有限公司主席何毅先生在本刊2月上半月刊發(fā)表《配鏡師缺位,中國眼鏡行業(yè)發(fā)展之殤》一文,提出在中國國內(nèi)眼鏡零售業(yè)中推行和普及配鏡師的主張,引起行業(yè)人士廣泛關(guān)注和熱議。為此,本刊記者曾就此話題采訪部分行業(yè)人士,并刊登《配鏡師之路,還有多遠(yuǎn)的?》的追蹤報道。前不久,何毅先生在本刊2019年第3期上推出題為《大健康戰(zhàn)略下的眼鏡驗配行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級》一文,就中國眼鏡驗配行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)表精辟見解,再次提出并鄭重呼吁在國內(nèi)眼鏡零售業(yè)建立配鏡師制度。那么,時隔多年之后,隨著國內(nèi)外市場形勢和行業(yè)競爭格局的變化,對于配鏡師制度的建立,行業(yè)人士和經(jīng)營者的態(tài)度有何變化?其接受程度究竟如何?建立配鏡師制度,還面臨著哪些現(xiàn)實的障礙,應(yīng)該如何解決?為此,本刊記者展開了采訪。
采訪中,不少受訪者表示,推行配鏡師制度,是順應(yīng)眼鏡零售業(yè)發(fā)展潮流的明智之舉。重慶美陸眼鏡董事長傅冠俊指出,鑒于當(dāng)前國內(nèi)眼鏡零售業(yè)整體專業(yè)水平偏低和從業(yè)人員職業(yè)身份認(rèn)同感不高的現(xiàn)實,推行配鏡師制度,實際上是對行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,這不僅有利于提升眼鏡零售企業(yè)的專業(yè)化水平和從業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)同感,而且有利于提高消費者和普通社會大眾對于眼鏡行業(yè)的專業(yè)認(rèn)知度。對此,湖南湘潭精益眼鏡董事長鄭世雷認(rèn)為,在眼鏡零售企業(yè)推行配鏡師的主張,切中肯綮,順應(yīng)眼鏡零售業(yè)發(fā)展的潮流,是一件好事,值得全行業(yè)為之努力。
另據(jù)河北唐山便民眼鏡總經(jīng)理王文江介紹,從若干年前開始,便民眼鏡在企業(yè)內(nèi)部就分別設(shè)立了營業(yè)部、驗光部和加工師部,驗光部專門從事視力檢查和驗光,加工師部負(fù)責(zé)對顧客的產(chǎn)品推介和眼鏡裝配工作(實際相當(dāng)于配鏡師)。配鏡師制度的推行,說到底,就是對原來眼鏡店營業(yè)員的全面升級,即從原來的簡單商品推薦和售賣,轉(zhuǎn)為更深層次的專業(yè)服務(wù),這無疑是對傳統(tǒng)配鏡模式的重大變革和升華,其積極意義不可低估。
記者感言:與幾年前何毅先生提出推行配鏡師的主張時行業(yè)人士的反應(yīng)相比,如今,更多的行業(yè)人士和經(jīng)營者對此表示贊同和認(rèn)可,這一方面固然反映了人們認(rèn)識的深化,另一方面,也是行業(yè)發(fā)展和市場競爭格局變化對于專業(yè)技術(shù)訴求不斷提高所致。
值得指出的是,盡管不少受訪者對于推行配鏡師制度持認(rèn)同態(tài)度,但也有一些行業(yè)人士和經(jīng)營者,對于其現(xiàn)實可操作性提出質(zhì)疑,發(fā)表了截然不同的觀點,產(chǎn)生了不小的爭議。
四川浙文眼鏡總經(jīng)理胡立國指出,隨著國內(nèi)眼鏡消費升級時代的到來,正如何毅先生所指出的那樣:傳統(tǒng)的“驗光員+營業(yè)員”的組合模式已經(jīng)不再能滿足消費者的需要和行業(yè)發(fā)展的需求,驗配行業(yè)的醫(yī)療專業(yè)性越來越突出,尤其是近年來中國中產(chǎn)階層消費者的崛起,國內(nèi)消費者的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。未來,隨著消費者對視覺健康重視度的提高、對驗光配鏡專業(yè)性的要求越來越高。這已是越來越多的眼鏡零售企業(yè)經(jīng)營者的共識。此外,即使從個體的眼鏡零售企業(yè)的角度出發(fā),通過推行配鏡師制度,帶動企業(yè)整體專業(yè)水平提高,進(jìn)而提高經(jīng)營業(yè)績,其效果也是顯而易見的。因此,通過一定時期的宣傳引導(dǎo)和積極準(zhǔn)備,在行業(yè)內(nèi)部形成一定共識是完全可以做到的。
云南昆明精益眼鏡總經(jīng)理李兆君則提出了不同的看法:從數(shù)年前提出推行配鏡師制度的主張,時至今日,放眼全國,眼鏡零售領(lǐng)域業(yè)態(tài)多元化趨勢進(jìn)一步凸顯,包括傳統(tǒng)專業(yè)技術(shù)店、視光中心、快時尚店以及電商平臺在內(nèi)的各種經(jīng)營模式交相輝映,由于目標(biāo)群體和消費人群的差異,對于核心競爭力的訴求也是各不相同的,再加上行業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)和專業(yè)水平的參差不齊,要想在配鏡師制度的建立上達(dá)成普遍共識,是很難的。
有行業(yè)人士指出,視光師與配鏡師在諸如法國等西方發(fā)達(dá)國家已形成相當(dāng)成熟和完善的體系,在國內(nèi),盡管現(xiàn)階段視光師與配鏡師還不能納入國家政策和制度層面,但隨著國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步,借鑒國外的制度和經(jīng)驗,在不久的將來建立視光師和配鏡師職業(yè)資格體系,是完全有可能的,關(guān)鍵是要從現(xiàn)在做起,一步一個腳印,扎扎實實做好準(zhǔn)備和推動工作。
