對企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新的思考

尤春兵

摘要：企業(yè)安全保衛(wèi)工作的順利開展，不僅能保證企業(yè)的正常運轉，也能提高企業(yè)的工作效率，目前我國企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展存在一定問題，需要解決問題才能促進企業(yè)的發(fā)展。本文對企業(yè)安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容進行介紹，并揭示企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的重要性，并結合現(xiàn)狀提出企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的對策，為我國一些企業(yè)提供指導。

關鍵詞： 企業(yè)；安全保衛(wèi)；工作開展；對策

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的主要內(nèi)容及重要性

1.企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的主要內(nèi)容

企業(yè)安全工作的開展企業(yè)正常運行的基礎，屬于社會綜合治理的一個方面。企業(yè)安全保衛(wèi)工作主要是維護企業(yè)內(nèi)部的秩序，保證企業(yè)資產(chǎn)的正常運轉，并分析可能會延誤企業(yè)運轉的因素，通過采取措施控制這些因素的滋生，保障企業(yè)的安全運行。企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展不僅需要正確的指導方向，更需要專業(yè)的目標計劃，通過做好思政工作、資產(chǎn)管理工作、消防管理工作等安全保衛(wèi)工作，使企業(yè)能夠在短期內(nèi)提高運轉效率，并擁有嚴謹?shù)墓芾眢w系，這樣企業(yè)在運轉時不會受到太多因素的影響。

2.企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的重要性

（1）促進企業(yè)制度的改革

隨著企業(yè)的不斷改革，企業(yè)對開展安全保衛(wèi)工作的要求更高，此時，企業(yè)需要制定更多的安全保衛(wèi)制度，并嚴格執(zhí)行，使企業(yè)的改革有更好的條件。因為在企業(yè)改革過程中，會受到很多不穩(wěn)定的因素影響，容易出現(xiàn)管理混亂、信息泄露等狀況，此時，企業(yè)加強安全保衛(wèi)工作的開展，能協(xié)調各部門完成管理工作，也能保證信息的準確性，使企業(yè)的運轉更加順暢。在改革后，如果出現(xiàn)部門工作不協(xié)調的情況，也能通過開展安全保衛(wèi)工作對問題進行控制，確保企業(yè)運轉不浪費過多的時間。

（2）促進企業(yè)的安全運轉

企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展，能確保企業(yè)的正常生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造較好的條件。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作需要加強，并結合社會的變化方向，對安全保衛(wèi)工作的重心進行調整，這樣也能提高社會管理的效率。就企業(yè)內(nèi)部而言，開展企業(yè)安全保衛(wèi)工作，可以更好的防范內(nèi)部人員或社會人員偷竊機密文件，保證企業(yè)信息的保密性，就社會而言，開展企業(yè)安全保衛(wèi)工作也是為社會管理做出貢獻，有利于在社會上為企業(yè)建立良好的形象，使企業(yè)的發(fā)展更加順暢。

（3）維護企業(yè)員工的合法權益

企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展，能確保企業(yè)團隊的正常工作，維護企業(yè)員工的合法權益。在企業(yè)內(nèi)部，各個部門會加強安全宣傳工作，并切實解決員工的生活問題，如果員工有生活上或工作上的困難，可以及時向企業(yè)反饋，企業(yè)會密切關注員工的問題解決，這樣員工才能全身心投入企業(yè)的生產(chǎn)中，使企業(yè)的運行更加順利。

二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展現(xiàn)狀

目前，企業(yè)面臨改革，企業(yè)安全保衛(wèi)工作也需要適當調整。我國企業(yè)的安全保衛(wèi)工作主要存在以下幾點問題：

1.思想觀念問題

企業(yè)安全保衛(wèi)工作難以創(chuàng)新，有大部分原因愿意于思想觀念沒到創(chuàng)新的境界；從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，隨著市場的不斷壯大，企業(yè)更重視經(jīng)濟效益的提高，對企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務關注度持續(xù)提升，而對企業(yè)安全保衛(wèi)工作的關注度明顯較低，導致企業(yè)安全保衛(wèi)工作始終存在安全隱患。有的企業(yè)不重視安全保衛(wèi)工作還體現(xiàn)在為了節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，大大縮減企業(yè)工作人員，只安排保安進行企業(yè)保衛(wèi)工作，但這樣的操作對企業(yè)保衛(wèi)沒有起到實質性的效果，有的企業(yè)也因為只安排保安人員駐守，導致企業(yè)經(jīng)濟流失，在前車之鑒下我國企業(yè)需要安排企業(yè)安保團隊而不是安保個人。這也與企業(yè)管理者保衛(wèi)意識較差有較大聯(lián)系，企業(yè)安保工作需要企業(yè)付出經(jīng)濟成本，但安保工作能避免經(jīng)濟損失這一效果是隱性的，企業(yè)領導者只將安保工作看做是只出不進的工作，對企業(yè)安保的重視程度較低，所以從觀念上講，管理者的不重視是企業(yè)安保工作難以創(chuàng)新的直接原因。管理者對企業(yè)安全保衛(wèi)工作沒具體概念，將經(jīng)濟效益與其分開，使得企業(yè)內(nèi)部對安全保衛(wèi)工作的重視程度都不高，也不會像處理經(jīng)濟效益問題那樣處理安全保衛(wèi)問題，保安在這樣的企業(yè)相當于形同虛設，與專門形成安全保衛(wèi)組織的企業(yè)相比，沒設立安保組織的企業(yè)更容易造成經(jīng)濟損失。

