環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新未來發(fā)展趨勢解讀

■ 陳 飛 王佳瑩 周增禹 王禹浪

一、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的整體方向

環(huán)保技術(shù)一直以來都是多學(xué)科底層技術(shù)在環(huán)境修復(fù)場景下的創(chuàng)新式和集成式應(yīng)用，深科技底層技術(shù)的突飛猛進(jìn)不斷給清潔技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新帶來突破性的靈感以及嶄新的切入視角和思考維度。尤其隨著清潔技術(shù)智能化需求的不斷增強(qiáng)，新材料和智能硬件在環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用已層出不窮。目前一些發(fā)達(dá)國家在人工智能、納米新型材料、清潔能源等前沿技術(shù)領(lǐng)域均取得了顯著的突破，海外的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新目前也多集中在深科技與傳統(tǒng)環(huán)?？萍嫉慕徊骖I(lǐng)域。配合我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，如何將新興科技與中國環(huán)保應(yīng)用場景高效集成融合將成為我國環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的重中之重。打破各產(chǎn)業(yè)之間界限，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)與生物技術(shù)、新能源、新型材料、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域協(xié)同縱深發(fā)展，將真正促進(jìn)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新突破瓶頸，加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

以水處理行業(yè)為例，中國工程院院士曲久輝指出未來水處理行業(yè)的核心技術(shù)將以生物、材料、信息技術(shù)三個維度的融合作為重要發(fā)展方向。將成熟環(huán)保技術(shù)與生物、材料和信息技術(shù)交叉融合，能夠有效改善并強(qiáng)化污水處理效率，并推動污水處理行業(yè)邁向綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前出現(xiàn)的技術(shù)融合形式包括：

（一）生物技術(shù)與水處理技術(shù)相結(jié)合探索新型脫氮除磷工藝

中國工程院院士彭永臻對新型生物脫氮除磷技術(shù)的未來發(fā)展寄予厚望。目前我國城市污水處理行業(yè)普遍存在的難題是污水脫氮除磷和污水廠優(yōu)化節(jié)能。一些基于生物技術(shù)的改良型工藝?yán)缍坛滔趸?、間歇式循環(huán)延時曝氣活性污泥法、低溫厭氧氨氧化等技術(shù)已經(jīng)日臻成熟。

（二）新材料技術(shù)與水處理技術(shù)相結(jié)合實現(xiàn)高效率膜處理工藝

近年來，納米陶瓷及高分子新材料方面的技術(shù)革新為膜法水處理行業(yè)帶來了新的增長契機(jī)。高性能膜材料可實現(xiàn)高通量、高選擇性的污染物分離。有機(jī)微孔高分子材料合成方法與傳統(tǒng)界面聚合成膜工藝相結(jié)合產(chǎn)出的超薄高分子膜，性能優(yōu)異，未來在石油化工行業(yè)、水處理與凈化、反滲透海水淡化等領(lǐng)域擁有廣闊前景。

（三）信息技術(shù)與水處理技術(shù)相結(jié)合發(fā)展智慧水務(wù)管理

智慧水務(wù)作為智慧城市的重要組成之一，是水務(wù)運營的發(fā)展方向，也是時下的熱點之一。智慧水務(wù)將借助新一代無線網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)，通過智能傳感系統(tǒng)的實時監(jiān)測，水處理工藝各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)將被高效收集整合，并用于智能化操作系統(tǒng)的實時模擬和策略制定，從而使水廠運行實現(xiàn)數(shù)據(jù)化智能化管理。

二、中國環(huán)保行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過去的二十年遇到了全球前所未有的井噴式需求，制造業(yè)的飛速發(fā)展帶來的環(huán)境問題，使環(huán)保市場產(chǎn)生了巨大的技術(shù)需求缺口。我國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，但是行業(yè)發(fā)展速度快并不代表發(fā)展質(zhì)量好。大量環(huán)保技術(shù)公司、工程公司缺乏足夠的技術(shù)沉淀，在面臨巨大的市場機(jī)會時，只能疲于拿項目和做項目，為科研及創(chuàng)新分配的資源嚴(yán)重不足。環(huán)保行業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)核心競爭力的提升需要依靠強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，只有進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能使復(fù)雜的環(huán)境問題迎刃而解，推動企業(yè)在激烈的競爭中奮勇前進(jìn)，牢牢把握未來的發(fā)展機(jī)遇。

