摘要:建筑工程管理所包含的工作,所涉及的范圍寬泛且復雜,內(nèi)容層出不窮,所以如何管理成為現(xiàn)代社會每一個建筑工程項目必不可缺的環(huán)節(jié)。在每一個建筑施工過程中,不只要保證建筑工程的安全問題更要重視施工人員的安全,建立完整健全的管理體系和管理制度,重視施工前的材料管理,施工中的人員管理,技術(shù)管理,時刻關(guān)注建筑施工過程中的質(zhì)量,做好監(jiān)督和記錄工作,只有通過建筑工程的管理工作才能進一步落實解決這些問題?,F(xiàn)階段我國的建筑施工在管理方面還存在很多問題,需要進一步的完善,在新時期的背景下,在經(jīng)濟快速發(fā)展的沖擊下,加強建筑工程管理尤為重要,不但能解決建筑工程中出現(xiàn)的很多問題還能為建筑工程奠定良好基礎(chǔ),為祖國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);建筑工程;質(zhì)量;安全;管理
1.建筑工程質(zhì)量的影響因素與控制
建筑工程質(zhì)量的影響因素很多,但歸納起來主要有五個方面,即Man(人)、Material(材料)、Machine(機械)、Method(方法)和Environment(環(huán)境),簡稱為4M1E,見圖1。建筑工程質(zhì)量既包括產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性,又包括經(jīng)濟性、環(huán)境性,還包括產(chǎn)品的觀感、耐久性等多種特性,這些固有特性與建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)。工程項目施工經(jīng)過從施工準備→開工→施工、安裝→竣工驗收→交付全過程,工程項目施工質(zhì)量的控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理思想,根據(jù)不同的施工階段,質(zhì)量控制分為施工準備控制(事前控制)、施工過程控制(事中控制)、竣工驗收控制(事后控制)。工程質(zhì)量安全管理可確保項目的質(zhì)量特性滿足要求而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等的活動。
2.建筑工程管理的重要意義
加強建筑工程管理對建筑工程和建筑企業(yè)都具有十分重要的意義,想要加強建筑工程的質(zhì)量管理,就要重點提升施工隊伍里人員的綜合素質(zhì),在保證建筑工程的材料和設(shè)備質(zhì)量的前提下,保證整個建筑工程的質(zhì)量。根據(jù)成本呢預算,在預算的基礎(chǔ)上與工程計劃和建筑工程施工的實際情況相結(jié)合,以此來加強建筑工程的成本管理,嚴格把控成本預算。讓建筑工程的資金在合理范圍內(nèi)發(fā)揮自己的合理效用。要加強建筑工程的安全管理,就要在施工前施工時施工后都對安全管理有足夠的重視,減少甚至消除建筑施工中的安全隱患,降低安全事故出現(xiàn)的概率。這樣的安全管理不但對整個建筑施工有積極影響更對我國經(jīng)濟發(fā)展具有積極作用,隨之加強了不同生產(chǎn)領(lǐng)域的交流和溝通,解決了建筑工程中存在的問題,才能讓建筑行業(yè)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3.建筑工程管理中存在的問題
3.1施工現(xiàn)場的安全問題
施工現(xiàn)場安全問題主要表現(xiàn)在施工人員安全意識薄弱,建筑施工現(xiàn)場施工人流量較大,施工人員的安全難以保證,如果施工人員安全意識較低,在施工中沒有配備安全防護用具,抱有僥幸心理,如果在施工中發(fā)生安全事故,會造成嚴重的人員傷亡。
3.2施工質(zhì)量管理問題
影響建筑工程質(zhì)量管理的的因素多且繁雜,包括了建筑工程中的技術(shù),原材料的采購和質(zhì)量,施工設(shè)備的先進性和適配性,以及建筑管理人員的水平和管理經(jīng)驗。以技術(shù)為例,一個建筑工程的工期一般都比較長,因此在施工過程會遇到各種各樣的技術(shù)難題,需要用到的施工技術(shù)種類也比較多,比如常見的屋面防水,地基挖掘,機電設(shè)備安裝,排水等等。受到各個工程的具體影響,運用的技術(shù)種類不同,難度也有差異,對原材料的需求也比較廣泛,通常施工期間用到的原材料種類不止一個,甚至多達百種。不同階段所需的不同設(shè)備也不一樣,大型設(shè)備通常也具有自己獨特的型號和不同作用的系列,這些每一個都會影響到施工的質(zhì)量,因此建筑施工的質(zhì)量把控絕不是簡單的監(jiān)督和管理,是對每一個細節(jié)的把控。
4.施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量與安全管理要點
4.1加強施工過程的安全管理
