關(guān)于紡機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的三個焦點(diǎn)問題探討

當(dāng)前，高質(zhì)量發(fā)展正在成為我國工業(yè)未來的發(fā)展方向和不少企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在這樣的大背景下，紡機(jī)行業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展又有哪些方面值得我們思考？從本期開始，本刊將開設(shè)“聚焦紡機(jī)高質(zhì)量發(fā)展”欄目，旨在圍繞紡機(jī)高質(zhì)量發(fā)展話題，或探討或分析，或介紹相關(guān)企業(yè)在這方面的經(jīng)驗(yàn)。希望能對讀者帶來一些啟迪和幫助。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。這種轉(zhuǎn)型升級主要有兩條主線，一條是從舊動能轉(zhuǎn)向新動能，另一條是從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

在高質(zhì)量發(fā)展階段，我們不再是要單純地追求經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，而且還要追求效率更高、供給更有效、結(jié)構(gòu)更高端、生產(chǎn)更綠色更和諧的增長。

本期欄目，我們將刊載原紡織工業(yè)部技術(shù)裝備司副司長吳永升就高質(zhì)量發(fā)展焦點(diǎn)問題進(jìn)行的相關(guān)分析和解讀。

成就面前找差距

改革開放四十年，特別是黨的十八大以來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了歷史性變革，取得了輝煌的成就。這些成就有目共睹，世人皆知，并已經(jīng)被成功載入史冊。

進(jìn)入新時代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央慎時利度，提出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，正在由高速度增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的英明決策。決策的提出，既有其歷史背景，又有其現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義；既符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展（尤其是從外延式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展）的規(guī)律，又符合量變到質(zhì)變的規(guī)律。新時代轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展具有其發(fā)展必然性。

高質(zhì)量發(fā)展是一個新概念，其含義深、覆蓋面廣，也是我們乘風(fēng)破浪改革、繼續(xù)前進(jìn)的保證。今天我們要探討的高質(zhì)量發(fā)展就是自己了解的紡機(jī)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的一些案例以及對當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的一些看法。

事物總是一分為二的。改革開放40年來，雖然我們的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平有了很大提高，也產(chǎn)生過“質(zhì)”的飛躍，但也存在一些問題和不足。從社會層面來看，雖然目前我們的日常生活用品、家電產(chǎn)品已經(jīng)供大于求，但還存在一些或大或小的質(zhì)量問題，需要認(rèn)真對待。從其他行業(yè)來看，也存在這樣的情況：比如，有些產(chǎn)品的品種、數(shù)量可以滿足我們的訴求，甚至供過于求，但同樣也存在一些有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的問題。

我們必須清醒地認(rèn)識到，以量取勝，既不是質(zhì)量第一，也不是效益優(yōu)先的做法到了該好好反思、立即改正的時候了。比如，泡菜出口就是一個典型的例子。我國泡菜產(chǎn)品的平均出口單價是0.5美元/公斤，而韓國出口泡菜的平均價格為3.36美元/公斤。這說明，我們的泡菜生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)與韓國還存在不小的差距。

類似的情況還有很多。比如，近幾年來，國產(chǎn)手機(jī)的價格不斷上漲，這主要是因?yàn)椴簧訇P(guān)鍵零部件控制在外商手中（國產(chǎn)關(guān)鍵零部件還存在質(zhì)量問題），當(dāng)匯率出現(xiàn)變化時，成品手機(jī)不得不進(jìn)行價格調(diào)整。再比如，農(nóng)民耕地用的鐵犁，進(jìn)口的洋犁走紅，國產(chǎn)同類產(chǎn)品卻被扔在了一邊，主要在于國產(chǎn)零部件容易損壞，需要不斷修理。

