園林施工管理問題及發(fā)展探究

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，我國居民在園林建設(shè)方面的要求越來越高。在園林建設(shè)的過程中，施工管理的好壞直接影響著整個園林的質(zhì)量。本文首先對我國目前園林施工的管理現(xiàn)狀進行了闡述，就目前出現(xiàn)的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的對策。希望能夠促進我國園林管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林施工；施工管理；問題及對策

1 園林施工管理存在的問題

1.1 設(shè)計不夠合理科學

園林的綠化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計有缺陷。在園林綠化工程的施工中最主要的一項就是園林基礎(chǔ)設(shè)施建造的示意圖，在平面圖上加以圖標標出各個設(shè)施在實際施工中的相對位置等等具體事宜，在具體的施工圖中沒有明確的注釋說明和所要注意的問題，降低了施工圖的準確性、可操作性，影響了圖紙的指導性和實際的景觀效果。

1.2 園林施工管理存在著施工隊伍缺乏專業(yè)知識，整體水平不高

現(xiàn)在的園林施工市綠化施工隊伍數(shù)量較多，但是隊伍良莠不齊，許多施工單位都是臨時招聘工人來完成施工工作，他們中的很多人都不具備施工的專業(yè)技能，而且缺乏經(jīng)驗和職業(yè)道德，在一些園林施工的放線，控制標桿的專業(yè)問題上掌握的不好。另一方面，由于園林施工工人的專業(yè)水準不夠，對園林設(shè)計不能完全領(lǐng)會，看不懂設(shè)計圖紙，直接造成施工工程的設(shè)計理念無法完整的表達。例如，圖紙上對植物的選擇是結(jié)合了科學性與合理性的，但是由于植物具有相生相克的情況，在搭配時一定要注意近遠期之間的效果，園林施工者對這些常識都應(yīng)具備。

1.3 施工工序質(zhì)量管理不嚴格

園林施工隊伍多數(shù)是沒經(jīng)過良好的教育的普通勞動力，他們不能充分領(lǐng)悟設(shè)計者的設(shè)計意圖。多數(shù)施工工人簡單地認為園林建設(shè)就是鋪草種花，不能真正意義的理解園林建設(shè)。還有施工者往往只注重景觀效果，對種植植物的生理習性不加了解，片面地認為只要把植物種上就行，這樣不僅降低了施工質(zhì)量，造成種植植物成活率低，還加大了后期的護理難度。又加上園林建設(shè)管理水平不夠，施工工序不能緊湊銜接，使園林工程的返修率較高，管理成本大。再者是施工管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。

1.4 園林綠化工程后期管護不到位

因為較少的資金投入，人員、設(shè)備等嚴重不足或缺乏管理經(jīng)驗，沒有把握好苗木的生長規(guī)律導致養(yǎng)護管理不到位，很多園林綠化工程往往缺乏后期維護園林綠化工程的工作意識，只重視栽培，從而導致園林景觀質(zhì)量差，使苗木成活率降低，花木雜亂無章，蟲蝕嚴重，甚至導致幼苗死亡，不僅大大破壞了綠化景觀，也給施工單位帶來了經(jīng)濟損失。

1.5 相關(guān)管理制度執(zhí)行力不高

有些園林綠化的施工單位也知道現(xiàn)場管理的重要性，因此制訂了各種提升施工質(zhì)量和降低成本以及為了提升今后可維護性的一系列的制度，比如《園林綠化施工質(zhì)量控制制度》、《園林綠化施工材料檢驗制度》等一系列的制度，但是在實際施工現(xiàn)場中，很多施工單位都是為了追求更高的利潤，往往把施工質(zhì)量和環(huán)境看得比較輕，更多地追求施工速度以及在短期內(nèi)滿足需求方的要求，正是在這種思想觀念下進行施工，執(zhí)行力不高就成了常態(tài)，很多施工工序的標準技術(shù)規(guī)范就得不到有效的執(zhí)行，為今后的質(zhì)量帶來嚴重的隱患，甚至出現(xiàn)年年植樹年年亡的景象。

2 園林施工質(zhì)量控制管理的措施

2.1 精心準備合理計劃

在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工，減少不同工序間的相互干撓。

2.2 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

2.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

2.5 嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

2.6 加強后期養(yǎng)護工作

園林綠化工程養(yǎng)護管理工作在園林綠化工程中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，抓好養(yǎng)護管理工作主要采取以下措施：1）建立業(yè)務(wù)強、技術(shù)好的養(yǎng)護專職隊伍，簽訂養(yǎng)護責任書，責任到人、標準明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作。2）完善養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范、管理標準，制定必要的養(yǎng)護檢查措施，抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié)，逐步提高園林綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。3）落實綠化養(yǎng)護經(jīng)費，根據(jù)養(yǎng)護任務(wù)的實際工作量測算養(yǎng)護經(jīng)費，要制定嚴格的養(yǎng)護管理等級標準，根據(jù)評定后的養(yǎng)護等級來核算、撥付養(yǎng)護經(jīng)費，實行獎優(yōu)罰劣的原則，來調(diào)動養(yǎng)護人員的積極性，從根本上提高養(yǎng)護管理的水平。4）加強培訓學習，增加新的知識，不斷更新技術(shù)，使養(yǎng)護管理工作向更高的水平邁進。5）加強綠化宣傳教育，把綠化保護與環(huán)境保護、遵紀守法聯(lián)系起來，集思廣益、群策群力、共同創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境，形成綠化家園，人人有責的社會風氣。

3 結(jié)語

總之，園林綠化工程實踐性強，還有很長的路要走。城市綠化部門和企業(yè)要不斷深化相應(yīng)的質(zhì)量管理體制改革，突出強調(diào)質(zhì)量管理與控制，更加完善地運用于園林綠化項目施工的具體過程，這樣才能適應(yīng)激烈的市場競爭，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

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作者簡介：胡羽，女，1985年11月，江西省九江市永修縣，本科，目前助理工程師。

（作者單位：江西九江）