油田井下作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督管理分析

李飛

摘要：對于石油企業(yè)而言，井下作業(yè)水平的優(yōu)劣直接關(guān)系到原油開采數(shù)量，對企業(yè)經(jīng)濟效益的增長起到關(guān)鍵性作用。所以，相關(guān)的企業(yè)管理者應(yīng)當加強井下施工過程的監(jiān)督管理，在平常管理中認真落實相關(guān)的質(zhì)量管理體系標準。本文闡述了油田進下作業(yè)的主要特征，分析了我國石油企業(yè)提升井下作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當采取的監(jiān)督管理策略。

關(guān)鍵詞：油田；井下作業(yè)；質(zhì)量；監(jiān)督管理

油水井的開采效果很大程度上與井下作業(yè)水平有關(guān)。由于石油開采施工作業(yè)往往涉及到很多機械設(shè)備的交叉作業(yè)，是經(jīng)過多道工序共同完成的復(fù)雜的工程。一般井下作業(yè)都具有隱蔽性、連續(xù)性、復(fù)雜性特點，使得井下開采過程中存在諸多不確定性因素，經(jīng)常發(fā)生種種問題，制約了油田企業(yè)的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員加強井下作業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理的研究顯得非常重要。

一、油田井下作業(yè)的主要特征

（一）復(fù)雜性

石油開采過程中，井下作業(yè)環(huán)境極為復(fù)雜。具體體現(xiàn)在施工工藝多，既包括常規(guī)的油水井開采工藝，例如：油井沖砂、檢泵、堵水、分層配注等；又包括井下安全事故的大型維修工藝，例如：解卡、打撈、封穿等復(fù)雜性作業(yè)。此外，還包括酸化、解堵、壓裂等石油儲層的優(yōu)化工藝。同時，各種井下作業(yè)的施工并非單獨運行，在實際石油開采中，經(jīng)常涉及到很多交叉性施工作業(yè)，導(dǎo)致整個井下作業(yè)非常復(fù)雜。

（二）連續(xù)性

第一，一般情況下，每項井下的作業(yè)都包括很多施工工藝，如果施工工藝越復(fù)雜，作業(yè)工序就越多，例如：壓裂工藝中分為通井、檢泵、下施工鉆具、沖砂等很多工序。工作人員在壓裂施工作業(yè)的時候，就需要展開“循環(huán)-試壓-試擠-壓裂-加砂-頂替-反洗”等七道施工工序，且各工序之間存在很大的關(guān)聯(lián)，其中任何環(huán)節(jié)都很重要，不能存在問題，否則，將會影響下道工序的順利進行，最終影響整個壓裂質(zhì)量。第二，井下作業(yè)是多工序、連續(xù)作業(yè)的施工過程，相比之下，各項工序的施工時間很短，短則幾十分鐘，長則需要幾個小時，全部施工結(jié)束可能不足半天。前道工序的結(jié)束標志著下道工序的開始。當所有工序都施工結(jié)束時，井下整體的施工作業(yè)也宣告結(jié)束。當然，若某道工序的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，會給井下作業(yè)質(zhì)量造成不同程度的影響。所以，相關(guān)管理者必須嚴格監(jiān)督、管理井下作業(yè)的各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，為石油企業(yè)井下作業(yè)施工水平的提高提供保障。