（一）技術(shù)創(chuàng)新難點

1.市場倒逼給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)

據(jù)統(tǒng)計，10年前，環(huán)保行業(yè)公司數(shù)量不足1萬家。如今，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了5萬左右，剔除掉2018年倒掉的企業(yè)，2019年仍然正常運營的企業(yè)也有4萬家左右。然而企業(yè)數(shù)目的增長卻未給行業(yè)在技術(shù)層面帶來質(zhì)的飛躍，在行業(yè)近十年的“野蠻生長”過程中，大部分企業(yè)并未開發(fā)出針對我國復(fù)雜環(huán)境問題的有效硬核技術(shù)。目前整個行業(yè)面臨的問題是，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的速度跟不上項目需求提高的速度，企業(yè)在很多項目上面臨治理難度大、處理成本高的難題。

2.行業(yè)認(rèn)知理念的桎梏

不同于其他行業(yè)，環(huán)保行業(yè)由于自帶公益屬性，一直被認(rèn)為是一個純投入行業(yè)。以達(dá)標(biāo)為目的的單一導(dǎo)向使整個行業(yè)的發(fā)展缺乏投入創(chuàng)新和研發(fā)的動力。但實際上環(huán)保行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能夠帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。例如，廢水中的有機(jī)物可被轉(zhuǎn)化為沼氣回收利用，通過技術(shù)創(chuàng)新，還可將廢水廢氣中的硫化物、硫酸根等轉(zhuǎn)化為單質(zhì)硫磺作為肥料再利用；又如廢水廢氣中重金屬可以通過創(chuàng)新技術(shù)分別篩選出來，實現(xiàn)資源回收再利用，從而創(chuàng)造收益。如何建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的供需關(guān)系，真正形成產(chǎn)業(yè)價值閉環(huán)，是打通環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈的關(guān)鍵，也會改變各階段投資機(jī)構(gòu)對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的固有認(rèn)知，真正推動理性高效的戰(zhàn)略性資金進(jìn)入。

整體來看，我國環(huán)保企業(yè)的主動創(chuàng)新意識還較為滯后，受地域和地方關(guān)系的限制，普遍存在技術(shù)和工程模式上照搬成法、因循守舊的現(xiàn)象。當(dāng)一些企業(yè)在某地區(qū)采用了較為創(chuàng)新的技術(shù)，取得了良好的項目成果后，其他地區(qū)往往會爭相效仿，根本原因是由于技術(shù)門檻高度不夠。

3.企業(yè)資金投入與創(chuàng)新人才缺乏

我國環(huán)保技術(shù)研發(fā)的主要推動力量來源于科研院校，企業(yè)普遍缺乏自主研發(fā)計劃與資金投入。行業(yè)中絕大部分企業(yè)出于成本與效益的考慮，沒有設(shè)立研發(fā)部門或研發(fā)人員占比較小。由于項目施工任務(wù)緊、壓力大，企業(yè)有時還不得不將研發(fā)人員抽調(diào)到各項目上，自然會忽視自身技術(shù)研究發(fā)展的“詩和遠(yuǎn)方”，導(dǎo)致了創(chuàng)新動力不足。另外，大量環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新源自學(xué)科間的交叉互通，目前我國各學(xué)科發(fā)展相對獨立，培養(yǎng)的專業(yè)性人才居多，如何挖掘培養(yǎng)善于學(xué)科橫向交叉應(yīng)用的復(fù)合型人才也是產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的成功關(guān)鍵。

4.技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異

海外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)作為技術(shù)創(chuàng)新的手段之一，存在著諸多難點。一是源生環(huán)境差異，我國實際環(huán)境和海外技術(shù)源生環(huán)境存在差異，海外技術(shù)在中國市場的適用性需要進(jìn)行評估。二是商業(yè)模式差異，國內(nèi)外企業(yè)在業(yè)務(wù)覆蓋范圍、職能劃分、規(guī)模人數(shù)、商業(yè)習(xí)慣等方面的差異以及對合作企業(yè)所在國家法律政策、清關(guān)流程不了解等問題，也為國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)帶來不便。三是文化差異，國內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)文化、民族文化上的差異，導(dǎo)致合作雙方的溝通受到影響，無法達(dá)成理想的合作。對于技術(shù)引進(jìn)供需雙方認(rèn)知差異問題，生態(tài)環(huán)境部的《關(guān)于促進(jìn)生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）建議，充分利用技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的信息資源和專業(yè)優(yōu)勢，最大程度提高轉(zhuǎn)移效率與成功率。