針對上述觀點,江蘇南通大光明眼鏡董事長毛春明提出了質(zhì)疑:與視光師職業(yè)資格體系一樣,配鏡師制度是適應(yīng)法國等西方發(fā)達(dá)國家國情和體制的產(chǎn)物,該項制度的建立和推行,需要一系列的配套改革和措施作為支撐。反觀中國,與西方發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)視光產(chǎn)業(yè)落后幾十年甚至更多,在復(fù)雜的國情和特殊的體制下,不僅現(xiàn)階段,乃至今后相當(dāng)長的時期內(nèi),要在行業(yè)內(nèi)普遍推行配鏡師制度都是一件不現(xiàn)實的事。僅僅一個視光師職業(yè)資格,從若干年前一直喊到今天,仍然停留在行業(yè)內(nèi)部人士的口頭上,未見引起任何政府部門和權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注,更遑論配鏡師體制的推行。
針對推行配鏡師制度后可能產(chǎn)生的實際效果,部分行業(yè)人士和經(jīng)營者認(rèn)為,從行業(yè)內(nèi)部到國家制度層面建立完善的配鏡師職業(yè)認(rèn)定和培訓(xùn)考核體系,不僅有利于保障全民視覺健康,更有利于規(guī)范行業(yè),同時也能夠大大增強(qiáng)行業(yè)從業(yè)人員的對自我價值的認(rèn)同感,有利于人才隊伍的穩(wěn)定,從而形成行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
對此,也有行業(yè)人士提出了相反的觀點,認(rèn)為在國內(nèi)當(dāng)下的社會環(huán)境中,即使能夠在國家制度層面推行配鏡師制度,最終也很有可能大打折扣,重蹈從前實行驗光師資格認(rèn)證和生產(chǎn)許可證時“花錢買證”的覆轍,不僅有名無實,甚至可能成為亂象之源。
記者感言:任何新生事物的產(chǎn)生,特別是制度創(chuàng)新,注定不會是一帆風(fēng)順的,分歧和爭議在所難免,也并非壞事,相反,只有通過爭議乃至辯論,才能在進(jìn)一步深化和提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,使制度創(chuàng)新更加合乎實際,最終做到落地生根!
采訪中,一些行業(yè)人士和經(jīng)營者對配鏡師制度的推行提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
四川浙文眼鏡總經(jīng)理胡立國提出,配鏡師制度的建立,首要和關(guān)鍵問題在于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的制定,具體可由國家權(quán)威機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、眼鏡零售企業(yè)以及消費者代表等各方共同參與,從國內(nèi)的實際情況出發(fā),同時借鑒參照國外的標(biāo)準(zhǔn)和作法,最終確定。其次,要各方聯(lián)合,建立處于中立地位同時具有相當(dāng)權(quán)威的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對于參加培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。第三,嚴(yán)格考核,把好發(fā)證關(guān)口,堅決防止亂發(fā)證書或花錢買證。
廣州眼鏡直通車董事長司徒尚炎建議,在國內(nèi)眼鏡零售業(yè)建立配鏡師制度,應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的配鏡師平臺作為準(zhǔn)入機(jī)構(gòu),配鏡師直接面向顧客服務(wù),并由顧客對服務(wù)做出評價,以此評定配鏡師的專業(yè)等級。
此外,湖南湘西大眾視光中心總經(jīng)理匡敬群認(rèn)為,配鏡師制度的推廣應(yīng)該在政府的強(qiáng)力主導(dǎo)下,由行業(yè)組織牽頭,吸納具有代表性的眼鏡零售企業(yè)和專業(yè)視光機(jī)構(gòu),建立全國性的眼視光聯(lián)盟,在此基礎(chǔ)上制定配鏡師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和考核運作辦法,并由政府撥出專項資金予以支持。
湖南湘潭精益眼鏡董事長鄭世雷提出,現(xiàn)階段,在國家制度層面的配鏡師制度建立之前,可由行業(yè)協(xié)會牽頭,遴選一批具有較強(qiáng)自覺性和意愿的眼鏡零售企業(yè)先行試點,并在試點企業(yè)中建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,等到積累一定的經(jīng)驗后,再在更大范圍內(nèi)推廣,最終實現(xiàn)在全行業(yè)和國家制度層面建立統(tǒng)一的配鏡師體系。
記者感言:國外的實踐表明,配鏡師制度的建立和完善對于眼鏡零售業(yè)的規(guī)范和提升具有重要意義。面對國內(nèi)特殊的國情,受制于各種復(fù)雜的因素,規(guī)范統(tǒng)一的配鏡師制度的出臺也許尚待時日,但無論怎樣,國內(nèi)眼鏡零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潮流和趨勢不可阻擋。置身于這一偉大的轉(zhuǎn)折時期,如何做到與時俱進(jìn),與時代同行,需要每一位眼鏡同仁用實際行動作出回答。?