新形勢(shì)下油田企業(yè)基層工會(huì)工作的實(shí)踐策略解析

蓋海霞

摘 要：在當(dāng)前的社會(huì)新形勢(shì)下，油田企業(yè)的基層工會(huì)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，唯有積極面對(duì)且采取有效的實(shí)踐策略，才能夠充分發(fā)揮出基層工會(huì)的作用，為整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打好基礎(chǔ)。因此，文章將主要對(duì)新形勢(shì)下油田企業(yè)基層工會(huì)工作存在的不足展開分析，并對(duì)工作實(shí)踐提出具體策略，助力油田企業(yè)的工作改革。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 油田企業(yè) 基層工會(huì) 工作實(shí)踐

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，各行各業(yè)工作的開展也對(duì)能源提出了更大需求，也進(jìn)一步促進(jìn)了油田企業(yè)的快速發(fā)展。而工會(huì)作為油田企業(yè)中的關(guān)鍵基層組織，在企業(yè)發(fā)展與工作開展當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。從工會(huì)的理論概念層面來(lái)講，指的是基于共同利益驅(qū)使所自發(fā)形成的團(tuán)體，工作目標(biāo)在于維護(hù)好基層職工利益，代表的是廣大職工的利益，也是有效緩解企業(yè)與職工之間矛盾的組織形式，有助于提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。而在當(dāng)前的新形勢(shì)下，油田企業(yè)基層工會(huì)也面臨著新的發(fā)展問(wèn)題，為了保證企業(yè)工作的穩(wěn)健開展，需要基于職工角度出發(fā)去做好工作實(shí)踐，文章便基于這些內(nèi)容展開分析。

一、新形勢(shì)下油田企業(yè)基層工會(huì)工作中存在的不足

新形勢(shì)下油田企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)受到多方因素的影響而致使基層工會(huì)在工作開展中暴露出一定的不足，具體來(lái)講體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：其一，油田企業(yè)歷經(jīng)多輪改革，相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)也有一定的變化，所以基層工會(huì)工作也出現(xiàn)了更多前所未有的任務(wù)，但是工會(huì)的工作理念與新形勢(shì)下的工作要求還存在出入，因此急需找到基層工會(huì)工作的著手點(diǎn)，去解決企業(yè)職工最關(guān)心且與切身利益相關(guān)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。其二，油田企業(yè)基層工會(huì)的工作開展需要體現(xiàn)職工的意愿，但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻沒(méi)有完善的工作管理機(jī)制，導(dǎo)致工作人員無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可參考，許多工作的開展便制約了工會(huì)的發(fā)展。倘若工會(huì)工作的開展無(wú)法體現(xiàn)職工意愿，職工便不會(huì)對(duì)油田企業(yè)的管理工作積極配合，工作中也會(huì)出現(xiàn)懈怠，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也會(huì)對(duì)責(zé)任相互推諉。其三，部分工會(huì)人員在工作開展中存在形式主義的情況，不僅未結(jié)合實(shí)情，也沒(méi)有深入到職工群體的生活，缺乏針對(duì)性與可行性。

二、新形勢(shì)下油田企業(yè)基層工會(huì)工作的實(shí)踐策略

油田企業(yè)基層工會(huì)的工作開展主要是為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，可見(jiàn)其工作開展的重要現(xiàn)實(shí)意義。但從上述分析來(lái)看，目前油田企業(yè)的基層工會(huì)工作開展還存在一定的不足，導(dǎo)致更多淪為一種“形式主義”，并未真正體現(xiàn)出職工利益代表的作用。所以，我們需要采取切實(shí)可行的工作實(shí)踐策略，強(qiáng)化油田企業(yè)基層工會(huì)作用，一方面要激發(fā)職工的工作積極性與創(chuàng)造性，另一方面要保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定發(fā)展，因此需要通過(guò)更多創(chuàng)新方式去做好工會(huì)工作。

（一）維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，推動(dòng)油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

