改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家薛榮：從下崗女工到“網(wǎng)紅書記”獻禮七十年華誕的社會正能量

魏三軍

改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家薛榮：

從下崗女工到“網(wǎng)紅書記” 獻禮七十年華誕的社會正能量

這是一位擁有太多標簽的創(chuàng)業(yè)典型，一把掃帚不僅掃出了13個億產(chǎn)值，還在耳順之年成為了擁有3000多萬粉絲的“網(wǎng)紅”，無時無刻不在傳遞社會正能量；

這是一段催人奮進的勵志故事，四年內(nèi)九次創(chuàng)業(yè)九次失敗，卻仍不改奮斗本色，最終一舉成名，成為很多人的創(chuàng)業(yè)夢、財富夢乃至人生夢的精神坐標；

這是一個心無旁騖攻主業(yè)的女企業(yè)家，二十多年來開拓疆土，占領(lǐng)山東、闖進北京、擠進上海，精心呵護、培養(yǎng)的除了圓方，還是“圓方”；

這個主人公就是薛榮，鄭州圓方集團黨委書記、總裁，一個作為改革開放的見證者、實踐者和受益者，并入選了全國工商聯(lián)發(fā)布的《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》的“網(wǎng)紅書記”。她的故事已經(jīng)被人無數(shù)次咀嚼和傳頌，卻并不影響人們不斷地加以解讀，離不開的正是“自強不息”與“紅色傳承”。

失業(yè)與創(chuàng)業(yè)：屢戰(zhàn)屢敗，卻屢敗屢戰(zhàn)

1990年對于出生在雪域高原、成長在火熱的軍營、上過山下過鄉(xiāng)、當過知青上過大學(xué)、也做過工程師的薛榮來講，是一個大拐點——她失業(yè)了。與眾多哭天抹淚找市長的下崗工人不同，她在屢敗屢戰(zhàn)中找市場。

1990年到1994年，在薛榮的創(chuàng)業(yè)履歷上呈現(xiàn)的是“商?！备〕?，她不僅養(yǎng)過魚、養(yǎng)過狗，還開過商場、美容院、飯店、飲料廠、建材門市部等等，一個個辛酸的故事都像是泡沫而不是用血淚成就的華章。

“創(chuàng)業(yè)那幾年，對我來說既短暫又漫長，說它短暫是因為4年不過是人生長河中的一個片段，說它漫長，是因為那段日子真是度日如年，九次創(chuàng)業(yè)都以失敗告終，媒體把我那段時間總結(jié)成了‘失敗專業(yè)戶?！毖s說。

很多在社會上打拼的人都認為：男人性格決定命運，女人外貌決定一生。對于薛榮來說，女人外貌是否能決定人的一生她不確定，但是她所肯定的是她的命運真的和性格緊緊相連。

如果說創(chuàng)業(yè)是為了生存，那么為了生存下來的薛榮可謂是吃盡了苦頭，風(fēng)霜雨雪搏激流。她回憶起干建材門市部的那段經(jīng)歷，那時的雨和水泥似乎還在她身上，也讓采訪的記者濕了眼眶?！耙粋€人冒著大雨，一包水泥一包水泥的往里搬，搬到三分之一的時候，十個手指頭就疼，又坐在那里哭，哭完了還得搬。搬到三分之二的時候，我的十個指頭都出血了。剛開始還覺得那一包水泥還能抱得動，搬到最后，那一包水泥怎么感覺有千斤重呀，怎么也抱不動。當最后一包水泥卸完的時候，天已經(jīng)亮了，我就靠著水泥墩子上，抱著水泥，哭著哭著就睡著了。頭發(fā)絲里面，鼻孔、耳孔，哪哪都是水泥。”薛榮回憶到。