5.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難

《指導(dǎo)意見》指出，生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大量科技創(chuàng)新成果亟待“最后一公里”的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，而成果轉(zhuǎn)化的難點主要表現(xiàn)為以下幾點：一是科學(xué)化的成果轉(zhuǎn)化技術(shù)評估方法及平臺缺失；二是二次研發(fā)不完整，工程化和產(chǎn)品化存在短板；三是技術(shù)交易市場不成熟，缺乏有活力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)；四是金融服務(wù)體系不健全，成果轉(zhuǎn)化缺乏持續(xù)動力。

（二）環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的途徑

我國環(huán)保行業(yè)可以通過以下途徑來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新升級：

1.自主創(chuàng)新

環(huán)保行業(yè)內(nèi)一直不缺乏勇于自主創(chuàng)新的先驅(qū)者。一方面這些企業(yè)本身具備良好的自主創(chuàng)新意識與企業(yè)家精神；另一方面他們更是看到了自主創(chuàng)新給企業(yè)所帶來的收益，因為新產(chǎn)品一旦投入市場并獲得用戶廣泛認(rèn)可，產(chǎn)品的技術(shù)壁壘將會為企業(yè)帶來寶貴的市場推廣時間以及市場聚焦，最終轉(zhuǎn)化為可觀的企業(yè)知名度與實際利潤，完成自主創(chuàng)新內(nèi)部投資的高效退出并實現(xiàn)持續(xù)投入的良性循環(huán)。北京碧水源科技股份有限公司等一批國內(nèi)環(huán)保巨頭都在自主技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行了大手筆的投入，并將其作為掌握未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。規(guī)模較大的企業(yè)因為資金相對雄厚、人才儲備充足、市場理解程度高，具備從核心元件、設(shè)備到集成工藝流程和解決方案上的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力。

中小企業(yè)盡管存在當(dāng)下的資金與科技人才等資源限制，仍然可以通過整合需求與自身優(yōu)勢，在技術(shù)上開展局部性創(chuàng)新，針對技術(shù)的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的局部性優(yōu)勢，并借助精準(zhǔn)的市場投放與應(yīng)用驗證逐步提升技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)化程度，在市場驗證過程中不斷從客戶反饋獲得靈感，完成交互式創(chuàng)新。比如在環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域中，企業(yè)可以通過使用新材料對傳感器靈敏度進(jìn)行提升，在數(shù)據(jù)收集與傳輸方法上實現(xiàn)云共享，在監(jiān)測系統(tǒng)分析預(yù)警智能化等方面對技術(shù)方案實現(xiàn)多維度的創(chuàng)新和升級。

2.引進(jìn)集成性創(chuàng)新

在整個過程中，需要專業(yè)機(jī)構(gòu)對目標(biāo)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)評估以及市場適配性盡調(diào)，幫助企業(yè)降低技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險和后續(xù)研發(fā)難度，制定相匹配的商業(yè)模式，幫助雙方高效地進(jìn)行后續(xù)合作規(guī)劃。

3.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新

產(chǎn)學(xué)研合作本應(yīng)是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好且最具前景的途徑之一，通常包括合作研究、聯(lián)合開發(fā)、合資生產(chǎn)以及非職務(wù)發(fā)明人技術(shù)入股等模式與企業(yè)進(jìn)行合作。這種模式能夠揚(yáng)長避短，實現(xiàn)企業(yè)與合作者之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，以一種更低成本及風(fēng)險的方式實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

然而，企業(yè)在與科研院校的合作過程中，常常低估了產(chǎn)學(xué)研的長周期性以及商業(yè)化難度。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的過程中，企業(yè)應(yīng)考慮全方位主導(dǎo)研發(fā)，讓高校的知識和技術(shù)資源真正與市場需求相結(jié)合，由市場需求引導(dǎo)研發(fā)方案和資源配置。同時，各級政府利用資源整合平臺化優(yōu)勢，以創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境科技成果轉(zhuǎn)化政策為依托，引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)，切實解決成果信息不對稱、供需脫節(jié)、轉(zhuǎn)化過程不完善等問題，建立完整健全、分工合理、高效協(xié)作的科技成果轉(zhuǎn)化體系，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性生態(tài)。

