石油設(shè)備管理中存在的問題與解決對(duì)策

李泫庚 王林杰 劉海鵬 馬博

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)石油資源的需要量也不斷增加，各種石油相關(guān)企業(yè)也不斷加快油田生產(chǎn)的步伐。石油設(shè)備是油田生產(chǎn)的重要組成部分，在油田生產(chǎn)過程中，發(fā)揮著非常重要的作用。當(dāng)前在這些設(shè)備的實(shí)際管理過程中，往往問題較多，造成設(shè)備的故障率和平均使用壽命較低。為此，我將要在本文中對(duì)石油設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行探討，希望對(duì)促進(jìn)我國石油事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

【關(guān)鍵詞】石油設(shè)備管理;問題;對(duì)策

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)經(jīng)營者越來越重視企業(yè)的管理。石油設(shè)備是石油生產(chǎn)過程中的核心裝備，是企業(yè)的有形資產(chǎn)，是企業(yè)的生產(chǎn)之本。在實(shí)際對(duì)這些設(shè)備的管理過程中，一定要充分發(fā)揮這些設(shè)備的價(jià)值，這就需要我們做好對(duì)這些設(shè)備的管理工作，從設(shè)備的采購、使用和維護(hù)，建立一整套完善的管理機(jī)制，這樣可以有效提高設(shè)備的使用效率，節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營成本，為企業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)行護(hù)航。

一、我國石油企業(yè)設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的一些問題

當(dāng)前在石油設(shè)備的實(shí)際管理中，并沒有建立完善的管理制度。維修管理工作是采油機(jī)械設(shè)備管理工作的重要組成部分，但企業(yè)管理人員對(duì)該工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，道中各種維修管理制度不能有效落實(shí)和實(shí)施，很多制度都是直接照搬其它企業(yè)的相關(guān)制度，和企業(yè)的自身情況也很大的不相符，沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的完善。很多企業(yè)甚至沒有建立相應(yīng)的設(shè)備管理制度，導(dǎo)致設(shè)備的管理非?；靵y，缺乏科學(xué)的管理計(jì)劃，在設(shè)備的維修過程中非常盲目，不能明確自身的管理目標(biāo)。由于先關(guān)管理責(zé)任得不到落實(shí)，在發(fā)生各種事故時(shí)，不能及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，導(dǎo)致各種工作不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作做得非常不到位，不能針對(duì)每種設(shè)備，制定針對(duì)性的維護(hù)管理措施，經(jīng)常出現(xiàn)維護(hù)工作開展不及時(shí)的情況，很多機(jī)械設(shè)備由于得不到及時(shí)有效的維護(hù)，故障率往往較高。有很多企業(yè)油田機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作一直處于缺失的狀態(tài)，不注意對(duì)設(shè)備平時(shí)的巡檢工作，往往是等到機(jī)械真正出現(xiàn)了故障之后，才發(fā)現(xiàn)是由于平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作沒有做到位造成的。

石油企業(yè)使用的設(shè)備數(shù)量比任何行業(yè)的企業(yè)都要多一些，很多企業(yè)在實(shí)際對(duì)設(shè)備的采購過程中，并沒有做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，經(jīng)常是發(fā)現(xiàn)了設(shè)備空缺后，采取進(jìn)行采購，或者購買的設(shè)備過多，無法充分發(fā)揮這些設(shè)備的用處，很多設(shè)備在閑置很長(zhǎng)一段時(shí)間后，才開始進(jìn)行使用，存在設(shè)備重復(fù)購買的現(xiàn)象，造成了大量資金的浪費(fèi)。

二、石油企業(yè)設(shè)備管理的改進(jìn)

針對(duì)當(dāng)前石油企業(yè)設(shè)備使用的實(shí)際情況，制定合理的設(shè)備管理制度，該制度應(yīng)該包括設(shè)備日常使用規(guī)范、設(shè)備的維修制度、設(shè)備維修管理人員的考核機(jī)制等，該制度應(yīng)該在生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行完善。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)鉆井設(shè)備的維修管理采取高度的重視，明確設(shè)備的采購、安裝、使用、維修、保養(yǎng)的各個(gè)具體操作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)于工作的完成情況，應(yīng)該定期進(jìn)行考核，對(duì)于工作態(tài)度積極且管理工作做得好的部門或者人員，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于失職的人員，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

