對汽車維修工施工技術(shù)管理的思考

孫紅梅 黃為華

【摘要】新常態(tài)下，汽車維修工技術(shù)管理具有重要意義。但目前該項工作存在不足，制約汽車維修質(zhì)量和效益提升，應(yīng)該采取完善對策：健全汽車維修施工技術(shù)管理體系、完善技術(shù)管理規(guī)章制度、加強汽車維修施工過程技術(shù)控制，并提高汽車維修人員技術(shù)水平、落實現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)理管理對策。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工 技術(shù)管理 施工現(xiàn)場 監(jiān)督管理

為促進汽車維修水平提升，加強汽車維修施工技術(shù)管理是必要的。但汽車維修施工技術(shù)管理是系統(tǒng)復雜的工作，應(yīng)該從制度、人員等方面入手，采取有效措施，促進汽車維修質(zhì)量提高。但一些汽車維修工對該問題不重視，忽視加強技術(shù)控制，制約汽車維修質(zhì)量水平提升，需要采取改進對策，確保汽車維修質(zhì)量和效益，降低不必要損失。

一、汽車維修工技術(shù)管理存在的問題

（1）汽車維修工技術(shù)管理體系不健全。例如，沒有根據(jù)汽車維修施工需要建立健全的技術(shù)控制體系，相關(guān)制度不完善。沒有明確汽車維修技術(shù)管理的目標，汽車維修技術(shù)管理人員配備不足，責任心缺乏。即使建立技術(shù)管理體系，也沒有嚴格落實各項制度。

（2）汽車維修工現(xiàn)場技術(shù)管理不到位。汽車維修施工中，一些施工單位過分追求經(jīng)濟利益，忽視技術(shù)管理，汽車維修施工現(xiàn)場技術(shù)管理不到位。例如，新技術(shù)和新工藝應(yīng)用不到位，工序質(zhì)量檢查被忽視，不注重汽車維修施工現(xiàn)場巡視和檢查，未能及時排除現(xiàn)場安全和質(zhì)量隱患，制約汽車維修效益提升。還可能延誤工期，延緩汽車維修進度，出現(xiàn)不必要損失。

（3）汽車維修工技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低。例如，汽車維修單位不重視維修隊伍建設(shè)，汽車維修人員技術(shù)水平低，質(zhì)量控制意識淡薄，難以有效滿足汽車維修施工需要。汽車維修單位忽視健全完善技術(shù)管理制度，難以全面規(guī)范汽車維修施工，容易導致質(zhì)量缺陷出現(xiàn)。

二、汽車維修工技術(shù)管理的對策

（1）健全汽車維修工技術(shù)管理體系。結(jié)合汽車維修基本情況，根據(jù)汽車維修施工技術(shù)控制目標和流程，建立完善的技術(shù)管理體系，更好約束和規(guī)范汽車維修現(xiàn)場施工。明確汽車維修施工單位的技術(shù)控制人員責任，讓汽車維修人員嚴格按要求開展汽車維修，提升汽車維修工作水平。汽車維修施工過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理措施，推動汽車維修順利完成，保證汽車維修質(zhì)量，促進汽車維修技術(shù)管理水平提升。

（2）完善汽車維修工技術(shù)管理規(guī)章制度。汽車維修施工中以提高工程質(zhì)量為目標，完善技術(shù)管理制度，更好約束和規(guī)范汽車維修各項工作。明確汽車維修技術(shù)管理目標和流程，制定有效的技術(shù)管理方法，為汽車維修順利開展奠定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各項制度的規(guī)范和約束作用，促進汽車維修施工任務(wù)有效完成，實現(xiàn)提高汽車維修質(zhì)量的目的。重視汽車維修技術(shù)管理制度學習，嚴格落實各項操作規(guī)范要求，增強汽車維修人員責任意識。并熟悉汽車維修技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行汽車維修技術(shù)管理制度。這樣不僅順利完成汽車維修任務(wù)，還有利于提升汽車維修質(zhì)量，保證汽車維修處于良好狀態(tài)，增強技術(shù)管理綜合效益。

（3）落實汽車維修工施工現(xiàn)場管理制度。汽車維修施工中，應(yīng)嚴格執(zhí)行汽車維修技術(shù)管理措施，約束汽車維修人員各項工作。合理配置機械設(shè)備，科學安排汽車維修人員，認真審核施工圖紙，明確汽車維修技術(shù)控制和管理目標，改進存在的不足，更好指導汽車維修施工。重視汽車維修現(xiàn)場工藝管理，根據(jù)汽車維修技術(shù)規(guī)范標準開展各項操作，預防質(zhì)量通病。嚴格控制每道工序質(zhì)量，一道工序完成后立即檢查汽車維修質(zhì)量，對存在的缺陷及時改進。只有在上道工序質(zhì)量合格的前提下，才能進入下一道汽車維修工序施工，從而保證汽車維修每道工序質(zhì)量合格。重視汽車維修施工技術(shù)質(zhì)量動態(tài)管理，加強汽車維修現(xiàn)場檢查驗收，將現(xiàn)場施工情況和技術(shù)控制目標對比分析，改進缺陷。注重汽車維修技術(shù)質(zhì)量事故預防，提前采取防范措施，將汽車維修事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止不必要損失出現(xiàn)。

（4）增強汽車維修人員的技術(shù)水平。構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的汽車維修隊伍，提高汽車維修隊伍整體素質(zhì)。引進技術(shù)水平高，技術(shù)控制意識強的汽車維修人員，確保汽車維修隊伍勝任工程施工的各項工作。制定完善的汽車維修技術(shù)管理培訓制度，嚴格落實制度措施，增強汽車維修人員技術(shù)水平、質(zhì)量控制意識、安全控制意識，并在汽車維修中嚴格遵循工藝流程，把握技術(shù)要點，落實質(zhì)量控制要求。關(guān)鍵崗位實施持證上崗制度，保證汽車維修人員勝任各項工作，提高汽車維修施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。

（5）落實汽車維修現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督管理措施。加強汽車維修施工技術(shù)監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)并及時改進不足。注重汽車維修施工技術(shù)監(jiān)督管理，選擇實力強的監(jiān)督管理單位，提高監(jiān)督管理人員的責任心和綜合素質(zhì)，嚴格按要求開展質(zhì)量監(jiān)督。定期和不定期對汽車維修施工加強巡視，掌握汽車維修現(xiàn)場施工的基本情況，評價質(zhì)量狀態(tài)，改進不足。制定并嚴格落實汽車維修技術(shù)監(jiān)督管理措施，有效規(guī)范和約束施工。加強監(jiān)督人員管理，提高汽車維修人員責任心，讓他們嚴格按要求施工。重視新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，有效滿足汽車維修施工需要。這樣不僅節(jié)約成本，還能降低不必要損失。

三、結(jié)束語

汽車維修施工中，為預防技術(shù)事故缺陷發(fā)生，提高效益，應(yīng)該提高思想認識，完善技術(shù)管理制度，增強汽車維修人員技能。從而有效滿足汽車維修施工需要，促進汽車維修施工任務(wù)順利完成，防止不必要損失出現(xiàn)，促進汽車維修質(zhì)量和效益提升。