更具實力的企業(yè)還可以通過配置資金資源、派遣技術(shù)人員、依托項目引進(jìn)等方式，與技術(shù)更為先進(jìn)的國家地區(qū)開展技術(shù)合作，聯(lián)動當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)或企業(yè)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，最終雙方共同擁有研發(fā)成果。

無論采用以上哪種創(chuàng)新路徑，技術(shù)和產(chǎn)品的升級改造只是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)維度，企業(yè)需要同時圍繞自身技術(shù)優(yōu)勢，完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用領(lǐng)域拓展、解決方案集成優(yōu)化以及服務(wù)模式創(chuàng)新，真正為客戶創(chuàng)造更多實際價值，才能使科技創(chuàng)新的紅利持續(xù)釋放，完成科技創(chuàng)新投資的閉環(huán)。

三、把握政策天時，熟諳紅利周期

在過去幾十年的發(fā)展過程中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)構(gòu)建形成了政府引導(dǎo)與市場化相結(jié)合的運營機(jī)制。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模由國家節(jié)能環(huán)保目標(biāo)所決定，國家為環(huán)保制定的法律和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮著政策引領(lǐng)的作用。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡來看，政策不僅明確了方向，更起到了基石作用。環(huán)保企業(yè)的快速發(fā)展很大程度得益于政策紅利所激發(fā)的市場體量釋放，行業(yè)優(yōu)惠政策所創(chuàng)造的寬松市場環(huán)境以及政府在財稅方面的充分投入與支持。

(6)超高分子量聚乙烯(UHMWPE)板材和管材。超高分子量聚乙烯材料具有耐磨性好，磨擦系數(shù)低，滑動性好，耐腐蝕等特點，在煤炭行業(yè)用于輸送磁鐵粉、煤漿的管道和設(shè)備的襯板，還能防噪音，但該襯板容易起毛面。在對摩擦阻力要求不嚴(yán)格、需要降低噪音的場合，使用該襯板效果良好。

近年來，政府全方位大力推進(jìn)水十條、土十條、氣十條等政策法規(guī)，這些政策法規(guī)的出臺帶動了工業(yè)廢水處理、黑臭水體修復(fù)、污泥減量與處置、有機(jī)污染場地修復(fù)、VOCs處理、固廢資源化、危廢處置等領(lǐng)域的發(fā)展。環(huán)保企業(yè)必須深入研究國家相關(guān)政策，找準(zhǔn)發(fā)力方向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，才能順利地駛?cè)氚l(fā)展的快車道。在自主創(chuàng)新過程中，需要深刻調(diào)研政策紅利釋放周期和市場響應(yīng)發(fā)酵周期，從而制定相應(yīng)的自主創(chuàng)新方案和研發(fā)流程管理計劃，遵循政策與市場發(fā)展規(guī)律和節(jié)奏，在對的時間高效完成對的事情。

四、聚焦市場痛點，精準(zhǔn)定位客戶

目前，面對繁雜的市場機(jī)會和自身有限的資源，環(huán)保行業(yè)需要精確定位市場需求、針對市場痛點進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

（一）精確定位創(chuàng)新支點

研發(fā)初期，需要進(jìn)行詳盡調(diào)查，掌握環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況、技術(shù)裝備水平、市場供求關(guān)系等現(xiàn)狀，并結(jié)合現(xiàn)狀來準(zhǔn)確判斷發(fā)展趨勢，為下一步制定研發(fā)計劃提供可靠的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。分析企業(yè)自身的優(yōu)勢，在知己知彼的前提下精準(zhǔn)地確定目標(biāo)開發(fā)方向，避免由于預(yù)判錯誤造成的重復(fù)性開發(fā)或者無效開發(fā)。

（二）直擊客戶核心痛點

企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品首先要明確產(chǎn)品的存在能夠解決行業(yè)中哪些實際問題。市場現(xiàn)存的一些痛點是顯性的，為技術(shù)研發(fā)提供了直觀的方向，但同時也面臨著激烈的研發(fā)競爭；另一條有效路徑是挖掘隱形痛點，環(huán)保技術(shù)企業(yè)需要和目標(biāo)用戶共同互動分析。作為技術(shù)方案提供者，企業(yè)可以從處理效率、投資成本、工藝性能、運維管理等方面切入分析，幫助用戶找出并解決痛點。環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新若能發(fā)現(xiàn)市場痛點并直擊痛點，便把握住了市場的核心訴求，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的上升空間。