然而，風(fēng)霜與共的除了屋漏偏逢連夜雨，還有改革開放的春風(fēng)——“商機”，一把掃帚掃出來的“長征路”。就在薛榮剛開始創(chuàng)業(yè)，正是債臺高筑、家徒四壁的時候，婆婆病危住院讓她覺得面子什么的都不重要，“如果子女連救母親的能力都沒有，你還算一個兒女嗎。”薛榮也就是在護理婆婆的這個時期，聞著味就能找到醫(yī)院的廁所，看到了保潔行業(yè)的商機。就這樣，薛榮帶著16名下崗姐妹借了300塊錢，買了一整車的笤帚掃把，就又開始了她的保潔公司的創(chuàng)業(yè)之路。

如果說，薛榮和員工成了第一批“蜘蛛人”，渴了喝口自來水，餓了吃口燒餅夾咸菜，困了就鋪個紙盒睡在地上這都不算苦不算難；如果說薛榮用她那雙給珠寶商做過手模的纖纖玉手擦過抽油煙機、刷過馬桶、摳過衛(wèi)生間的屎漬等等這都不算臟不算累；那么沒有10萬元資金注冊營業(yè)執(zhí)照，卻讓薛榮再次嚎啕大哭，成了她最艱難的經(jīng)歷！她就這樣一百、兩百、三百的借，借了一百多家人，終于借夠了這10萬塊錢，正式注冊下來了鄭州圓方集團，成就了她創(chuàng)業(yè)旅程的“九死一生”。

二十多年的艱苦奮斗，二十多年的與愛同行，二十多年的步步為營，讓她和她的企業(yè)獲得了一個又一個高“含金量”的榮譽：薛榮成為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“三八紅旗手標兵”、“巾幗建功標兵”、“物業(yè)管理行業(yè)十佳人物”、省“十大女杰”、“十大創(chuàng)業(yè)之星”、“勞動模范”等120多項榮譽，多次受到習(xí)近平總書記、李克強總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，并光榮當選黨的第十九次全國代表大會代表和改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家；她所創(chuàng)立的圓方集團獲得全國“三八紅旗集體”、“物業(yè)管理先進單位”、“全國家庭服務(wù)業(yè)先進單位”、全國物業(yè)管理200強企業(yè)、“鄭州市物業(yè)管理20強”、省市“五好基層黨組織”、“先進基層黨組織”、“非公有制企業(yè)黨建示范點”等500多項榮譽。

她如今再回想起那幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，引用習(xí)近平總書記在十九大報告上的一句話說：“歷史車輪，滾滾向前，時代潮流，浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者，奮進者，搏擊者，絕不會等待猶豫者、懈怠者，畏難者。” 薛榮就這樣用一把掃帚掃出了13個億產(chǎn)值的圓方集團。

圓方與“圓方”：

一個是精心呵護的“心頭肉”，一個是改革開放的“弄潮兒”

1994年5月對于薛榮而言是另一個轉(zhuǎn)折點，她成立了圓方集團。

“圓方”這個名字的由來看似簡單卻智慧非凡，是兒子，是公司，更是用人之道。薛榮談起“圓方”時一臉的驕傲，她說：“我用兒子的名字給企業(yè)起名叫圓方，第一，是想著要像呵護兒子一樣的呵護我的公司；第二，賦予圓方新的含義，‘圓是指用人的靈活性，‘方是指用人的原則性，無規(guī)矩不成方圓嘛?！边@是圓方和“圓方”最初的緣分。而在二十多年的公司發(fā)展歷程中，“開局先圓后方，中局人方我圓，定局上圓下方，選才腹圓背方，立威近圓遠方，激勵行圓神方，處世方圓兼顧，協(xié)調(diào)小圓大方，模式表圓本方”，更加印證了“圓方”的智慧。

圓方的成長歷程最初并沒有因這“智慧”而變得一帆風(fēng)順。

1997年的元旦，薛榮跑去向朋友家借錢給員工發(fā)工資，她回憶說：“那天鵝毛大雪，把我人都凍透了，到了8點多，人家送客人出去，把我拉進來，第一句話就說，哎，你來還錢？我當時淚都下來了，我說大哥，我錢還不夠，還不了你，要不你再借點給我，我說過了春節(jié)我一定給你。當時他就罵我，他說你說好了給我，你現(xiàn)在給不了，過了春節(jié)，你就能給我？那個時候拿什么去抵押，沒有啊，當時我真的淚流滿面，很認真的說，我說大哥你相信我，如果說你真的信不過我，我明天去把我們家的兒子帶過來押到你這兒，如果還不了錢，我就把兒子給你了?！币詧A方換“圓方”，這是圓方和“圓方”的第二次交鋒。