安全是重中之重,不僅包括施工過程的安全,整個項目的安全進行,更重要的是施工人員的安全保障,安全是貫穿整個建筑工程中的管理工作,在這個過程中就要管理好建筑本身的安全還有施工人員的施工安全。對于項目中的施工人員而言,要在施工前就提前對施工人員進行安全教育,保障施工人員在施工過程中的生命財產(chǎn)安全。為了保障施工質(zhì)量安全,在施工過程中就要加強對建筑工程的質(zhì)量檢查,監(jiān)督項目的進行,盡最大努力保護并提高建筑本身的安全性,避免質(zhì)量問題。比如,可以形成技術(shù)監(jiān)督小組,由建筑工程管理部門安排成立專項的監(jiān)督小組,在整個施工過程中,全程監(jiān)督施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采用相對應(yīng)的辦法進行改善。
4.2對施工質(zhì)量方面的有效措施
對于設(shè)備因素可能出現(xiàn)的安全隱患和故障,應(yīng)該及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,保證每一臺運用在施工過程中的機器都是安全的沒有任何問題的,平時也要對設(shè)備及其進行保養(yǎng),做好施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作。對于材料因素可能出現(xiàn)的問題,施工團隊里的負責人也要及時對材料進行檢查,包括但不限于查看原材料的出場證明,質(zhì)量檢測文件等。還要更加重要的施工方面,從一個項目的準備階段開始,就要團隊共同商議確定出合理合適的要用到的施工技術(shù),在施工過程中可能遇到的施工難點和重點都要加以重視,保障項目不因施工技術(shù)問題延遲,保障整體建筑工程的施工質(zhì)量。
4.3做好安全教育,提高施工人員安全意識
為了減少安全質(zhì)量事故發(fā)生,減少人員傷亡,要切實提高施工人員安全意識:(1)在施工中,施工人員必須按照施工標準佩戴安全防護用具,如安全帽、安全帶等,且在施工期間禁止隨意拆除;(2)施工人員要提高自身技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),嚴格按照規(guī)范進行施工,提高施工質(zhì)量,減少安全隱患。此外,在工程建設(shè)中,要規(guī)范施工行為,禁止出現(xiàn)高空拋物等,降低施工中安全風險。
4.4健全現(xiàn)場管理制度
健全現(xiàn)場管理制度是做好現(xiàn)場管理的保障,其主要包括以下幾方面:1)崗位責任制度。根據(jù)的不同工作性質(zhì)、專業(yè)或區(qū)域進行劃分,建立起完善的崗位責任制度。2)檢查制度。檢查制度包括日常檢查和上級檢查。在檢查制度中,要明確規(guī)定檢查方式、檢查規(guī)范、檢查人等,同時,要將檢查結(jié)果進行公布。在施工現(xiàn)場管理中,將現(xiàn)場檢查作為一項重要工作,檢查過程中,可以將定期檢查和抽查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合。3)經(jīng)濟責任制度和獎罰制度。在施工現(xiàn)場管理中,要將經(jīng)濟制度引入現(xiàn)場管理中,其主要表現(xiàn)形式為獎懲制度,其中要明確規(guī)定獎勵和懲罰的方案,對一些嚴格按照施工規(guī)范進行施工的人員進行獎勵,嚴懲按照經(jīng)驗施工、偷工減料施工人員。4)專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場管理專業(yè)較多,綜合性較強,因此,需要在綜合管理制度的基礎(chǔ)上,建立專業(yè)的管理制度,主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保等制度。5)持證上崗制度。進場作用人員要佩戴上崗證書,尤其是一些危險性較高、專員性較強的工種,必須佩戴特種作用證書,對自己安全負責。
結(jié)束語
建筑工程管理與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),并對建筑工程的經(jīng)濟效益有著很大影響,因此一個好的建筑工程應(yīng)該重視施工各個階段的管理,如果管理出現(xiàn)問題,勢必影響到整個建筑工程的質(zhì)量也進一步影響到建筑工程的經(jīng)濟效益。因此,建筑工程中的管理工作必須加強,學會運用合理的管理方式,保證建筑工程質(zhì)量化保障施工企業(yè)的效益安全。綜上所述,以上內(nèi)容就是對施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量與安全管理的論述。
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作者簡介:晏啟東(1989-),男,漢族,四川成都人,助理工程師,在讀碩士,主要從事機電工程維護維修類工作.