新形勢(shì)下油田企業(yè)的基層工會(huì)工作實(shí)踐，一定要基于維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益為根本，這一策略也是對(duì)工會(huì)基本職能的有力體現(xiàn)，只有企業(yè)職工權(quán)利得到保障，才能夠推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。那么，究竟要怎樣做才能夠維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益呢？首先，需要對(duì)油田企業(yè)的勞動(dòng)合同制度進(jìn)一步完善，因?yàn)檫@關(guān)系到職工的切身經(jīng)濟(jì)利益，而基層工會(huì)在其中需要做的便是對(duì)企業(yè)于職工間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào);其次，基層工會(huì)的工作開展要對(duì)企業(yè)職工民主權(quán)利表示足夠尊重，支持且鼓勵(lì)職工更多參與決策當(dāng)中，通過(guò)職工民主權(quán)利的發(fā)揮去保證油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;最后，基于企業(yè)職工利益著手去保障職工健康權(quán)，通過(guò)定期檢查去避免職工在工作期間出現(xiàn)身體健康問(wèn)題。唯有切實(shí)關(guān)心職工，保障職工權(quán)益，才能讓職工感受到企業(yè)真摯的關(guān)心，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高工會(huì)工作人員素養(yǎng)，構(gòu)建完善工會(huì)工作機(jī)制

新形勢(shì)下油田企業(yè)的基層工會(huì)工作實(shí)踐，還需要與企業(yè)職工生活密切聯(lián)系，重視提高工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。企業(yè)工會(huì)的自身屬性，決定了其工作開展始終要以職工根本利益為本，所以新形勢(shì)下的油田企業(yè)基層工會(huì)工作需要將重點(diǎn)放在如何解決職工現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題方面。此外，基層工會(huì)工作的開展同樣需要工作人員去完成，所以組建高素養(yǎng)、強(qiáng)能力的工作隊(duì)伍非常關(guān)鍵，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，一方面需要在思想觀念方面要求工作人員擁有正確認(rèn)識(shí)，明晰基層工會(huì)工作目標(biāo);另一方面，要構(gòu)建更為完善的工會(huì)工作機(jī)制，讓工作人員能夠有章可循地去開展工作，為基層工會(huì)工作效果的體現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新基層工會(huì)工作方法，提升工會(huì)工作效率

新形勢(shì)下油田企業(yè)的基層工會(huì)工作需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，重點(diǎn)便要放在工作方式方法等方面，從上述分析的當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)基層工會(huì)工作中存在的不足來(lái)看，傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式與方法已難以實(shí)行新形勢(shì)的發(fā)展，所以需要通過(guò)工作方法的創(chuàng)新去構(gòu)建新形勢(shì)下的工會(huì)工作模式。首先，基層工會(huì)工作的開展要緊隨時(shí)代潮流，綜合如今不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)自身職責(zé)有所明晰且認(rèn)真履行，力求工會(huì)干部專業(yè)化以及內(nèi)部人員高效化;其次，基層工會(huì)工作的開展要以遵紀(jì)守法為基礎(chǔ)，切實(shí)做好維護(hù)職工利益的工作，不可“想一出是一出”而導(dǎo)致工作沒(méi)有終點(diǎn)，唯有有針對(duì)性、有目的性地去開展才能提高工作效率，體現(xiàn)工會(huì)價(jià)值，保證企業(yè)職工的合法權(quán)益與切身利益。

