北京市房山區(qū)燕山工委：“一核、兩化、三強(qiáng)”提升基層黨組織組織力

趙錦平

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。北京市房山區(qū)燕山工委以提升組織力為重點(diǎn)，大抓基層、大抓支部、大抓基本，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，初步形成了“一核、兩化、三強(qiáng)”的工作思路，以解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。

以突出政治功能為核心。燕山工委堅(jiān)決以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時(shí)傳達(dá)到基層，轉(zhuǎn)化為各級(jí)黨組織、廣大黨員服務(wù)基層的生動(dòng)實(shí)踐。深化黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，推進(jìn)區(qū)域化黨建聯(lián)盟，跳出“就黨建抓黨建”的圈子，打破“單位黨建”模式下條塊分割的管轄壁壘，在匯聚與整合各類黨建資源和社會(huì)資源的基礎(chǔ)上，通過互動(dòng)共商、共同參與的方式，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)區(qū)域內(nèi)黨建活動(dòng)載體，繼而實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨體制的黨組織工作的交流對(duì)接，引導(dǎo)各領(lǐng)域黨組織共同擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)基層黨建、創(chuàng)新社會(huì)治理、推動(dòng)城市發(fā)展的責(zé)任。成立黨建品牌“惜時(shí)勵(lì)志”青年晨講等功能型黨組織，連續(xù)9年每周三上午開展晨講活動(dòng)，通過黨建引領(lǐng)帶動(dòng)全體青年干部。重點(diǎn)培育一批政治過硬的先鋒型黨支部書記，掛牌成立陳鳳蓮工作室、陳雙印工作室等一批優(yōu)秀黨員個(gè)人工作室，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

抓好黨支部規(guī)范化、品牌化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，按要求對(duì)表對(duì)標(biāo)，弘揚(yáng)“把支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)密組織體系設(shè)置，把支部建在樓門上、課堂上、項(xiàng)目上，讓黨旗在小區(qū)樓門、晨講課堂、施工項(xiàng)目上高高飄揚(yáng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。2007年燕山工委就借鑒工業(yè)孵化器的概念，成立燕山黨建品牌孵化培育中心，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新開展。截至目前，已經(jīng)有30余個(gè)成熟的黨建品牌入駐品牌孵化培育中心。迎風(fēng)街道六里社區(qū)黨總支的“五味黨課”是最早入駐的黨建品牌之一，通過“專家黨課”上出“原味”、“家庭黨課”講出“甜味”、“微型黨課”體現(xiàn)“辣味”、“情景黨課”追求“真味”、“空中黨課”感受“鮮味”創(chuàng)新黨員教育方式方法?！拔⑿」ぷ鞣ā笔切浅墙值赖谄呱鐓^(qū)黨總支針對(duì)群眾的操心事、揪心事、煩心事推出的黨建品牌，通過解決小問題、開展小活動(dòng)、做好小事情、講清小道理、渲染小人物，形成了一張服務(wù)群眾的連心網(wǎng)。10余年持續(xù)不斷的黨建創(chuàng)新讓品牌“群落”有了雛形。星城街道城市黨建品牌集群、市政市容委“建家”品牌集群、教委黨委“引領(lǐng)、融合、貫通”品牌集群匯集眾多黨建品牌，組織力由“單一”轉(zhuǎn)向“聚合”，同向發(fā)力，產(chǎn)生城市基層治理的矩陣化、規(guī)模性效應(yīng)。

打造區(qū)域黨建組織力提升孵化基地，強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)活動(dòng)、強(qiáng)體系。提升組織力，重在增強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍本領(lǐng)，加強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)效果，強(qiáng)化基層黨組織設(shè)置體系。燕山工委在基層黨組織組織力提升中，從硬件著手，以黨群活動(dòng)服務(wù)中心為依托，打造區(qū)域黨建組織力提升孵化基地，建設(shè)組織力理論室、評(píng)估室、技術(shù)室，明確組織力提升的目標(biāo)、途徑，開發(fā)構(gòu)建了集組織力云架構(gòu)、組織力孵化機(jī)制、組織力提升技術(shù)等多重提升體系。同時(shí)，在組織力提升工程中，燕山工委注重突出實(shí)訓(xùn)化督導(dǎo)，通過環(huán)境輸入的方式，積極與北京市社會(huì)文化促進(jìn)會(huì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）等專業(yè)師資，將心理學(xué)、組織行為學(xué)等專業(yè)知識(shí)與黨建工作相融合，開發(fā)專門性的軟件平臺(tái)，進(jìn)行基層黨組織組織力的診斷、評(píng)估、培訓(xùn)。預(yù)計(jì)5年內(nèi)，全地區(qū)260多個(gè)黨支部將全部入駐孵化基地，分批次完成組織力提升。

（作者單位：北京市房山區(qū)燕山工委組織部）

（責(zé)任編輯：郭慧）