錢就借到了一部分，薛榮無奈就去借了高利貸給員工發(fā)工資。沒想到的是很多管理人員聽說這件事，反而沒有去領(lǐng)工資，還在年后初三回公司上班的時候給她買了很多年貨。薛榮始終認為：“對員工的誠信，對客戶的誠信，自己的堅守和員工不拋棄、不離棄，才讓我走到了今天?！币虼耍鞍磿r足額發(fā)工資”是圓方集團最初的承諾也是如今圓方集團貫徹到底的最大口號！

2000年，圓方迅速發(fā)展時遇到了人才瓶頸，且保潔的行業(yè)地位也不被人看好。從此，她在創(chuàng)新中求變，開展了圓方集團的“三逼工程”：把公司骨干逼進高校，并開展了“132”學(xué)歷提升工程，即1個崗位上的員工，3年期間必須拿到學(xué)歷和技能兩個證書，學(xué)習(xí)期間學(xué)費全報銷；逼進黨校，開展“強基工程”，先后投入150萬元建立“薛書記有約工作室”，創(chuàng)辦基層黨校、網(wǎng)上黨校；逼成全才，技術(shù)骨干必須成為通才才能得到晉升。她在改革中求實，與員工一起不拋棄不離棄，形成了企業(yè)里獨特的四個80%，即初中學(xué)歷占80%，40歲以上的員工占80%，農(nóng)民工占80%，女職工占80%。二十多年來開拓疆土，圓方集團一路扛著黨旗，占領(lǐng)山東、闖進北京、擠進上海，在改革開放的進程中逐漸成為時代的“弄潮兒”和家政行業(yè)的領(lǐng)軍者。

當問到薛榮如何評價自己這幾十年的人生時，她特別驕傲的說：“我覺得我這一輩子做了三件最有價值的事情，第一是為了愛情追到河南；第二是我下崗了，但我沒有趴下，我創(chuàng)業(yè)并取得了成功；第三是在我55歲的時候華麗轉(zhuǎn)身，將圓方的大旗交給了圓方的第二代，我成功地完成了交接，而且交得非常好?！?/p>

也就是在2014年，圓方集團舉行了隆重的年慶和傳承，薛榮把圓方交給了“圓方”——她的兒子李圓方。她將“一把掃帚”作為禮物，意為不忘初心，交給圓方時說：“無論走多遠走多久，都不要忘記，我們就是做家政，就是掃地的出身，其實這就是我們的寶貝，希望他能夠傳承?！?/p>

時至今日，歷經(jīng)二十多年的拼搏奮進，薛榮已經(jīng)把一個不起眼的小公司一步步做成了在河南、北京、上海、江蘇、山東、陜西等省市成立了10家子公司，38家分公司，5萬多名員工的大型企業(yè)集團——圓方集團，2017年實現(xiàn)產(chǎn)值13億元。

“網(wǎng)紅書記”與“紅色精神”：

粉絲三千萬，紅色基因代代傳

堅守實業(yè)二十多年，圓方集團創(chuàng)造的不只是輝煌業(yè)績，還有寶貴的經(jīng)營理念和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。用薛榮的話來講，這一路走來，是“變與不變”的辯證統(tǒng)一。圓方在變，變的是勇于改革創(chuàng)新，搶抓機遇、加快發(fā)展；不變的是始終堅定信心，聽黨話、跟黨走。

黨建做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做好了就是企業(yè)競爭力。作為一家大型民營企業(yè)，圓方集團在企業(yè)發(fā)展過程中持之以恒抓黨建工作取得的成效和經(jīng)驗，再次有力地印證了這一點。圓方集體從成立黨支部的時候是18個黨員，到現(xiàn)在擁有了21個支部，77個黨小組，近500名黨員，上千人寫了入黨申請書，實現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

