電網(wǎng)設(shè)備檢修成本歸集方法研究

楊萍 許濤 劉春嶺

摘要：對于電網(wǎng)來說，設(shè)備檢修是一項必不可少的工作。檢修成本在總成本中所占比重相對較大?，F(xiàn)如今，我國電網(wǎng)設(shè)備檢修成本管理工作已經(jīng)相對比較完善，但是，在某些方面還存在這樣一定的不足，有待完善。本文中，筆者主要對電網(wǎng)設(shè)備檢修成本管理的現(xiàn)狀、模式等方面進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的管理與優(yōu)化的方法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)設(shè)備；檢修；成本管理；歸集方法；優(yōu)化策略

運用科學(xué)的成本歸集方法不僅可以保證成本管理的精準(zhǔn)性和高效性，還可以促進(jìn)電力行業(yè)的高速發(fā)展?，F(xiàn)如今我國很多電網(wǎng)企業(yè)的成本管理工作并不完善。主要體現(xiàn)在輸電和配電等環(huán)節(jié)，在實際的管理中沒有按照類別來單獨劃分。只有做到電網(wǎng)設(shè)備檢修成本的科學(xué)歸集，才能對成本進(jìn)行嚴(yán)格地控制。

一、電網(wǎng)檢修成本管理現(xiàn)狀分析

對于電力企業(yè)來說，主要的成本類型可以分為以下幾種：第一是購電費用；第二是輸電費用；第三是材料成本費用；第四是折舊費用；第五是電網(wǎng)檢修與維護(hù)成本費用；第六是管理相關(guān)費用。大體來說就是以上幾種。從目前我國電力企業(yè)的生產(chǎn)和運行上看，設(shè)備檢修主要以兩種形式為主，第一是事故檢修；第二是預(yù)防性檢修。檢修方法上可以分為狀態(tài)、定期、臨時三種方式。從電力企業(yè)發(fā)展的實踐中可以看出，定期檢修模式很大程度上對于人力、物力以及財力等方面浪費較大，很多設(shè)備出現(xiàn)了過度維修或者是欠缺維修的狀態(tài)，檢修的費用也在逐漸提升，設(shè)備發(fā)生故障的頻率也比較大。所以說，找到一種更為優(yōu)化和完善的檢修管理模式可以有效地降低檢修成本。

二、電網(wǎng)設(shè)備檢修成本管理模式

1.基本原則

成本管理必然需要消耗一定的資源，而資源的消耗也是成本消耗的一種。因此，管理人員可以對區(qū)域性作業(yè)設(shè)置成本標(biāo)準(zhǔn)，并且在系統(tǒng)當(dāng)中建立相對科學(xué)而精準(zhǔn)的對比標(biāo)桿。然后利用科學(xué)歸集方法來對實際成本進(jìn)行管理。通過對比，可以有效地對成本產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，同時可以有效地減少作業(yè)步驟，另外，還可以對不切實際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最重要的是可以提升管理水平。

2.成本管理模型設(shè)計

第一，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫模型。電網(wǎng)設(shè)備維修管理人員與技術(shù)人員會通過對電網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)的流程進(jìn)行分析，制定出一套相對科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)庫。將設(shè)備檢修過程中產(chǎn)生的成本費用歸集到各項作業(yè)當(dāng)中，這樣可以精準(zhǔn)地計算出成本量。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫模型的建立需要按照一定的原則來制定，不僅要滿足成本管理需求，還需要達(dá)到專業(yè)化的管理要求。無論是計劃檢修還是日常檢修都按照已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)來實施。

第二，作業(yè)成本定額模型。檢修成本定額是按照電網(wǎng)檢修作業(yè)的資源消耗、市場供求以及投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)等來建立的。作業(yè)成本定額主要是指電網(wǎng)檢修過程中單個作業(yè)所消耗的費用，包括各種材料費用、人工費用等等。定額的核算方式主要是依靠技術(shù)、生產(chǎn)運行以及檢修狀況等方面來明確。同時在保證內(nèi)容規(guī)范化的前提下制定較為標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)庫。然后用科學(xué)的方式對成本進(jìn)行分析，最終核定作業(yè)成本定額。這種模式可以使得成本管理工作具有針對性，提升其精準(zhǔn)性。