例如在污泥減量與處置領(lǐng)域，技術(shù)的不斷進(jìn)步使污泥處置方法由簡單的堆積填埋發(fā)展為系統(tǒng)性的無害化處理，在這個過程中，污泥含水率卻并未顯著降低。目前，絕大部分的水廠只能將污泥含水率降低到80%左右，如果用來堆肥、填埋、焚燒，就必須保證污泥含水率不高于60%甚至是50%。因此污泥處置的核心痛點在于如何高效降低含水率。高效污泥干化藥劑、脫水設(shè)備以及不產(chǎn)生二次污染的處置工藝方面的技術(shù)突破應(yīng)是該問題的解決方案。其他領(lǐng)域同樣存在相似的痛點，例如有機(jī)垃圾資源化、重金屬污染土壤修復(fù)、污水廠臭氣治理等問題都是行業(yè)中亟待解決的難題。

市場痛點并非一成不變，藥到病除之后還會有新的痛點產(chǎn)生，比如對處理效率和污染負(fù)荷波動條件下穩(wěn)定性更高的期待。技術(shù)的創(chuàng)新升級是一個不斷完善、不斷優(yōu)化的過程，也是不斷解決新的用戶痛點的過程。因此，研發(fā)過程中保持與客戶的無障礙高效溝通，通過各階段測試收集客戶反饋，及時調(diào)整研發(fā)策略，與目標(biāo)客戶進(jìn)行交互式開發(fā)是自主創(chuàng)新的成功關(guān)鍵。環(huán)保行業(yè)如同為環(huán)境問診，通過技術(shù)解決污染難題。治病須治本，環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新必須瞄準(zhǔn)市場痛點，打通產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈，讓技術(shù)擁有造血功能，才能真正為企業(yè)自身和行業(yè)發(fā)展注入新活力。

五、打通技術(shù)脈絡(luò)，建立技術(shù)壁壘

根據(jù)不同的創(chuàng)新方法，企業(yè)需要從以下幾個層面進(jìn)行技術(shù)考量與整體規(guī)劃：技術(shù)的適用性、技術(shù)的先進(jìn)性、技術(shù)的成熟度、技術(shù)的成本和價格、技術(shù)壁壘與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

明確產(chǎn)品/技術(shù)的市場定位后，首先要在眾多技術(shù)中選擇最能解決市場痛點、滿足市場需求且能與公司自身優(yōu)勢、背景相結(jié)合的技術(shù)。采用自主創(chuàng)新或者合作創(chuàng)新模式的企業(yè)應(yīng)著重考慮核心技術(shù)先進(jìn)性在時間維度的動態(tài)發(fā)展。由于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)周期較長，企業(yè)須將眼光放長遠(yuǎn)，考慮研發(fā)成果在5年乃至10年后的行業(yè)水平與應(yīng)用情況，為企業(yè)占領(lǐng)市場打出提前量。而對于走引進(jìn)創(chuàng)新路線的企業(yè)，在技術(shù)引進(jìn)時應(yīng)以解決當(dāng)下面臨的實際應(yīng)用問題為重點，優(yōu)先考慮成熟度較高、能夠?qū)δ壳碍h(huán)保市場痛點“藥到病除”的技術(shù)。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研，對產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制并對價格進(jìn)行合理定位，在滿足市場技術(shù)需求的前提下，為下一步產(chǎn)品商業(yè)化做好準(zhǔn)備。

無論采用哪種技術(shù)創(chuàng)新模式，對技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施都是必不可少的。前文提到環(huán)保行業(yè)中某些細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)門檻較低，上手相對簡單，且技術(shù)上存在跟風(fēng)效仿問題，容易導(dǎo)致市場混亂、市場整體技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展緩慢。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自身的技術(shù)壁壘，提高產(chǎn)品競爭力，為自己爭取寶貴的市場推廣時間，獲得市場聚焦。知識產(chǎn)權(quán)作為技術(shù)壁壘的有效憑證，是技術(shù)商業(yè)化的“基礎(chǔ)硬件”，是企業(yè)掌握創(chuàng)新成果

