淺談國(guó)企中基層特色子文化建設(shè)途徑

潘璇 朱婧婧

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神血脈，具有特色的企業(yè)文化不僅能夠提升企業(yè)辨識(shí)度、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更能凝聚員工、激發(fā)員工力量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文以國(guó)有企業(yè)西氣東輸山西管理處沁水這一基層站場(chǎng)為案例，探討基層站隊(duì)如何立足企業(yè)文化打造具有自身特色的子文化品牌，進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】西氣東輸;企業(yè)文化;特色子文化;途徑

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神血脈，也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的思想基因。作為西氣東輸管道主體運(yùn)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)，西氣東輸管道公司已在全國(guó)設(shè)立了18個(gè)二級(jí)單位，每個(gè)二級(jí)單位下設(shè)多個(gè)基層站隊(duì)負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、搶修、保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。公司已形成一套完備的企業(yè)文化理念，要求各二級(jí)單位嚴(yán)格遵從。但由于地域位置、管理模式員工需求等差異，具有了建設(shè)特色子文化的天然土壤，加之近年來(lái)公司大力推行，在現(xiàn)有框架內(nèi)加快加強(qiáng)特色子文化建設(shè)已成必然趨勢(shì)。本文將以筆者所在的西氣東輸山西管理處沁水站隊(duì)為案例進(jìn)行分析、討論。

一、特色子文化建設(shè)的成果

沁水站隊(duì)隸屬于西氣東輸山西管理處，坐落于山西省晉城市沁水縣太行山脈腳下，主要負(fù)責(zé)3座場(chǎng)站、4座干線截?cái)嚅y室、1座煤層氣閥室的運(yùn)行維護(hù)及一百多公里天然氣管線的巡護(hù)工作，現(xiàn)有員工40余人。

沁水站隊(duì)立足西氣東輸企業(yè)文化，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)石油精神以及太行山脈這一地域特色，全員參與、總結(jié)提煉出以“不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依靠群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)”為核心理念的“太行精神”，并積極挖掘身邊人、身邊事進(jìn)行創(chuàng)作加工，完成“五個(gè)一”載體建設(shè)，形成具有代表性的特色子文化建設(shè)成果：

1.形成了一本站隊(duì)宣傳冊(cè)：闡述站隊(duì)特色理念、基本概況、行為標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、追求目標(biāo)等，圖文并茂展示沁水站隊(duì)良好形象;2.打造了一個(gè)文化展示室：完成《時(shí)空今重逢，精神永傳承》特色文化展廳的建設(shè)，通過(guò)實(shí)例詳細(xì)論述了太行精神、石油精神、西氣東輸精神的內(nèi)涵及傳承關(guān)系以及“我們是太行精神傳承人”的理念，營(yíng)造出深厚文化氛圍;3.拍攝了一部專題視頻：拍攝制作《太行本色》，體現(xiàn)沁水站隊(duì)“太行精神”，展示站隊(duì)員工富有活力的拼搏進(jìn)取風(fēng)貌;4培養(yǎng)了一位文化宣講員：熟悉掌握所在站隊(duì)特色文化建設(shè)的目標(biāo)追求，介紹特色文化中的典型案例及內(nèi)涵，對(duì)外展示、對(duì)內(nèi)凝聚，增強(qiáng)基層員工自豪感和使命感;5.樹立了一名模范員工：抓住機(jī)會(huì)推選一名優(yōu)秀的基層干部參加公司選拔勞模，拍攝視頻《以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華》展示勞模事跡，用身邊的人身邊事引起更多的共鳴，贏得了更多的認(rèn)同感。

自展廳建成以來(lái)，站隊(duì)員工主動(dòng)走進(jìn)去學(xué)習(xí)和感受“太行精神”“石油精神”已成為常態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位先后參觀指導(dǎo)，對(duì)基層站隊(duì)特色文化建設(shè)取得的成果表示了肯定。

二、特色子文化建設(shè)的途徑

2017年初，公司黨委確定以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以弘揚(yáng)石油精神為引領(lǐng)，以基層站隊(duì)為重點(diǎn)，以服務(wù)公司管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行核心為目標(biāo)，建設(shè)富有活力的站隊(duì)特色文化，進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（一）認(rèn)真分析研判，尋找與石油精神的契合點(diǎn)