從紡織機(jī)械行業(yè)來看，我國紡機(jī)品種、數(shù)量和產(chǎn)品類別均居世界之首，基本可以滿足國內(nèi)市場需求了，但在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平方面，同樣還存在著差距，特別是出口創(chuàng)匯和進(jìn)口用匯差距就更加明顯了。比如，無梭織機(jī)是一種主要的紡織機(jī)械產(chǎn)品。近年來，其出口數(shù)量是進(jìn)口數(shù)量的280%，而出口創(chuàng)匯額只有進(jìn)口用匯額的24.2%，進(jìn)口平均單價卻是出口平均單價的好幾倍。

再比如，紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)件，每年出口的數(shù)量與進(jìn)口的數(shù)量大體相當(dāng)，而同一品種的進(jìn)口單價卻是出口單價的114%；化纖紡絲噴絲板（頭），出口創(chuàng)匯只有進(jìn)口用匯的25.7%，平均單價進(jìn)口又是出口的一倍？？

這些事例都說明，我們的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)水平方面，與世界先進(jìn)產(chǎn)品相比，確實(shí)還存在很大差距。我們找差距，就是要通過這些實(shí)例，認(rèn)真分析、找原因、想措施、不忘初心，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

事出有因要進(jìn)行具體分析

高質(zhì)量發(fā)展與高速度增長應(yīng)當(dāng)是一個統(tǒng)一的整體，可是在實(shí)施的過程中，我們往往會把它們對立起來，出現(xiàn)非此即彼的局面。

事實(shí)上，實(shí)施高速增長比較容易，而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展則相對比較難，這其中的原因是多方面的，需要我們針對具體情況進(jìn)行具體分析。所謂分析，就是要認(rèn)真分析事物的矛盾；通過分析，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，通過解決這些矛盾，促進(jìn)事物發(fā)展。

影響高質(zhì)量發(fā)展的矛盾因素有很多，這些矛盾普遍存在于人與人、人與物之間。馬克思哲學(xué)告訴我們，矛盾的主要方面在于人。因?yàn)槿说乃枷胄叛?、思想意識、文化素質(zhì)、行動舉措都決定著事物成敗、質(zhì)量好壞這些結(jié)果。所以“紡機(jī)人”要對影響日常工作或產(chǎn)品質(zhì)量方面的矛盾進(jìn)行透徹分析。

在一些企業(yè)里，一些人有著浮躁的心情和急躁情緒，甚至在工作中帶著一種暴躁的情緒或態(tài)度，以至于他們在工作中思想不能完全集中，甚至?xí)驗(yàn)橐粫r的疏忽大意而影響本職工作，甚至?xí)M(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。同樣，企業(yè)中還有一部分人忽視學(xué)習(xí)、忽視新技術(shù)、新文化學(xué)習(xí)，缺乏質(zhì)量意識，缺乏認(rèn)真、刻苦的“工匠精神”，這也會影響到工作和產(chǎn)品質(zhì)量?！坝脩粼谖倚闹?，質(zhì)量在我手中”，這些口號很好，但在上述情況下，卻很難實(shí)現(xiàn)。

如何解決影響高質(zhì)量發(fā)展的這些問題？首先要考慮人的因素。因?yàn)槿耸腔畹囊蛩?，是影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素，這些方面的問題需要進(jìn)一步深入分析。其次，要考慮物的因素。我們是唯物主義者，事物的發(fā)展既要見到人，又要見到物。

在制造業(yè)加工過程中，外部因素的原料、燃料、材料的質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部的上下道工序之間，都是影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。比如，燃料可燃成分缺乏分析就直接影響鑄件達(dá)不到HT250標(biāo)準(zhǔn)；稀有金屬的含量分析，也會影響到產(chǎn)品質(zhì)量，這些分析都要進(jìn)行科學(xué)分析，沒有科學(xué)分析和判斷，也是我們的不足之處。

此外，我們必須承認(rèn)，工藝技術(shù)裝備能力對質(zhì)量發(fā)展也起著重要的影響作用。與國外先進(jìn)設(shè)備相比，我們的技術(shù)裝備水平還比較落后，仍缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理手段，特別是進(jìn)入信息化時代以后，鑄造、鍛造、熱處理、表面處理技術(shù)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)還僅靠“盲人摸象”般地眼看手摸，當(dāng)然是不行的。

