肖兆宏
摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,企業(yè)想要推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新思路,則需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資方式及措施,并結(jié)合金融投資的創(chuàng)新策略,控制投資轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),吸取經(jīng)濟(jì)多樣性市場中投資的經(jīng)驗(yàn),并改變傳統(tǒng)投資方式,從而發(fā)揮現(xiàn)代化的金融企業(yè)投資優(yōu)勢。本文主要探討了新時(shí)期企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)存問題和提高管理成效的具體對策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)金融;投資管理;管理策略
引言:
新形勢下,為了確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),不管是在投資管理方式上,還是在融資方式上,企業(yè)都應(yīng)有所創(chuàng)新。由于企業(yè)主要是通過金融投資來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的,因此,加強(qiáng)金融投資管理工作的合理性、有效性以及可行性是企業(yè)提升核心競爭力,獲取經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在。
1 新時(shí)期企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)存問題
1.1投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱
新時(shí)期我國市場經(jīng)濟(jì)氛圍較為活躍,投資領(lǐng)域在新經(jīng)濟(jì)政策,如“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下,具有擴(kuò)張趨勢,為企業(yè)金融投資營建良好氛圍,然而有些企業(yè)看到熱門投資項(xiàng)目容易產(chǎn)生跟風(fēng)、盲從等投資行為,不考慮投資行為與企業(yè)發(fā)展需求契合性,不重視投資可能造成的風(fēng)險(xiǎn),受眼前經(jīng)濟(jì)收益誘惑,影響投資策略整體成效,降低金融投資管理有效性。
1.2 缺乏整體性的管理規(guī)劃
金融投資管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,因此合理的投資決策也是企業(yè)收回投資成本,獲取經(jīng)濟(jì)效益的保障,但是目前許多企業(yè)在金融投資的過程中存在盲目、隨機(jī)等行為,例如由于地域發(fā)展限制,一些地區(qū)的政府會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要制定相應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,企業(yè)為了適應(yīng)金融投資環(huán)境,不斷調(diào)整投資決策和管理措施,從而導(dǎo)致了其金融投資的臨時(shí)性和隨機(jī)性;還有一些企業(yè)片面追求高額利潤,而缺少從整體上的風(fēng)險(xiǎn)評估,盲目地對一些前景不明朗的項(xiàng)目進(jìn)行投資,而這些缺乏整體規(guī)劃的投資管理行為必然會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3 缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督
在新的發(fā)展時(shí)期,由于市場競爭日趨激烈,許多企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中,都將管理的重點(diǎn)放在了項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)評估和投資過程的運(yùn)行上,從而忽視了對項(xiàng)目管理過程的監(jiān)督與控制。審計(jì)是企業(yè)落實(shí)監(jiān)督的重要手段之一,但是許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)依然薄弱,甚至有些企業(yè)根本不存在審計(jì)部門,而這種監(jiān)督上的空白不僅會(huì)使整個(gè)投資管理過程陷入無序,使管理責(zé)任無法得到落實(shí),還會(huì)增加企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn),甚至使投資項(xiàng)目陷入虧損的困境。
1.4 缺乏專業(yè)金融投資管理團(tuán)隊(duì)
新時(shí)期為企業(yè)發(fā)展?fàn)I建良好氛圍,處于建設(shè)發(fā)展中的企業(yè),需要更多優(yōu)質(zhì)管理人才,尤其是金融投資管理相關(guān)專業(yè)型人才,然而多方企業(yè)林立與金融投資管理人才緊缺的現(xiàn)實(shí)矛盾,造成企業(yè)缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),削弱企業(yè)金融投資管理實(shí)力,影響企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1.5 決策易受主觀因素的影響
企業(yè)金融投資管理策略,屬企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理內(nèi)容之一,無相應(yīng)管理規(guī)范進(jìn)行制約,受企業(yè)經(jīng)營決策者主觀意識影響較深,產(chǎn)生決策因素主導(dǎo)性過強(qiáng)現(xiàn)象。然而,當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營決策管理者能力參差不齊,加之嚴(yán)重缺失風(fēng)險(xiǎn)掌控意識,造成決策風(fēng)險(xiǎn)倍增,影響企業(yè)金融投資管理決策有效性,容易引起投資失誤,失去金融投資管理價(jià)值。
2 提高新時(shí)期企業(yè)金融投資管理成效的具體對策
2.1 優(yōu)化企業(yè)金融投資計(jì)劃
金融投資管理計(jì)劃主要是指投資企業(yè)需要落實(shí)投資指導(dǎo)策略,并針對投資項(xiàng)目對其進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)和收益等方面進(jìn)行分析并最終多好決策工作,從而提升投資計(jì)劃工作的準(zhǔn)確性,保證其符合企業(yè)運(yùn)行的基本要求。完善的金融投資管理計(jì)劃,是整個(gè)企業(yè)投資創(chuàng)新管理工作的開端。所以,相關(guān)企業(yè)在金融投資資過程中,需要進(jìn)行小組研討,對整個(gè)投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)及利弊進(jìn)行分析,做好投資風(fēng)向的預(yù)防,避免不科學(xué)的投資行為,創(chuàng)新企業(yè)金融投資計(jì)劃,從而為企業(yè)金融投資行為奠定科學(xué)基礎(chǔ)。