主動權(quán)的利器，更是產(chǎn)品在市場中立足推廣的籌碼。企業(yè)應(yīng)充分利用專利等法律武器，建立技術(shù)壁壘，為技術(shù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。圍繞商業(yè)機(jī)密與技術(shù)機(jī)密，從機(jī)理創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝以及特種材料等不同維度進(jìn)行技術(shù)專利布局，制定特有的專利申請策略，在我國不斷完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法與監(jiān)管體系的大背景下，已經(jīng)逐漸成為時下高新技術(shù)企業(yè)的基本技能之一。

六、驅(qū)動資本活力，提高配置效率

無論哪種創(chuàng)新方式，都需要大量的科技研發(fā)資金作為支撐。企業(yè)除了利用自有資金進(jìn)行研發(fā)外，還可以借助融資來保障現(xiàn)金流，或者以申報立項等方式獲得政府的資金支持。資金的投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)針對自身情況，設(shè)立長期、專屬的科研基金，為技術(shù)創(chuàng)新提供持續(xù)穩(wěn)定的支持。

七、加強(qiáng)人才儲備，豐富人才結(jié)構(gòu)

來自荷蘭代爾夫特理工大學(xué)，全球聞名的污水處理專家Mark Van Loosdrecht教授在2018年IWA世界水大會上提到：“技術(shù)創(chuàng)新需要一群特殊的人才，他們能夠?qū)W(xué)校的知識與生產(chǎn)實踐的問題連接起來。這些橋梁式人才將最終帶領(lǐng)我們實現(xiàn)創(chuàng)新。”企業(yè)不僅要保證在研發(fā)上持續(xù)且固定的人力投入，更要注重積累人才儲備，打造能夠?qū)⑽锢?、化學(xué)、生物等專業(yè)基礎(chǔ)知識與市場、工程設(shè)計、成本分析等多領(lǐng)域?qū)I(yè)技能融會貫通的多元化、復(fù)合型創(chuàng)新人才梯隊。

對于想要通過產(chǎn)學(xué)研等形式進(jìn)行合作創(chuàng)新的企業(yè)，需要指派專業(yè)人員對合作項目跟進(jìn)，并保證科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與市場之間建立良好的溝通，加快后期成果轉(zhuǎn)化的成功率和效率。有些企業(yè)會問，為什么我們明明成立了專門的科研部門，技術(shù)創(chuàng)新卻還是腳步遲緩？最根本的制約因素是缺少畫龍點睛的領(lǐng)軍式人才。此類既懂技術(shù)又懂管理和市場的復(fù)合型人才，可以在高效帶領(lǐng)團(tuán)隊在技術(shù)深耕的同時，始終把控技術(shù)與市場需求相契合的大方向，掌握研發(fā)深度的火候，從高維度縱觀全局并高效推進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)程。

八、定制合作模式

合作模式的選擇是影響企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新和合作創(chuàng)新成功與否的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新合作最重要的是雙方能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，在合作中各司其職，并保證雙方對創(chuàng)新成果的貢獻(xiàn)和回報成正比。針對環(huán)保企業(yè)自身背景和技術(shù)實力與目標(biāo)引進(jìn)技術(shù)的適配性評估，是一項綜合性較強(qiáng)、復(fù)雜度較高的工作，也往往是絕大多數(shù)環(huán)保企業(yè)所忽視的流程，跟著感覺走往往帶來的是巨大的心里落差和低投資回報率。企業(yè)可通過第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)評估雙方優(yōu)劣勢，從而量身定制合作方案，并為雙方建立暢通良好的溝通渠道，以確保信息對稱、分工合理。

九、注重技術(shù)驗證，獲取市場認(rèn)可

技術(shù)研發(fā)完成后，將成果商業(yè)化并在市場中進(jìn)行應(yīng)用和推廣是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終目的。技術(shù)驗證與市場認(rèn)可是成果商業(yè)化的必要環(huán)節(jié)，可通過以下流程進(jìn)行推進(jìn)：

（一）推動中試驗證，完成初步測試

該過程要解決的問題是：如何釆用工業(yè)手段、裝備，完成研發(fā)過程中從實驗室小試到規(guī)模中試的整套流程，并有效采集系統(tǒng)各項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。中試驗證也可能包括對初步研發(fā)成果的進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化。

（二）開展示范項目，進(jìn)行專家評審

中試順利完成后，企業(yè)需與行業(yè)內(nèi)知名業(yè)主合作開展有示范效應(yīng)的項目，并在項目中通過專家評審等形式對技術(shù)的先進(jìn)性和適用性等進(jìn)行更進(jìn)一步的驗證。