從機(jī)械加工技術(shù)來看，自動化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)必然要逐步替代一個人、一部機(jī)床、一個零件、一道工序、一把刀的過時加工工藝。在管理層面上，質(zhì)量控制與檢測技術(shù)的互相監(jiān)控、加工工藝中的在線檢測和最終檢測技術(shù)還缺乏科學(xué)手段。此外，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的社會環(huán)境、工作環(huán)境等環(huán)節(jié)存在的問題，也要具體情況具體分析。

值得一提的是，還有一種影響高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，就是管理方面的問題。組織管理，是一門科學(xué)，是一門軟硬兼施的科學(xué)，具有很深的科學(xué)道理。特別是我們的傳統(tǒng)管理和科學(xué)管理方面還存在不少差距，進(jìn)而會影響到高質(zhì)量發(fā)展。

我們還發(fā)現(xiàn)，在一些企業(yè)的管理工作中，仍存在一些亟待解決的問題。比如，缺乏科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)，是不少企業(yè)內(nèi)部存在的普遍現(xiàn)象；無章可循，有章不循的現(xiàn)象常有之；違章不糾，糾而不改的現(xiàn)象也常有之。這樣形成的“自流、自由”現(xiàn)象也會直接影響到我們的日常工作和高質(zhì)量發(fā)展。

冰凍三尺非一日之寒。影響高質(zhì)量發(fā)展的原因是綜合的，是長時間遺留下來的。德國制造業(yè)有“精細(xì)”之美譽(yù)，也是他們幾代人共同努力的結(jié)果。日本的制造技術(shù)也是從被社會唾棄的“東洋貨”污泥坑中掙扎出來的。因此，我們必須明白，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，非一日之功，一蹴而就的，需要我們艱苦努力，做好長期打算。我們要適應(yīng)形勢，盡快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

十分指標(biāo)十二分措施

俗話說，十分指標(biāo)十二分措施。制訂各項(xiàng)指標(biāo)相對容易（當(dāng)然指標(biāo)的制訂得有科學(xué)依據(jù)，不是拍腦袋憑空設(shè)想），而實(shí)施指標(biāo)就沒有那么容易了，得有十二分措施，需要千“方”百“計(jì)”，九百九十九“方”不行，必須要一千“方”，九十九“計(jì)”也不行，必須要一百“計(jì)”。只有這樣，才能保證指標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)。

真正實(shí)現(xiàn)紡織機(jī)械工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要我們下真功夫、苦功夫才行。當(dāng)然，高質(zhì)量發(fā)展又有多種定義和依據(jù)，要通過實(shí)踐制定明確的目標(biāo)和共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。從當(dāng)前紡織機(jī)械的實(shí)際情況來看，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至少要有以下幾個方面的具體要求。

精心設(shè)計(jì)出高質(zhì)量紡織機(jī)械產(chǎn)品。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是工業(yè)生產(chǎn)的第一道工序，所以高質(zhì)量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平要有高質(zhì)量、高水平、時代性的特點(diǎn)，不能照抄別人，更不能“復(fù)制文物”，而是要有超前的科學(xué)、引領(lǐng)技術(shù)，應(yīng)當(dāng)符合新潮流、現(xiàn)代技術(shù)的特征，具有自動化、連續(xù)化、智能化等特點(diǎn)和優(yōu)勢。同時，產(chǎn)品設(shè)計(jì)還要體現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)有的技術(shù)。不僅要著眼于產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身的內(nèi)在結(jié)構(gòu)性能，而且還要分析同類產(chǎn)品的國內(nèi)外技術(shù)水平、市場現(xiàn)狀，并進(jìn)行性能、價格比較和產(chǎn)品壽命分析。

