石油企業(yè)基層黨群工作的創(chuàng)新改革

摘要：改革在激烈的市場競爭中，石油企業(yè)本身也面臨著新的挑戰(zhàn)。在新時代新背景新形勢之下，石油企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要深入改革自身的體制機(jī)制。因此，石油企業(yè)基層黨群工作的創(chuàng)新改革，就成了石油企業(yè)想在當(dāng)今社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，那么如何進(jìn)行基層黨群工作的創(chuàng)新改革就是本文進(jìn)行探討的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)基層;黨群工作;創(chuàng)新改革

引言：

在國家大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的新時代，石油企業(yè)也應(yīng)該響應(yīng)國家的號召，對基層黨群工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，將黨的優(yōu)秀思想完美融入基層黨建工作中。一個企業(yè)的基層群眾是否團(tuán)結(jié)，是這個企業(yè)能否快速發(fā)展能否更好的發(fā)展的基礎(chǔ)，在石油基層單位中積極開展黨群工作的創(chuàng)新改革，不僅能夠提高單位的工作效率，同時也能夠提高企業(yè)的向心凝聚力，在提高整個隊伍的整體素質(zhì)的過程中，也促進(jìn)了石油企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新改革基層黨群工作必須要將黨建思想深入人心，不僅是在工作中也更應(yīng)該是在生活中，黨的思想引領(lǐng)我們完成基層黨群工作的建設(shè)。事實證明，只有能夠密切聯(lián)系群眾工作的創(chuàng)新改革，能夠以黨群工作為主要的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的創(chuàng)新改革，才是真正的創(chuàng)新改革，才能夠使石油企業(yè)真正得到持續(xù)發(fā)展，甚至于改變整個行業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)石油行業(yè)的健康、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨群工作的活力

我們之所以想要改革創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨群工作，是因為傳統(tǒng)的黨建工作形式在新時代下很難產(chǎn)生效果，無法滿足石油企業(yè)對黨建工作的需求，甚至于對無法滿足石油企業(yè)對人才隊伍的要求。從傳統(tǒng)模式中培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)班子，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為賺錢才是一個企業(yè)生存和發(fā)展的根基，忽視了黨群工作對于一個石油企業(yè)的重要性。即使有些領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到了這一點(diǎn)，但也只是有一個模糊的概念，沒有想過轉(zhuǎn)變基層黨群工作方式，從傳統(tǒng)的單一的報告模式中掙脫出來，從低效率的形式中尋求轉(zhuǎn)變。因此我們的基層黨群工作建設(shè)的創(chuàng)新改革刻不容緩，在黨群工作中，首先就應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)帶班子建設(shè)，改變領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念，為后續(xù)的基層黨群工作的創(chuàng)新改革道路奠定基礎(chǔ)，在創(chuàng)新改革中更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)中的帶頭作用。只有與時俱進(jìn)，與時代同步的工作方式才是一種高效率，有高要求的工作形式，也才能夠吸引更多有能力、有理想、有抱負(fù)的有識之士的加入，對于整個石油企業(yè)的總體發(fā)展而言，只有時常注入鮮活的生命，才能令整個企業(yè)不論在何種時間和空間都有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)，立于不敗之地，甚至留有余力，蓬勃發(fā)展。

改革石油企業(yè)的體制機(jī)制，建立健全黨建工作形式，深化四強(qiáng)四優(yōu)，深入貫徹國家發(fā)展計劃，以黨的先進(jìn)思想為指導(dǎo)，逐步建立富有石油企業(yè)特色的黨群工作。要發(fā)揮基層群眾的力量，就要讓基層單位人員了解企業(yè)的工作內(nèi)容、企業(yè)文化、流程管理...只有讓每一位員工都參與進(jìn)來的黨群建設(shè)才是成功且具有意義的。因此，我們必須要加強(qiáng)民主建設(shè)，舉辦聽證會或者基層人員大會，定期向基層單位報告最新動態(tài)，公開企業(yè)信息，遇到的問題以及解決措施，發(fā)展方向以及規(guī)劃等等。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作觀念

