“世界級(jí)工廠”煉成記

文 |本刊記者 矯 楓

李金波認(rèn)為，中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重心，科技創(chuàng)新則是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。

全國人大代表、美的家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波

2018年，美的集團(tuán)以323位的成績連續(xù)三年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，較上年提高127位。今天的美的，已不再以傳統(tǒng)制造業(yè)自詡，而是以“全球科技集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位，向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

全國人大代表、美的家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波在接受記者采訪時(shí)表示，中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重心，科技創(chuàng)新則是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。作為一位在中國制造企業(yè)工作近20年的一線工程師，李金波認(rèn)為，“美的是中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影”，“從美的積累的經(jīng)驗(yàn)看，未來的工業(yè)發(fā)展必須是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，是由科技引領(lǐng)的，是和服務(wù)業(yè)深度融合的?！?/p>

政策帶來的發(fā)展空間

美的誕生于改革開放之初的廣東省佛山市順德區(qū)。最開始，美的是由23位居民集資5000元組成的塑料生產(chǎn)組，產(chǎn)品為塑料瓶蓋。1980年，

美的材料技術(shù)實(shí)驗(yàn)室

公司開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電風(fēng)扇。

中國的改革開放是先農(nóng)村后城市，第一批民營企業(yè)都誕生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。廣東是中國改革開放的前沿，順德成為當(dāng)時(shí)全國最大的家電生產(chǎn)基地，當(dāng)時(shí)創(chuàng)出包括美的在內(nèi)的全國16%的名牌產(chǎn)品。

1990年，深圳證券交易所和上海證券交易所相繼成立開業(yè)，拉開了中國資本市場(chǎng)建設(shè)的大幕。1993年11月，美的在深圳證券交易所掛牌上市，成為中國第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而成的上市公司。通過上市融資，美的迅速成長，主營業(yè)務(wù)收入由1992年的4.87億元人民幣飛速增長至1996年的25億元，成長為當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的家電企業(yè)之一。

“40年來，美的在國家的政策扶持下從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)錘煉成一家世界級(jí)企業(yè)?！崩罱鸩ㄕf，是改革開放的政策環(huán)境給美的創(chuàng)造了蓬勃發(fā)展的空間。

改變才是成功的答案

美的經(jīng)歷過傳統(tǒng)制造業(yè)的興起，也遇到過行業(yè)整體下滑的困境。

20世紀(jì)80年代后期，風(fēng)扇市場(chǎng)日趨飽和，美的開始第一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)向發(fā)展空調(diào)。然而，快速發(fā)展的中國市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)就是，產(chǎn)業(yè)周期短，升級(jí)換代快，僅10年時(shí)間，空調(diào)行業(yè)也進(jìn)入低谷。美的開始了又一次轉(zhuǎn)型—在穩(wěn)定空調(diào)、風(fēng)扇主業(yè)的基礎(chǔ)上，開啟多元化，生產(chǎn)小家電，成為綜合類家用電器制造企業(yè)。

同時(shí)，美的開始往國際化發(fā)展。20世紀(jì)90年代，美的與日本東芝、三洋，意大利梅羅尼等知名企業(yè)合作，進(jìn)入商用空調(diào)、電機(jī)、微波爐、飲水機(jī)、電飯煲等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。1998年，美的收購了東芝在中國的合資壓縮機(jī)廠，進(jìn)入空調(diào)的核心零部件領(lǐng)域。

改革開放初期，勞動(dòng)力低成本的比較優(yōu)勢(shì)，加上不斷增長的國內(nèi)市場(chǎng)需求，為企業(yè)帶來豐厚利潤。但2008年席卷全球的金融危機(jī)之后，中國制造行業(yè)依靠規(guī)模效益進(jìn)行低成本競(jìng)爭(zhēng)的弱點(diǎn)和不足暴露出來。2011年，美的靠規(guī)模降低成本的盈利模式走到了盡頭，開始尋找新的發(fā)展思路。

美的空調(diào)車間的自動(dòng)流水線

2016年，美的收購了德國庫卡，正式進(jìn)入機(jī)器人制造領(lǐng)域。2018年，美的又宣布進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以數(shù)字化和人工智能為驅(qū)動(dòng)，從家電制造商轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，完成了由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的華麗轉(zhuǎn)身。