第三，檢修作業(yè)成本模型。作業(yè)成本庫一般有兩種，分別是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫和實際作業(yè)成本庫。在現(xiàn)今的成本歸集中，不再采用以部門為單位的歸集方式，而是采用以作業(yè)為對象的歸集方法。根據(jù)作業(yè)的消耗情況來歸集成本費用，然后將每一項作業(yè)所產(chǎn)生的費用歸集到一個成本庫當(dāng)中。然后通過對作業(yè)消耗量進(jìn)行計算，對作用成本進(jìn)行明確，為日后的改進(jìn)工作提供基礎(chǔ)。可以采用動態(tài)改進(jìn)的方式，那些無法起到增值作用的作業(yè)需要得到改進(jìn)和完善，進(jìn)而從總體上提升電力企業(yè)成本管理水平。

第四，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算模型。在預(yù)算的編制的重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，作業(yè)成本庫當(dāng)中的成本數(shù)據(jù)會形成標(biāo)準(zhǔn)成本，然后根據(jù)具體的檢修計劃實現(xiàn)最終的調(diào)整，在形成項目預(yù)算之后，直接被納入到預(yù)算編制模型中。

三、電網(wǎng)設(shè)備檢修成本歸集方法的應(yīng)用

1.建立工單作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

以各項檢修項目為標(biāo)準(zhǔn)，以工單作為工具，對新型項目進(jìn)行控制。先輸入項目的作業(yè)命令，然后對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)用，產(chǎn)生項目工單任務(wù)，然后對工序等進(jìn)行明確，以這樣的方式來對檢修作業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，最作業(yè)成本進(jìn)行歸集。

2.工單的執(zhí)行和控制

工單執(zhí)行情況是明確和記錄檢修工作成本消耗量的基礎(chǔ)，在電網(wǎng)設(shè)備檢修完成之后，可以通過系統(tǒng)來對實際的工作量進(jìn)行明確，保證人工以及材料的計算科學(xué)性。通常情況下，人工工時以“天”為單位，材料以申報平臺的物料數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，做好物料退庫的處理工作，機械臺班以出工次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，車輛出車按照每一百公里一個臺班來進(jìn)行進(jìn)行。

3.不同作業(yè)成本之間的差異分析

電網(wǎng)設(shè)備檢修中涉及到的設(shè)備類型、作業(yè)情況以及所用成本三者之間關(guān)系密切，通過對實際作業(yè)成本和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本之間的差異進(jìn)行分析，可以實現(xiàn)成本庫的動態(tài)調(diào)整，并且可以激勵工作人員對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和完善，生產(chǎn)作業(yè)流程也可以得到有效地改善，同時應(yīng)用一些先進(jìn)的技術(shù)與工藝，對電網(wǎng)成本的改進(jìn)會起到重要作用。

4.設(shè)置變電檢修部門

變電檢修部是對電網(wǎng)中具體的電塔，變壓器，變電站等硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，檢修的單位，屬于一線基層生產(chǎn)崗位，下設(shè)開關(guān)班、主變班、試驗班和電纜班。平時只是做些設(shè)備維護(hù)工作，比較清閑，但每年計劃檢修時比較忙。變電檢修崗位可以很深入地了解變電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，是一個比較有技術(shù)含量的崗位。

5.電力設(shè)備檢修

電力設(shè)備的檢修應(yīng)遵循的原則是：（1）貫徹“預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng) 修必修、修必修好”（2）檢修計劃要按電網(wǎng)統(tǒng)一安排，搞好協(xié)調(diào)配合，減少設(shè)備停運時間，。提高電網(wǎng)運行可靠性和設(shè)備可用率。（3）設(shè)備檢修要與技術(shù)更新相結(jié)合，針對設(shè)備存在缺陷 和電網(wǎng)不斷發(fā)展完善的需要，做出設(shè)備更新改造計劃，有計劃地結(jié)合檢修進(jìn)行。電力設(shè)備的事故搶修要遵循“擇重避輕”和“先保信號用電”的基本原則。

四、總結(jié)

總而言之，現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備檢修成本對于電力企業(yè)的發(fā)展影響較大，通過建立相應(yīng)的作業(yè)成本庫，可以明確設(shè)備檢修工作量以及相關(guān)費用指標(biāo)。通過不斷的實踐和完善可見，科學(xué)的成本歸集方法對于成本管理工作具有重要意義，對整個電力行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的保障作用。

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（作者單位：國網(wǎng)寧夏電力有限公司檢修公司）