作風(fēng)問題是黨建工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，一個擁有好的作風(fēng)的隊伍必定是一個陽光、積極、自信、鮮活、擁有極強(qiáng)的向心力和凝聚力的隊伍;一個擁有好的作風(fēng)的隊伍必定是一個值得學(xué)習(xí)，能夠起到模范和領(lǐng)導(dǎo)作用的隊伍。基層黨群在工作中如何開展作風(fēng)建設(shè)需要從以下幾個方面進(jìn)行。①定期組織企業(yè)工作人員參加烈士陵園掃墓活動，看望敬老院老人，社區(qū)服務(wù)活動等，豐富的社會實踐活動不僅可以豐富基層群眾的生活方式，也能讓他們更好的體味生活，更好的認(rèn)清自己的內(nèi)心，更可以讓基層群眾快速融入石油企業(yè)的建設(shè)中來。②定期開展黨教育課程，以及黨思想傳播課程，閱讀黨的先進(jìn)理念，密切關(guān)注黨中央國務(wù)院的動向等。了解時事政治，緊跟時代步伐，創(chuàng)新基層組織體系，根據(jù)不同的時代要求，創(chuàng)新工作觀念，提高石油企業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。③在業(yè)余時間加強(qiáng)培訓(xùn)。石油企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中獨(dú)樹一幟的存在，也是我國政府進(jìn)行宏觀調(diào)控時的一種重要參數(shù)，更是關(guān)系到人民的生活。正是因為石油企業(yè)的重要，所以就要求了石油企業(yè)的黨群工作必須要有先進(jìn)性，全體工作人員必須要團(tuán)結(jié)和諧，黨群干部必須要有良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理黨群事務(wù)的能力，因此，石油企業(yè)應(yīng)在業(yè)余時間開展培訓(xùn)工作，逐步轉(zhuǎn)變各級人員的工作觀念，必須要適應(yīng)石油企業(yè)高要求的工作。

在石油企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的背景下，必須要從企業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，由內(nèi)而外的改革創(chuàng)新。內(nèi)部改革首先從基層出發(fā)，第一步就要落在看似是基層工作，實則關(guān)系整個企業(yè)發(fā)展的基層黨群工作。在傳統(tǒng)的黨組織模式?jīng)]有作用的今天，石油企業(yè)就要果斷的進(jìn)行取舍，舍去傳統(tǒng)的沒有優(yōu)勢的模式，取得富有新時代石油企業(yè)特色的基層黨群工作方式，培養(yǎng)和吸收更多優(yōu)秀的黨群工作隊伍，吸收更多有能力的新青年，為石油企業(yè)的發(fā)展注入鮮活的生命力，也能夠起到優(yōu)化石油企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的作用。而且，毫不夸張的說，經(jīng)過教育改革和教育發(fā)展教導(dǎo)出來的復(fù)合型人才具有更高的知識水平和理論知識，更懂得如何經(jīng)營，如何管理，發(fā)展方向以及如何讓毛澤東思想等中國特色社會主義思想融入石油企業(yè)的黨建工作中，更好的提基層群眾的思想文化水平和思想文化境界，更加了解國家的大政方針政策，對石油企業(yè)的發(fā)展、管理、經(jīng)營提出有針對性和可行性的建議。

三、結(jié)束語

如何創(chuàng)新改革基層黨群工作，需要整個石油企業(yè)的大力支持以推進(jìn)黨建工作的順利開展。要做好這項有難度的工作不僅需要上級領(lǐng)導(dǎo)干部的輔助和幫忙，也需要每一個基層人員的參與，真正參與其中，積極配合，不斷解決新問題，不斷總結(jié)黨建工作的經(jīng)驗，努力在新形勢下尋找一條適合石油企業(yè)開展黨建工作的方法和途徑。在不斷的創(chuàng)新中得以突破，在不斷的改革中尋求發(fā)展，在順應(yīng)時代的要求下，石油企業(yè)突破自身傳統(tǒng)的發(fā)展模式，準(zhǔn)確定位，認(rèn)清自己的位置，擺正姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。與此同時一個石油企業(yè)優(yōu)秀的黨群文化，讓石油企業(yè)在新一輪的博弈中發(fā)揮重要的核心作用。

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作者簡介：薛洪濤（1974-），男，籍貫：河南洛陽，職稱：助理工程師。研究方向：黨群建設(shè).