以創(chuàng)新形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

李金波告訴記者，“美的一直走在供給側(cè)改革前列。美的在家電行業(yè)內(nèi)率先開啟依靠技術(shù)創(chuàng)新、效率提升的發(fā)展模式，帶來品質(zhì)更高、更快順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品，賦予產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)人、每一臺(tái)機(jī)器更高的生產(chǎn)率。”

“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球運(yùn)營”是美的早已提出的三大戰(zhàn)略。針對(duì)低端產(chǎn)能過剩而中高端產(chǎn)品供給不足的市場(chǎng)現(xiàn)狀，美的集團(tuán)將“產(chǎn)品領(lǐng)先”擺在首要位置，圍繞用戶需求，通過技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品附加值的有效提升。

追求創(chuàng)新是流淌在美的血液中的基因。20世紀(jì)90年代初，美的是中國第一個(gè)聘請(qǐng)博士的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。此外，它還在大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，引入國內(nèi)外高端人才。目前，美的在全球9個(gè)國家設(shè)立了20個(gè)研發(fā)基地，以推動(dòng)顛覆性技術(shù)突破，引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)。根據(jù)《2017全球創(chuàng)新報(bào)告》，在家電領(lǐng)域，美的發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一。2018年美的在研發(fā)上的投入達(dá)15億美元，研發(fā)工程師已經(jīng)超過1萬人。

李金波說，現(xiàn)在的美的已經(jīng)形成了多層級(jí)、內(nèi)外互聯(lián)的研發(fā)系統(tǒng)。在各個(gè)事業(yè)部，不僅擁有技術(shù)研發(fā)中心，還建立了先行研究中心；與此同時(shí)，在集團(tuán)層面多年前就建立起了中央研究院，由此而使得美的各個(gè)事業(yè)部的具體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了四級(jí)創(chuàng)新研發(fā)體系，即先行研究一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代和生產(chǎn)一代。不僅關(guān)注短期的產(chǎn)品研發(fā)，還對(duì)未來5-8年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)先行研究。

美的降噪實(shí)驗(yàn)室

“技術(shù)創(chuàng)新是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的唯一出路，也是制造業(yè)興國的必由之路?！崩罱鸩ㄟ@樣認(rèn)為。

把握數(shù)字化時(shí)代先機(jī)

5G通信將帶來萬物互聯(lián)的時(shí)代。一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界加快布局智能家居，成為傳統(tǒng)家電企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國傳統(tǒng)制造業(yè)如何在數(shù)字化時(shí)代占領(lǐng)先機(jī)，是所有制造業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。

對(duì)美的而言，智能家居、智能制造是其未來發(fā)展的增長點(diǎn)，顯然，它將面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而企業(yè)如何與用戶建立直接溝通是傳統(tǒng)制造業(yè)最大的困難。經(jīng)過近兩年來的探索，美的路徑是智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化，并圍繞這些方面對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)，打通以用戶為中心的價(jià)值鏈條。

2016年上線的美云智數(shù)，是美的旗下的云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)提供商，美的利用大數(shù)據(jù)建設(shè)改善產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、提升售后服務(wù)，再一次實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的升級(jí)。比如美的在洗衣機(jī)生產(chǎn)與銷售中推出的C2M系統(tǒng)，用戶可以直接在商城上訂購個(gè)性化洗衣機(jī)產(chǎn)品，可跟蹤生產(chǎn)發(fā)貨等全過程。提升用戶體驗(yàn)，打造數(shù)字化美的，實(shí)現(xiàn)真正全價(jià)值鏈上的數(shù)字化是美的未來的發(fā)展方向。

“工業(yè)是中國第一大產(chǎn)業(yè)，是中國走向現(xiàn)代化國家的立國根本?！崩罱鸩ū硎荆案母镩_放40年來，中國從工業(yè)基礎(chǔ)薄弱發(fā)展成制造大國，作為一名企業(yè)員工，我切身地感受到過去幾十年來中國工業(yè)的跨越式發(fā)展。只要堅(jiān)持改革開放，一定會(huì)有越來越多像美的一樣的企業(yè)，把中國制造帶向全球?！?/p>