2.2 做好投資管理工作的審計(jì)與監(jiān)管
為提升當(dāng)前企業(yè)金融投資管理監(jiān)督管理工作能力水平,企業(yè)發(fā)展內(nèi)部監(jiān)督管理該工作需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:首先,重視其獨(dú)立性。相關(guān)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管審計(jì)工作,是整個(gè)企業(yè)金融投資管理工作中的主要環(huán)節(jié)。確保其獨(dú)立性,能夠使投資管理部門不受到干預(yù)和限制,加強(qiáng)企業(yè)金融投資監(jiān)督管理,能夠使整個(gè)投資行為能夠更久科學(xué)性。其次,確保公正性。企業(yè)內(nèi)部管理中,需要履行監(jiān)督職責(zé),其這個(gè)監(jiān)督管理行為不能夠從個(gè)人意識方面進(jìn)行轉(zhuǎn)移,需要依照可觀的投資管理執(zhí)行制度或是經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)程度對其進(jìn)行審核,確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不受到企業(yè)財(cái)務(wù)或是管理部門的影響,使其更為公正,從而保證企業(yè)金融投資行為的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。最后,是確保其具有針對性?,F(xiàn)階段,金融投資管理方式多樣性,這時(shí)企業(yè)需要針對所投資的工程項(xiàng)目對其進(jìn)行個(gè)性化的管理,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門需要圍繞金融投資管理項(xiàng)目,對資金的去向和獲取利益等過程進(jìn)行針對性的監(jiān)督,從而確保其投資管理工作能夠科學(xué)有效。
2.3 建立健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制
隨著當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及金融投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度體制非常重要,因此,我國需要在整個(gè)投資管理中,利用科學(xué)技術(shù)方式,對企業(yè)采取合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,對全球的金融投資風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集,并做好對比,依照相關(guān)參考對各個(gè)區(qū)域金融投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,做好風(fēng)險(xiǎn)防范寫作,并利用各個(gè)企業(yè)之間的有效寫作規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。此外,結(jié)合我國企業(yè)自身特點(diǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同需要做好區(qū)域保護(hù)工作,區(qū)域保護(hù)也是限制各個(gè)國家相互交流的因素,因此,企業(yè)金融投資管理工作需要對沿線國家金融發(fā)展進(jìn)行研究,拓寬投資范圍,提升投資發(fā)展空間。
2.4 完善金融投資預(yù)算管理體系
對企業(yè)內(nèi)部資金的管理進(jìn)行合理的預(yù)算規(guī)劃,保證企業(yè)投資金額的合理性,使其能夠確保在企業(yè)預(yù)算管理體系范圍內(nèi),同時(shí),我們需要通過企業(yè)內(nèi)部管理來達(dá)到投資預(yù)算監(jiān)督體系的落實(shí)目的。相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員需要具備法律意識和專業(yè)工作能力。當(dāng)前,企業(yè)金融投資管理工作需要受到相關(guān)法律和監(jiān)督體系的限制,因此為了能夠使其投資管理工作能夠得到創(chuàng)新,相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求,提高相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的工作水平,引導(dǎo)相關(guān)工作人員不斷學(xué)習(xí)金融投資的法律法規(guī),掌握其行業(yè)的基本規(guī)范,提升預(yù)算的工作能力,確保投資預(yù)算工作的合理高效。
2.5 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部金融投資管理人才管理和隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)應(yīng)立足于長足發(fā)展的視角,通過建設(shè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)、科學(xué)管理人才的方式,來加強(qiáng)金融投資管理。為了構(gòu)建專業(yè)化的金融投資人才團(tuán)隊(duì),企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):改善人才結(jié)構(gòu),依照金融投資管理之需,著重培養(yǎng)具備一定發(fā)展資質(zhì)的職員,以提升其金融投資的專業(yè)實(shí)力,加強(qiáng)核心競爭力;為了提升企業(yè)職員的綜合素質(zhì),應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),加大綜合型人才的培養(yǎng)力度;利用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,對職員的行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲,進(jìn)而調(diào)動(dòng)職員工作的能動(dòng)性。
3 結(jié)語
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的新形勢下,企業(yè)在管理金融投資的過程中所面臨的未知風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷增多,并且所面臨的競爭環(huán)境也日趨復(fù)雜,為了實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展目標(biāo),企業(yè)分別應(yīng)立足于思想觀念、行為方法兩大視角,強(qiáng)化金融管理項(xiàng)目,做好減小金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)備工作。此外,還應(yīng)提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、深化金融防范意識、明確投資方向,進(jìn)而助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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