如何形容薛榮與黨的關(guān)系呢？當薛榮光榮的當選為中共十九大大代表時，作為基層黨委書記的她激情滿懷、熱淚盈眶，她說——“我是黨的女兒！”

“我是黨的女兒，黨是我的親娘。二十五年前，你為一名下崗女工指明了創(chuàng)業(yè)的方向，才有了今天圓方集團跨入中國物業(yè)百強。正因為十六年前圓方成立黨組織，才有了今天圓方非公黨建，黨旗飛揚。

我是黨的女兒，黨是我的親娘。沒有親娘，就沒有女兒對黨癡迷的愛和崇高的信仰，沒有親娘，就沒有今天的我和奮進的圓方。我要用一生報答娘的恩情，我要永遠為娘放聲歌唱。”

這是薛榮去演講經(jīng)常朗誦的一首現(xiàn)代詩，是她真實的人生寫照，也是她內(nèi)心的感恩與最真切的感受！

都說，一個企業(yè)的文化就是老板文化，創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)階段的烙印對企業(yè)的影響是非常大的。2002年4月，那是一個春暖花開的季節(jié)，當根正苗紅的“紅二代”薛榮拿到街道黨工委給她批的也是接到的第一份紅頭文件時，她才發(fā)現(xiàn)原來她對黨的熱愛早已深到骨子里、血脈里。

2002年，黨建工作給圓方集團帶來了經(jīng)濟效益，企業(yè)業(yè)務(wù)增長速度保持在每年30%。薛榮也在這一年成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

2003年，圓方集團在特殊的“非典”期間面臨著嚴峻的考驗，承擔著全國82家醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作。面對生與死的考驗，作為圓方物業(yè)的老板，薛榮寫好了遺書，在黨支部的號召下與眾多黨員一起承擔社會責(zé)任，紛紛寫“請戰(zhàn)書”。他們用生命在踐行：我是共產(chǎn)黨員，平時看出來，困難站出來，危機豁出來。這也是在圓方的所有黨員胸前別著一枚黨牌上的字。

2005年，圓方成立了黨組織，組織部給圓方授了一面黨旗，對他們說：“你們出去，一定要記得為河南人爭光，為這面黨旗添彩?！薄拔覀兙瓦@樣喊著：為河南人爭光！為黨旗添彩！我們進了北京，簽了合同，這就是信仰的力量！”薛榮驕傲地對記者說。

2006年，薛榮當選了黨委書記。

2008年汶川地震，她在第一時間帶領(lǐng)殘疾人藝術(shù)團和救災(zāi)物品到達災(zāi)區(qū)救援，行程達2600公里。

2009年她成立了圓方殘障人促進會，撥付專項資金，組建專業(yè)團隊，幫助更多的孤寡老人和殘疾人。

2012年，薛榮光榮出席了在北京舉行的非公黨建工作會，受到習(xí)總書記的接見。2012年底，薛書記有約工作室就正式成立了。

2013年7月1日開啟了自己的自媒體，叫薛書記今日播報，以傳遞正能量，每天60秒。迄今已經(jīng)堅持了2000多期。薛榮帶領(lǐng)圓方把黨建活動做得有聲有色，圓方也成了示范點，僅2015年就引來50多批次參觀者前來學(xué)習(xí)，得到了各級黨委和政府的高度贊揚。

2016年，薛榮講了86場黨課。

2017年1月11日，薛榮與時俱進正式成為一名網(wǎng)絡(luò)主播。被網(wǎng)友們親切地稱為“薛書記”，她的每次講黨課直播都有至少十幾萬人同時在線觀看，直播間粉絲已達14萬余人，點贊量超過800萬，累計觀看人數(shù)超過3000萬。同年，薛榮當選了十九大代表，她暗暗下定決心：要做黨的“紅色布道者”和十九大精神的“踐行者”。這一年，薛榮講了226場黨課，創(chuàng)造了時間最短、宣貫場數(shù)最多的全國記錄。