（三）隱蔽性

石油企業(yè)井下開采作業(yè)具體很大的隱蔽性特點。第一，井下作業(yè)中各道工序施工的時間很短，目前結(jié)束的工序馬上成為“過去式”，事后難以對施工質(zhì)量做出有效的檢驗，導(dǎo)致這些“結(jié)束”的工序施工質(zhì)量存在隱蔽性。而且，受到野外復(fù)雜的地理環(huán)境的影響，做到各種作業(yè)的細微施工過程一直處于監(jiān)督管理之下是不可能的，且井下作業(yè)施工結(jié)束后的“工程”均在地下，導(dǎo)致地上管理者難以有效地驗證其質(zhì)量，變?yōu)椤半[蔽性工程”。第二，井下作業(yè)施工的隱蔽性還表現(xiàn)在人力、物力方面。其中，人力指的是井下作業(yè)中的操作人員與管理人員；物力指的是井下作業(yè)中涉及的機械設(shè)備、原料、工具及其相關(guān)的輔助性設(shè)施。具體而言，管理者及施工人員自身的素質(zhì)，例如：專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等均會給整個井下作業(yè)的施工質(zhì)量造成很大的影響，增加了作業(yè)的隱蔽性。加之，設(shè)備、工具、原材料質(zhì)量是否達標等也會不同程度上影響井下作業(yè)效果。此外，在施工過程中，相關(guān)材料的供應(yīng)、設(shè)備維護保養(yǎng)等事宜與很多單位與機構(gòu)有關(guān)。相關(guān)單位工作完成情況以及彼此的協(xié)同性，也會給井下作業(yè)質(zhì)量帶來影響，導(dǎo)致作業(yè)的隱蔽性。

二、我國油田井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升策略

（一）建立健全井下作業(yè)的監(jiān)督體系

隨著時代的進步，石油企業(yè)面臨的發(fā)展形勢也發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的井下作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系越來越不能適應(yīng)時代發(fā)展要求，特別企業(yè)在某些作業(yè)區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)督體系存在監(jiān)督人員少、工作形式化等問題。因此，企業(yè)應(yīng)當接受工廠質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的統(tǒng)一安排與管理，同時，各個部門之間相互配合，根據(jù)目前井下作業(yè)的施工情況，構(gòu)建廠級、作業(yè)區(qū)級、采油隊級完善的作業(yè)監(jiān)督體系，并合理配備各級質(zhì)量的監(jiān)督人員。

（二）改進井下作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管制度

石油企業(yè)管理者應(yīng)當充分調(diào)查、了解企業(yè)當前的井下作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督情況，廣開言路，廣泛聽取各方意見、建議等，并對現(xiàn)行的“井下作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)定”及“井下作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督職責”等進行修改。制定完善的井下作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管制度，明確規(guī)定井下作業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)管范圍、各層監(jiān)督人員的職責、作業(yè)施工管理、質(zhì)量事故的處理等，為各項工作的展開帶來有效的指導(dǎo)，推動石油企業(yè)朝向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。

（三）推行質(zhì)量事故的責任追究制

對井下作業(yè)的施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理的主要目的在于預(yù)先發(fā)出質(zhì)量問題、及時地糾正、妥善地處理問題。石油企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)當認真貫徹企業(yè)井下作業(yè)的相關(guān)管理制度，若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在任何質(zhì)量問題，必須予以嚴肅處理，同時，還需要以專題報道、網(wǎng)絡(luò)公報的方式予以警示，讓相關(guān)責任者誠懇地接受社會的公開監(jiān)督，從而提升自身的質(zhì)量觀念。對于某些重大的質(zhì)量問題，直接給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失的，在相應(yīng)的批評、處理的同時，應(yīng)當按照規(guī)定要求責任者予以適當?shù)慕?jīng)濟賠償。

（四）提升監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)的質(zhì)量管理人員應(yīng)當對監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)予以高度重視，并積極地采用各種渠道，搭建多樣化的培訓(xùn)模式，切實地提升井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。為了讓監(jiān)督人員積累更多的經(jīng)驗，可以定期/不定期地舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)活動。而且，還要結(jié)合基層監(jiān)督者專業(yè)水平偏低、流動性強的特點，質(zhì)量管理部門應(yīng)當加強與技術(shù)部門的合作力度，編寫實用性強的學(xué)習(xí)資料，發(fā)布在企業(yè)網(wǎng)站。同時，各個基層部門必須積極地安排有關(guān)人員參與學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。

結(jié)束語：

總之，隨著時代的發(fā)展，石油企業(yè)的管理人員應(yīng)當積極地更新理念，根據(jù)當前井下作業(yè)的施工情況，建立健全企業(yè)井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，建立健全井下作業(yè)的監(jiān)督體系，推行質(zhì)量事故的責任追究制，提升監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)健康地發(fā)展。

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（作者單位：延長石油股份有限公司靖邊采油廠）