2.企業(yè)安全保衛(wèi)工作不適應新形勢

隨著企業(yè)改革工作的開展，企業(yè)的內(nèi)部運行容易出現(xiàn)紊亂，使企業(yè)安全保衛(wèi)工作不適應市場發(fā)展的新形勢，這會延誤企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在改革的過程中，企業(yè)團隊和員工的工作方式需要改變，企業(yè)的信息處理方式需要改變，這些都會加重企業(yè)生產(chǎn)管理的負擔，但為更好的不僅企業(yè)的進步，又不得不開展改革工作，這就造成企業(yè)安全保衛(wèi)工作與企業(yè)改革工作開展的沖突。所以，安全保衛(wèi)工作的開展需要以平時企業(yè)工作的監(jiān)管為主，才能對企業(yè)改革中產(chǎn)生的各種不穩(wěn)定因素進行預防。

3.企業(yè)員工結構調整問題

目前我國企業(yè)存在員工素質低下的問題，面對企業(yè)安全泄露事件，企業(yè)員工沒有較強的安全管理意識，這會導致企業(yè)的信息泄露，也會降低企業(yè)的員工隊伍水平。因此，調整企業(yè)員工結構是企業(yè)安全保衛(wèi)工作開展的重點，只有管理好企業(yè)員工，解決企業(yè)員工存在的問題，才能更好的完成企業(yè)生產(chǎn)，并維護社會秩序，給企業(yè)員工一個較好的工作環(huán)境。

三、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的創(chuàng)新對策

1.企業(yè)管理者充分重視安全保衛(wèi)工作

讓管理者在思想觀念上重視安全保衛(wèi)工作是創(chuàng)新安保工作的主要前提，企業(yè)管理者作為企業(yè)命令的發(fā)起人，提出的重要舉措對企業(yè)有較大的影響。一些企業(yè)領導者認為安保工作不易設置時，管理者必須提出反對，并格外強調安保組織設立的重要性，以提高企業(yè)的安全管理質量。安全保衛(wèi)團隊設立后必須加強管理，不僅要強調團隊對企業(yè)進行的安全管理，也要強調企業(yè)對安保團隊的管理。企業(yè)安保團隊也需要對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進行管理保衛(wèi)工作，因此，企業(yè)內(nèi)部工作人員需要服從安保團隊人員命令，配合安保人員的管理，才能維持穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)濟活動也能在穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境下更輕松開展，企業(yè)未來的經(jīng)濟效益提升效果也能更顯著。總之，企業(yè)管理者充分重視安全保衛(wèi)工作，提高對安保團隊的關注度，才是將安保團隊價值最大化的正確做法。

2.提高安保團隊工作素質

安保團隊對企業(yè)內(nèi)外管理都起著重要的效果，因此，企業(yè)需要專門提高安保人員的素質，提升工作質量，以此來提高安保效率。首先，企業(yè)需要向安保團隊提出工作指標要求，讓團隊人員能重視安保工作并且嚴格貫行；其次，企業(yè)本身專門設置保衛(wèi)體系，讓團隊人員對安保工作不再陌生，企業(yè)必須對安保團隊人員進行專業(yè)培育，讓團隊人員都能明白自己的工作宗旨，了解目前企業(yè)的現(xiàn)狀，將保衛(wèi)體系與企業(yè)現(xiàn)狀結合在一起，與安全管理理論結合在一起，共同選擇安保工作項目。企業(yè)需向安保團隊人員重點強調安保工作質量的重要性，定期組織安保人員進行理論學習，提高安保團隊的珍貴工作素質，使企業(yè)安保質量能有效提升。

3.人防、物防、技防三重結合

企業(yè)安保團隊需要以保衛(wèi)企業(yè)安全作為工作宗旨，在對企業(yè)開展安全保衛(wèi)工作，通過人防、物防、技防三種防控方式的結合，共同對企業(yè)進行安保工作，使這三項防控方式作為企業(yè)的安全保衛(wèi)體系，同時針對企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)的外部管理，借助科學的手段使企業(yè)安保工作開展更加順利，企業(yè)在內(nèi)外兼?zhèn)涞陌踩Ｐl(wèi)措施下，保衛(wèi)工作志在必得。

四、結束語

對企業(yè)安保工作進行創(chuàng)新，是為了讓企業(yè)安保團隊提高工作效率，切實提高企業(yè)的安全性，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境均正常發(fā)展。作為企業(yè)，需要對企業(yè)安保團隊進行管理，向企業(yè)安保團隊提出工作需求，也需要督促企業(yè)安保團隊完成安保工作，使每項安保工作安排后都能落到實處；作為企業(yè)安保團隊，需要重視企業(yè)安保工作，有意識地提高自己的工作能力，對安全保衛(wèi)工作盡心盡力，使企業(yè)能向著最穩(wěn)定的方向前進。

參考文獻

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（作者單位：國網(wǎng)陜西省電力公司物業(yè)分公司）