（三）獲取產(chǎn)品認(rèn)證，取得市場認(rèn)可

企業(yè)可以通過獲取權(quán)威機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品和設(shè)備認(rèn)證等途徑，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)公信力，提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時，企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用初期，要慎重選擇項目與合作伙伴?？膳c行業(yè)中有公信力的知名企業(yè)合作，盡量以地點、處理要求比較典型的項目為起點進(jìn)行行業(yè)經(jīng)驗的拓展。另外，還可以通過開展示范工程參觀的形式，將技術(shù)成果面向市場進(jìn)行開放展示，讓其他客戶眼見為實，從而以最直觀的方式讓潛在客戶產(chǎn)生對技術(shù)的信任感。

十、成功案例分析

以由荷蘭代爾夫特理工大學(xué)研發(fā)、Royal HaskoningDHV公司商業(yè)化推廣的好氧顆粒污泥(AGS)污水處理工藝Nereda為例。該工藝從實驗室研發(fā)到工程應(yīng)用歷經(jīng)十幾年時間。最近5年，該工藝迅速被各大洲50多座污水廠采用并投入運行，是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化較為成功的一個案例。它的成功因素包括：

（一）荷蘭以水委會為核心的平臺運營機(jī)制

水委會是荷蘭最為古老的民主機(jī)構(gòu)之一，為國家制定水行業(yè)發(fā)展策略，負(fù)責(zé)本國與水有關(guān)的大部分事務(wù)，在國家的環(huán)境管理方面發(fā)揮著重要作用。水委會所建立的平臺將荷蘭水領(lǐng)域相關(guān)的政府部門、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)緊密聯(lián)接，同時促進(jìn)荷蘭與德國等其他國家研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的合作交流。水委會作為荷蘭國家水務(wù)的管理者，它對Nereda技術(shù)研發(fā)和推廣的大力支持起到了至關(guān)重要的作用。水委會高效的跨領(lǐng)域資源調(diào)配，成功將常規(guī)的15年研發(fā)-商業(yè)化周期縮短到5年。

（二）工藝技術(shù)先進(jìn)性與市場需求適配性高

好氧顆粒污泥技術(shù)相比傳統(tǒng)活性污泥方法，具有沉降性能更出色、污泥濃度高、無污泥膨脹等優(yōu)點。能耗更低而且無需投加化學(xué)藥劑，并且占地更小，降低了建造和運行成本。

（三）多層面的持續(xù)資金支持

該項目從研發(fā)到商業(yè)化，獲得了包括應(yīng)用水研究基金會(STOWA)、水委會、代爾夫特理工大學(xué)、Royal HaskoningDHV等機(jī)構(gòu)10年不間斷的資金投入。

（四）復(fù)合型人才領(lǐng)軍與多維度人才合作

Nereda這項技術(shù)能夠成功實現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用，與大學(xué)和企業(yè)間的緊密互動是分不開的。讓工程師、科學(xué)家、產(chǎn)品經(jīng)理和市場更好互動的創(chuàng)新合作模式是項目成功的要素。成功的背后還有一個很重要的牽頭者Helle van der Roest。他作為Royal HaskoningDHV的前商務(wù)拓展和技術(shù)專家，很好地充當(dāng)了大學(xué)研發(fā)和企業(yè)的橋梁角色，促進(jìn)了研發(fā)成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

（五）系統(tǒng)性項目合作與市場推廣規(guī)劃

Nereda技術(shù)通過實驗室驗證后在2003年進(jìn)行中試，于2005年與荷蘭的一家知名乳制品企業(yè)合作了第一個日處理規(guī)模為250噸的示范性應(yīng)用，并在南非、葡萄牙各自開展了示范項目。隨后，Royal HaskoningDHV與荷蘭水務(wù)局、三星、Endress+Haus，HACH、北控水務(wù)等多家大型企業(yè)及政府部門合作，迅速拓展荷蘭本地和全球市場。

環(huán)保行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)，新環(huán)保時代將是技術(shù)的時代、研發(fā)創(chuàng)新的時代。污水處理行業(yè)經(jīng)過長足的發(fā)展，已經(jīng)從工程模式逐漸過渡到服務(wù)運營模式階段，并將率先進(jìn)入數(shù)據(jù)運營時代，最終連接進(jìn)入并成為城市物聯(lián)網(wǎng)不可獲缺的部分，真正完成行業(yè)的核心價值提升。