（四）緊密聯(lián)系企業(yè)職工生活，解決職工的生活問(wèn)題

新形勢(shì)下油田企業(yè)基層工會(huì)工作實(shí)踐一定要著眼于職工的現(xiàn)實(shí)生活，通過(guò)相關(guān)工作的開展去切實(shí)了解職工在現(xiàn)實(shí)生活中面臨的問(wèn)題，從而制定相應(yīng)的策略去幫助職工解決。油田企業(yè)基層工會(huì)的工作要與職工生活緊密聯(lián)系，具體來(lái)講主要表現(xiàn)在如下三點(diǎn)：其一，油田企業(yè)基層工會(huì)的工作開展要將職工利益作為核心，當(dāng)職工有困難需要幫助時(shí)，基層工會(huì)一定要發(fā)揮作用去幫助其爭(zhēng)取相應(yīng)的福利，讓職工能夠切身感受到工會(huì)的重要性，從而在今后對(duì)基層工會(huì)的工作開展更加支持，也在工作崗位中投入更大熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益;其二，油田企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也需要堅(jiān)持走“群眾路線”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)代表的是企業(yè)的形象，在基層工會(huì)的工會(huì)開展中由領(lǐng)導(dǎo)出面給予職工一定的關(guān)心與問(wèn)候，能夠讓職工感受到來(lái)自企業(yè)的歸屬感，而職工內(nèi)心凝聚力的增強(qiáng)也有助于企業(yè)的生產(chǎn)工作;其三，基層工會(huì)工作的開展需要對(duì)其他各項(xiàng)職能全面發(fā)揮，解決職工不能解決的問(wèn)題，讓職工得到更多的心理慰藉。

（五）全面建設(shè)職工之家，強(qiáng)化精神文明建設(shè)

油田企業(yè)基層工會(huì)工作的開展過(guò)程中一定要重視職工之家的建設(shè)工作，這一舉措的主要目的在于確保職工能夠從中感受到油田企業(yè)帶給他們的“家庭”溫暖，促使其在工作中充分發(fā)揮主動(dòng)性與創(chuàng)造性。在實(shí)際的職工之家建設(shè)工作中，一方面，要保障企業(yè)職工利益，通過(guò)各種方法的創(chuàng)新去推進(jìn)，而且要在建設(shè)過(guò)程中重視職工生活條件的改善，保證職工在工作中不會(huì)受到生活中的煩心事而影響工作效率;另一方面，油田企業(yè)在職工之家的建設(shè)過(guò)程中還要重視精神文明建設(shè)工作，具體來(lái)講就是要提升企業(yè)職工之家工作人員的綜合素養(yǎng)。舉例來(lái)講，可通過(guò)開設(shè)相應(yīng)課堂以及建設(shè)業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所去豐富職工工作之余的生活，帶來(lái)更加和諧、輕松的娛樂(lè)活動(dòng)氛圍。

（六）提高職工思想認(rèn)識(shí)，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制促進(jìn)工作積極性

新形勢(shì)下油田企業(yè)內(nèi)部暴露出了諸多職工方面的問(wèn)題，比如思想觀念有偏差、勞動(dòng)意識(shí)欠缺、慵懶懈怠等等，究其原因就在于企業(yè)對(duì)職工的思想教育有所缺失。因此，基層工會(huì)的工作開展還需要構(gòu)建相應(yīng)的教育平臺(tái)，定期開展對(duì)職工的形勢(shì)教育、思想教育與職業(yè)道德教育，宣講愛(ài)國(guó)主義、職業(yè)精神等等，確保職工內(nèi)心信念得以堅(jiān)定，始終保持足夠高的思想層次，樹立正確的價(jià)值觀念。此外，針對(duì)職工工作中出現(xiàn)的態(tài)度不端正、消極怠工等情況，基層工會(huì)也可通過(guò)制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制去進(jìn)行約束，保證油田企業(yè)工作的正常開展，制定有針對(duì)性的考核指標(biāo)去引導(dǎo)職工完成工作任務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，油田企業(yè)的基層工會(huì)工作也需要面對(duì)更多新的工作內(nèi)容，目的就是要助推油田企業(yè)去不斷適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境。唯有全方位做好基層工會(huì)的相關(guān)工作，以全新思路去解決基層工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題，才能夠改善工會(huì)工作實(shí)踐效果，維護(hù)好職工切身利益，進(jìn)而通過(guò)提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力去實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)整個(gè)油田企業(yè)的健康發(fā)展。