精密制造高質(zhì)量紡織機(jī)械產(chǎn)品。精心設(shè)計(jì)出來的紡織機(jī)械產(chǎn)品，要通過現(xiàn)代制造技術(shù)來物化，并達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)。打造精品產(chǎn)品，對其設(shè)計(jì)是有要求的，同時還需要制造工藝技術(shù)來保證。

精品不止是一個概念，要有具體、確切、科學(xué)的數(shù)據(jù)，而且還必須要有工藝技術(shù)裝備，有與組織技術(shù)相結(jié)合的工藝流程再造，并在制造技術(shù)中得以實(shí)現(xiàn)。

精密制造要在加工過程中改變傳統(tǒng)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“零公差”工藝技術(shù)。比如，傳統(tǒng)的軸、孔設(shè)計(jì)公差都有加減之分，不是百分之百的“零公差”。企業(yè)在加工過程中，擔(dān)心超出公差范圍而采取最小公差，這樣看起來不錯，但也為后序產(chǎn)品總裝帶來了影響?，F(xiàn)在多數(shù)使用加工中心數(shù)控機(jī)床的企業(yè)，“零公差”配合正在變?yōu)榭赡埽@就使產(chǎn)品質(zhì)量從基礎(chǔ)上得到了保障。

此外，實(shí)現(xiàn)精密制造，還需要有科學(xué)的、切合實(shí)際的、行之有效的工藝技術(shù)文件和操作規(guī)程。

精準(zhǔn)裝配出高質(zhì)量產(chǎn)品。產(chǎn)品精準(zhǔn)裝配需要許多方面的配合以及前后工序的聯(lián)動，體現(xiàn)產(chǎn)品的最終成果和最終價值。瑞士鐘表就是通過精準(zhǔn)裝配而成為精品的。

比如，在實(shí)現(xiàn)零件“零工差”加工的基礎(chǔ)上，避免使用刮刀、銼刀和紗布，可實(shí)現(xiàn)精密配合；同時，還要實(shí)現(xiàn)干凈整齊、無污染的工作環(huán)境；要有單機(jī)運(yùn)行，聯(lián)合機(jī)聯(lián)動的詳盡運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)記錄，通過質(zhì)量檢測合格的真實(shí)數(shù)據(jù)、完整的裝箱標(biāo)記和裝箱文件。

精細(xì)管理出高質(zhì)量紡織機(jī)械產(chǎn)品。在紡織機(jī)械企業(yè)里，工作千頭萬緒，要實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理需要企業(yè)通過各項(xiàng)管理制度將其統(tǒng)一起來，理順關(guān)系，納入軌道，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，企業(yè)內(nèi)部還要分工明確，職責(zé)明確，任何一項(xiàng)具體工作都要有章可循，按規(guī)定辦事，按制度辦事。

靠精明人做出高質(zhì)量紡織機(jī)械產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)精心設(shè)計(jì)、精密加工、精密制造和精細(xì)管理靠什么？既要靠物，又要靠人，而且關(guān)鍵是靠人，靠精明的人，靠精密的人群；靠人的思想、人的技術(shù)能力，一句話，叫做“事在人為”。

無才不興，所以企業(yè)發(fā)展要重視人的思想政治工作，把企業(yè)、事業(yè)和個人承擔(dān)的社會責(zé)任、自己的言行緊密結(jié)合起來，把政治意識和民族意識，變成自己行動的指南。在確定政治意識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，掌握真實(shí)的技術(shù)，形成自己的一技之長，將個人的一技之長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，盡到自己的社會責(zé)任。同時，還要明確法規(guī)、制度，即用制度管人、制度管事，使一個人的生活、工作有明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

總之，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，是符合由量變到質(zhì)變的科學(xué)發(fā)展規(guī)律的。在這個過程中，我們只有把上述幾個方面的工作都做好了，才會真正實(shí)現(xiàn)新的、質(zhì)的飛躍。