淺析建筑裝飾工程造價預算控制與管理要點

任立波 王曉菊

摘要：裝飾工程是建筑工程中的重要組成部分，它體現(xiàn)了建筑的藝術(shù)、美觀以及功能等多方面效果。裝飾工程中多交叉作業(yè)，涉及到的建筑材料規(guī)格、型號眾多，并且許多都是隱蔽工程，這樣就給工程的質(zhì)量和造價管理帶來了很大的難度。怎樣在保障工程進度和質(zhì)量的基礎上，協(xié)調(diào)好現(xiàn)成不同工種的交叉作業(yè)，同時有效地將裝飾工程造價控制在預期的范圍之內(nèi)，是每一位從業(yè)人員都應當思考的問題，本文對此進行了分析。

關鍵詞：裝飾工程；造價管理；控制要點

前言

建筑裝飾工程雖然沒有基礎和結(jié)構(gòu)施工那樣的高難度工藝技術(shù)，但其施工過程的復雜性也會給造價管理帶來很大難度。目前建筑市場中執(zhí)行的裝飾定額難免會有些不全面和不及時的缺陷，同樣給預算編制人員增加困難，進而使得實際發(fā)生的費用缺乏合理的預算參考值。因此加強建筑裝飾工程造價控制管理尤為重要。

一.建筑裝飾工程造價管理要點

1.設計方案的必選與審核

在設計階段控制造價的要點就在于運用限額設計和價值工程法，將工程質(zhì)量、裝飾功能及投資三個基本要素作為綜合目標來衡量，并正確處理好經(jīng)濟和技術(shù)的關系。具體的要點可從以下幾點著手：首先，應盡可能地掌握業(yè)主對于裝飾的整體思路和具體的細節(jié)要求，明確裝飾工程總投資限額。其次，編制出至少3套裝飾方案，從功能、效果及投資等多個方面予以綜合考評，然后協(xié)助建設單位從中選擇性價比最高、裝飾效果最好的方案。再次，開展限額設計。該過程中應注意避免各專業(yè)或分項工程的分配投資目標失控，并要求監(jiān)理單位協(xié)助對已完的設計圖紙進行估價，和控制目標比較，確保整個設計階段處于受控狀態(tài)，從而把設計與經(jīng)濟兩個指標有效結(jié)合起來。最后，做好設計審核，確保裝飾工程各專業(yè)配套、協(xié)調(diào)施工的可能性，以及設計圖紙的完整性。同時，確保圖紙中各項銜接工作都得到有效落實，如設計圖紙是否符合環(huán)保、消防等要求，并盡可能地減少質(zhì)量失誤和各類不確定因素，從而降低后期施工階段變更的可能性。

2.控制好招投標與合同簽訂工作

招投標與合同的簽訂階段同樣屬于前期的造價管理，其對于整體造價影響巨大，而且經(jīng)常被管理人員忽視。該階段中的造價管理要點為：

（1）如果項目為中小型建筑裝飾工程，應盡量采用固定總價的合同。如果是大型裝飾工程，且有完整的設計圖紙，能夠詳細計算出工程量，則應采用固定總價合同。如果是大型裝飾工程，圖紙不是很完善，不能準確計算出工程量，并且預期的施工周期較長，此時可采用固定單價合同，以有利于控制造價。

（2）規(guī)范招標文件。建設單位在招標過程中首先應完善招標文件，不僅要求招標文件有完整的內(nèi)容，還需要明確工程的整體規(guī)劃與安排，并對于參與投標企業(yè)的安全、施工資質(zhì)等方面也要做出詳細、嚴格的要求。

（3）編制精確的招標控制價。招標控制價參與投標的建筑企業(yè)編制投標文件的基礎，同時也是委員會評標的重要依據(jù)。準確編制招標控制價的技巧，首先要選擇合理的計價依據(jù)，符合裝飾工程有關計價規(guī)定；其次，根據(jù)不同地區(qū)情況，做好人、材、機的市場價格，盡可能地讓招標控制價中的人、材、機價格與施工階段的實際價格相一致。最后，確保招標控制價成果文件的完整性。

3.加強裝飾工程定額管理

定額是編制預算的依據(jù)，是造價管理中不可或缺的內(nèi)容。裝飾工程預算定額各分項工程中確定單位工、料、機消耗量的標準，同時也是控制計價的基本依據(jù)。所以，針對目前裝飾定額中有缺陷的問題，應根據(jù)經(jīng)驗和具體情況及時補充完善裝飾定額子目，并統(tǒng)一工程量的計算規(guī)則，還要對補充的這些定額項目以及估價表進行嚴格的審批。另外，在預算的實際編制過程中，則應該嚴格執(zhí)行定額，避免計量無規(guī)范、計價無標準等問題的發(fā)生。

4.做好設計變更和簽證管理

裝飾工程施工中，如果在變更和簽證不可避免的情況下，應從以下幾點著手予以控制造價：①所有工程變更內(nèi)容都需要有設計單位和監(jiān)理工程師的簽字確認，并加蓋建設單位公章才能奏效。尤其是那些工程費用變得較大的變更或簽證項目，建筑單位一定要與建設單位核實清楚，將變更（或簽證）所涉及的費用與建設單位說明。②在工程變更的同時，造價管理人員應首先對變更后的費用予以審核，避免只有工程變更單而沒有造價變更單的問題。③凡是完工后的簽證項目，施工單位、建設單位以及監(jiān)理單位三方應一起及時就項目質(zhì)量進行驗收，確認質(zhì)量無問題的，應在變更的造價單上簽字、蓋章確認，遵循完成一個簽證確認一個費用的原則，避免將問題都遺漏到竣工后統(tǒng)一處理。④所有的工程變更（或簽證）都需要注明是設計原因、業(yè)主原因還是其它原因，以便于做好正當?shù)木S權(quán)工作。⑤認真做好簽證（或變更）的檔案管理工作，以便于在結(jié)算時甲乙雙方核對費用。

二.結(jié)語：

總而言之，建筑裝飾工程造價管理是一個復雜的工作，它需要管理人員從項目的各個階段著手，正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟二者之間的關系，并且在管理過程中遵循動態(tài)控制原則，及時用實際的造價費用和預算做比較，從而分析其中的原因并調(diào)整偏差。

參考文獻

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（作者單位：沈陽市鳴宇建筑工程有限公司）