當(dāng)前在機(jī)械設(shè)備的管理上存在很大的問題，沒有指定完善的操作規(guī)章制度和完善的電氣操作流程，是造成設(shè)備事故頻發(fā)的主要原因之一。雖然我國的機(jī)械裝備技術(shù)水平已經(jīng)有了很大程度的提升，但對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理，還采用傳統(tǒng)的管理模式，這造成其很難適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用要求。在對(duì)設(shè)備的管理當(dāng)中，有很多管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)不高，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中存在的問題，在故障發(fā)生后，也很難采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。

對(duì)油田設(shè)備的維護(hù)管理是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有統(tǒng)籌安排，并制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，才能保證機(jī)械設(shè)備管理工作開展的有條不紊。目前機(jī)械設(shè)備技術(shù)發(fā)展相當(dāng)迅速，老舊的維護(hù)管理規(guī)程已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們國家應(yīng)該抓緊出臺(tái)新技術(shù)環(huán)境下的維護(hù)管理規(guī)程。

我們一定要做好對(duì)石油設(shè)備的日常維護(hù)工作，并嚴(yán)格實(shí)行定期檢修的制度，只有這樣，才可以有效降低其故障率，讓設(shè)備更加平穩(wěn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為了對(duì)設(shè)備進(jìn)行更有效的日常維護(hù)，我們應(yīng)該制定嚴(yán)格的日常維護(hù)制度，并監(jiān)督管理認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)行。在日常維護(hù)工作中，我們首先應(yīng)該對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，查看其是否存在故障點(diǎn)，如果存在應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行排除，此外，我們應(yīng)該對(duì)動(dòng)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的潤滑，這會(huì)降低其機(jī)械系統(tǒng)出現(xiàn)故障的概率。此外，還應(yīng)該著重檢查設(shè)備的機(jī)械潤滑回路是否處于正常的狀態(tài)，如果有潤滑不暢的現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行排除。

三、機(jī)泵

機(jī)泵是石油生產(chǎn)中非常重要的設(shè)備，在其實(shí)際的使用過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，尤其是當(dāng)機(jī)泵進(jìn)入到了冬季以后氣溫變低，機(jī)泵在啟動(dòng)過程中，容易出現(xiàn)運(yùn)行阻力過大，造成機(jī)泵零件損壞現(xiàn)象的發(fā)生。為此，為了有效避免這種情況的發(fā)生，應(yīng)該給這些機(jī)泵增加電伴熱裝置，并對(duì)其進(jìn)行保溫處理，在實(shí)際啟動(dòng)機(jī)泵前，應(yīng)該提前啟動(dòng)電伴熱裝置，提高機(jī)泵的工作溫度，避免出現(xiàn)泵凍結(jié)的現(xiàn)象。

機(jī)泵故障的產(chǎn)生很大程度上是由于缺乏科學(xué)的保養(yǎng)造成的，要想降低機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的故障率我們必須制定對(duì)工程機(jī)械科學(xué)的保養(yǎng)制度。我們平時(shí)應(yīng)該多注意對(duì)易磨損部位的檢查，比如像缸套、活塞處，及時(shí)在它們的摩擦副間加入潤滑油，并經(jīng)常檢查它在工作時(shí)是否有過熱現(xiàn)象，如果過熱應(yīng)該及時(shí)采取冷卻措施。我們還應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備的潤滑回路進(jìn)行檢查，確保潤滑回路通暢，潤滑油可以及時(shí)加注到潤滑部位。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過一定時(shí)間后，在各零件間容易產(chǎn)生油泥和污物，它們會(huì)加速機(jī)械零件的磨損，我們應(yīng)該對(duì)其定期進(jìn)行停機(jī)清除。

四、結(jié)語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，石油企業(yè)的工作越來越繁忙，各種石油設(shè)備往往處于高負(fù)荷運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，這對(duì)石油設(shè)備的管理提出了更高的要求。針對(duì)其在日常管理過程中出現(xiàn)的問題，一定要引起足夠的重視，做好對(duì)設(shè)備的提前維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立完善的管理制度，有效降低其故障率。