山西管理處采用自上而下以及自下而上雙結(jié)合的方式推進(jìn)建設(shè)工作，反復(fù)開會(huì)商討制定創(chuàng)建方案、多次學(xué)習(xí)調(diào)研確定特色文化理念，動(dòng)員全體員工對(duì)“太行精神”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并集體參觀八路軍太行紀(jì)念館，結(jié)合中央領(lǐng)導(dǎo)同志于2004年總結(jié)出的“不怕犧牲、不畏艱險(xiǎn);百折不撓、艱苦奮斗;萬(wàn)眾一心、敢于勝利;英勇奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”以及習(xí)近平同志于2009年提出的“四個(gè)‘繼續(xù)保持”，對(duì)照站隊(duì)實(shí)際，將“太行精神”特色文化理念詮釋為“不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依靠群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)”四個(gè)方面。

（二）挖掘典型案例，豐富“太行精神”內(nèi)涵

從集體和個(gè)人兩個(gè)層面全面總結(jié)深挖沁水站隊(duì)的典型案例作為“太行精神”特色文化的支撐。在集體層面，以站隊(duì)克服往復(fù)式機(jī)組運(yùn)維困難的艱辛過(guò)程來(lái)詮釋“不畏艱難”，以站隊(duì)在搶險(xiǎn)作業(yè)中相互幫扶密切配合來(lái)詮釋“團(tuán)結(jié)協(xié)作”，以發(fā)動(dòng)農(nóng)田戶主一起保護(hù)管道來(lái)詮釋“依靠群眾”，以王學(xué)軍、蘆正洪等人的生動(dòng)事例詮釋“無(wú)私奉獻(xiàn)”;在個(gè)人層面，選取了不同時(shí)期、不同年齡、不同專業(yè)的8個(gè)典型人物進(jìn)行重點(diǎn)刻畫，努力做到以身邊事激勵(lì)身邊人。

（三）加強(qiáng)載體建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)特色文化宣傳

載體是文化落地的重要平臺(tái)，也是聯(lián)系員工的重要紐帶。管理處及沁水站隊(duì)高度重視載體打造，充分利用地域及站隊(duì)的實(shí)際條件，通過(guò)“五個(gè)一”建設(shè)豐富載體，通過(guò)采用平面與立體相結(jié)合、理論與實(shí)例相結(jié)合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式帶領(lǐng)員工“走進(jìn)來(lái)…‘走出去”，發(fā)揮激勵(lì)作用、樹立企業(yè)形象。

三、特色子文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

沁水站隊(duì)特色子文化既是對(duì)企業(yè)核心文化理念的發(fā)揚(yáng)，也是對(duì)其的完善、詮釋?；仡櫧ㄔO(shè)過(guò)程，可以總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

（一）導(dǎo)重視

站隊(duì)特色文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要投人大量的時(shí)間和精力去凝練和挖掘，其效果在短時(shí)間內(nèi)是不明顯的，但特色文化理念一旦為員工所接受，其產(chǎn)生的激勵(lì)和促進(jìn)作用將是巨大的。沁水站隊(duì)特色子文化建設(shè)成效正是得益于領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)、多次調(diào)研、基層座談等重要環(huán)節(jié)。

（二）全員參與

沁水站隊(duì)早在確定理念雛形階段，就發(fā)動(dòng)全員積極參與，在“太行精神”創(chuàng)建目標(biāo)確立后，組織大家集體參觀八路軍太行紀(jì)念館并開展專題討論，積極為特色文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)鼓勵(lì)員工寫自己的故事、寫身邊人的故事，從而為“太行精神”提供了大量生動(dòng)、感人的素材。

（三）重視策劃

“太行精神”是已經(jīng)存在的一種文化，我們要與之結(jié)合并繼續(xù)創(chuàng)新，就要從理論上、邏輯上論證其與石油精神和西氣東輸精神的傳承關(guān)系，我們與大學(xué)教授密切配合，提升文案內(nèi)涵，與專業(yè)團(tuán)隊(duì)密切合作，確保能夠最大限度地在感官上達(dá)到表現(xiàn)和宣傳“太行精神”的目的。