淺談石油單位黨建文化宣傳的發(fā)展的探索

楊柳

【摘要】隨著改革開放的不斷深入，石油企業(yè)事業(yè)單位也應該正式當下社會發(fā)展的局面，及時改進自身發(fā)展措施。不斷完善石油企業(yè)事業(yè)單位各部門的文化建設工作，爭取制定出符合企業(yè)發(fā)展標準的工作戰(zhàn)略措施。而黨建文化建設工作的宣傳在石油企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展歷程中有著不可缺少的作用。我們在建設石油單位過程中需要重點觀察、通過不斷改革滲透黨建文化。本文針對淺談石油單位黨建文化宣傳的發(fā)展的探索這個話題展開一個深刻的討論。

【關鍵詞】石油單位;黨建文化宣傳;發(fā)展;探索

一、石油企業(yè)黨建工作的重要意義

在石油單位貫徹黨建文化宣傳工作是石油企業(yè)深化改革發(fā)展的顯示要求。黨的十八屆三中全會對深化國企改革提出了一系列新的要求。石油企業(yè)作為我國的國企事業(yè)單位，需要重視起黨建工作在單位內部開展的重要性。石油企業(yè)事業(yè)單位領導需要不斷完善企業(yè)內部的管理制度，要求企業(yè)單位成員必須掌握基本的黨建知識，能夠在工作中樹立起超前的發(fā)展觀念，一同為我國的石油事業(yè)發(fā)展做貢獻。將黨建工作引入到石油事業(yè)單位建設中有利于幫助石油事業(yè)單位構建良好的部門工作體系。使得部門內部的每一名員工都可以保持一顆愛國敬黨的心，企業(yè)上下萬眾一心，一同為部門建設發(fā)展付出一份力所能及的力量。企業(yè)的發(fā)展離不開公司的凝聚力，企業(yè)所有的成員都必須本著一同為企業(yè)的良好發(fā)展而努力的初心，共同營造良好的企業(yè)發(fā)展氣氛。在石油企業(yè)開展黨建工作能夠從根本上提高企業(yè)全體成員的積極性，讓他們能夠積極配合部門領導的安排，深入建設文化工作。這也是推進黨建工作的意義所在。

二、建立和完善決策、監(jiān)督、激勵機制是推進石油企業(yè)黨建工作的前提工作

企業(yè)能否順利建立和完善決策、監(jiān)督、激勵機制是推進石油企業(yè)黨建工作所需準備的條件。企業(yè)決策在企業(yè)的發(fā)展過程中起著不可磨滅的作用，是需要我們所重點關注的，因為企業(yè)決策決定著一個企業(yè)是否能夠開展正確的工作。一個良好的決策可以幫助整個石油企業(yè)的工作走向一個巔峰，進而帶動整個企業(yè)員工的進步。而反之，倘若石油企業(yè)的決策者不能夠及時對當下的時事政策有一個較為合理的掌握，那么他所制定出來的企業(yè)決策將會影響到整個企業(yè)的正常運作。因此，為了完善石油企業(yè)的決策機構，我們就必須結合以往國家的黨建工作及時建立健全合理的企業(yè)決策機構，完善企業(yè)在決策工作中存在的不足。其次，監(jiān)督機制是推進企業(yè)決策機制的制度保障。我們需要在石油企業(yè)內部建立完善的黨建工作評價體系，以便于公司領導能夠及時對員工工作情況有一個較為真實的了解。同時開設監(jiān)督機制也可以在很大程度上促使石油企業(yè)的員工加強自身工作素質，規(guī)范工作行為。最后我們談到激勵機制，激勵機制是推進黨建工作的動力源泉。我們在年末可以在石油企業(yè)事業(yè)單位中開展一些年末獎金制度或者提出帶薪年休。根據員工們日常工作中的表現給予一些表現情況優(yōu)秀的員工一些獎勵，鼓勵公司全體員工認真對待工作，向年終獎所努力。

三、發(fā)揮石油企業(yè)黨組織的作用，推動企業(yè)和職員共同進步

石油企業(yè)是我國的國企，其發(fā)展情況自然受到了廣大人民的關注。而新時代下，我們在石油企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展中推行黨建工作其目的在于充分發(fā)揮石油企業(yè)黨組織的作用，積極推動企業(yè)和員工共同進步。石油企業(yè)可以在公司內部加大對黨組織建設文化的宣傳，列舉歷年來黨的優(yōu)秀事跡，讓公司的職員意識到黨建工作的重要性。企業(yè)要在黨組織內部搞好先進性建設、提高黨員的綜合業(yè)務素養(yǎng)、發(fā)揮先鋒模范的作用，提高自身修養(yǎng)道德。石油企業(yè)黨組織具備著先進的知識，能夠及時認清當下的時世發(fā)展進而制定出相應的應對時局變化的措施。石油企業(yè)內部的黨組織可以定期在企業(yè)中開展一些黨建工作，如定期開展一些黨課培訓工作、公開黨課講壇。這些活動都鼓勵公司的員工積極去參與。參與的員工可以在培訓工程中對黨建工作有一個更加深刻的了解，越來越多的人意識到黨建工作滲透到企業(yè)發(fā)展中的重要性。以此我們可以推動整個企業(yè)的發(fā)展和員工的共同進步。

四、強化作風建設，提高石油企業(yè)員工的凝聚力

每個人都是一個獨立的個體，同時也是一個喜歡觀察、學習的整體。在工作作風這一方面，需要得到我們的重點關注。我們在石油企業(yè)事業(yè)單位中開展黨建工作也是為了從本質上提高企業(yè)事業(yè)單位的工作作風，提高單位工作人員的工作效率。一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊自然離不開良好的工作作風，可見工作作風在企業(yè)事業(yè)單位部門管理中存在的重要性。我們在企業(yè)內部不斷強化作風建設，可以在很大程度上帶動部門工作人員工作的積極眭，鼓勵每個人在工作中樹立正確的工作目標，不懈怠、不散漫，一同建設良好的企業(yè)工作風氣。盡可能大的提高石油企業(yè)員工的凝聚力。石油企業(yè)領導要樹立正確的領導觀念，嚴格要求企業(yè)員工必須增強自己的文化禮貌素質，在今后的服務過程中可以以公司專有的利益素質服務于顧客，激發(fā)企業(yè)員工熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的決心，共同為企業(yè)的建設不斷做出貢獻。為了讓公司職員重視起公司內部開展黨建工作的重要性，我們可以將黨建知識加入到員工的年績考核中，根據員工的考核成績來給予員工相應的獎勵。以此來促進黨建文化工作的開展。

五、小結

為了提升我國國企石油企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展，使得石油企業(yè)事業(yè)單位的員工都可以在工作發(fā)展中有一個巨大的飛躍，我們在他們的工作過程中開展了黨建文化工作，目的在于可以讓我國的石油企業(yè)走出去，成為世界大國的一大產業(yè)。本文從四個角度來介紹。首先，我們提出了石油企業(yè)黨建工作的重要意義，其次我們介紹了建立和完善決策、監(jiān)督、激勵機制是推進石油企業(yè)黨建工作的前提工作。最后我們提出

發(fā)揮石油企業(yè)黨組織的作用，推動企業(yè)和職員共同進步與強化作風建設，提高石油企業(yè)員工的凝聚力兩個觀念。這些都是為了在更高程度上提高我國石油企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展，進而促進我國石油業(yè)的發(fā)展。