海洋石油的發(fā)展趨勢探討

王佳麗

【摘要】基于海洋石油生產(chǎn)的現(xiàn)狀，盡可能降低海洋石油生產(chǎn)的資金投入，獲得最佳的經(jīng)濟效益，以滿足海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟性要求。預(yù)測海洋石油的發(fā)展前景，擴大勘探開發(fā)的力度，提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，為海洋石油的發(fā)展提供支持。

【關(guān)鍵詞】海洋石油;發(fā)展;趨勢

應(yīng)用經(jīng)濟的手段分析海洋石油的生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析影響海洋石油經(jīng)濟效益的因素，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，降低海洋石油生產(chǎn)的成本，不斷提高海洋石油生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，擴大海洋石油的收益，促進海洋石油生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

對海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)狀況進行分析，從資金的投入，到生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售各個環(huán)節(jié)進行成本控制，實施成本預(yù)算和結(jié)算管理模式，保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，避免引起海洋石油行業(yè)的虧損，而影響到企業(yè)的發(fā)展。海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀并不樂觀，噸油成本過高，導(dǎo)致海洋石油行業(yè)的發(fā)展滯后，有待于進一步完善海洋生產(chǎn)管理措施，提高海洋石油生產(chǎn)的利潤。

海洋石油的儲量豐富，通過海洋鉆井平臺，實施油井的鉆探施工，然后通過完井施工程序，交付采油生產(chǎn)單位使用，在油氣開采的過程中，采用先進的工藝技術(shù)措施，避免油氣發(fā)生泄漏的現(xiàn)象，保證海上生產(chǎn)平臺安全平穩(wěn)運行，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，相應(yīng)地減少處理事故而產(chǎn)生的損失，最大限度地提高海洋石油行業(yè)生產(chǎn)的效益。

海洋石油的生產(chǎn)現(xiàn)狀是大部分海洋石油生產(chǎn)設(shè)備需要進口，導(dǎo)致海洋石油生產(chǎn)平臺的設(shè)備投資成本過高，生產(chǎn)出同等數(shù)量的油氣產(chǎn)品，成本相應(yīng)增加，因此降低了海洋石油行業(yè)的經(jīng)濟效益。海洋石油生產(chǎn)平臺的管理水平不高，自動化的儀器儀表的使用受到限制，導(dǎo)致人工管理的成本增加，影響到海洋石油生產(chǎn)的效益。

二、海洋石油的發(fā)展趨勢

為了擴大海洋石油生產(chǎn)的效益，采取最佳的生產(chǎn)技術(shù)措施，從海洋石油的勘探開始，設(shè)計最優(yōu)化的海洋石油生產(chǎn)工藝，應(yīng)用節(jié)能降耗的技術(shù)措施，降低各種能量的消耗，提高海洋石油生產(chǎn)的利潤，保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟性達到設(shè)計的目標(biāo)。

（一）海洋石油生產(chǎn)的成本控制措施的發(fā)展趨勢

為了合理控制海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)成本，分析影響海洋石油生產(chǎn)成本的因素，采取相應(yīng)的對策，更好地解決海洋生產(chǎn)成本過高的難點問題。優(yōu)化海洋生產(chǎn)平臺管理措施，研制和開發(fā)海洋生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)海洋生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化，降低設(shè)備進口的成本，同時降低設(shè)備的維護管理成本，從源頭解決海洋生產(chǎn)成本過高的問題。提高海洋石油生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)，進行各級各類的技術(shù)培訓(xùn)，保證海洋石油生產(chǎn)達到最佳的狀態(tài)。當(dāng)新的工藝技術(shù)出現(xiàn)后，及時對海洋石油生產(chǎn)平臺管理人員進行培訓(xùn)，使其掌握新的技術(shù)，會進行設(shè)備的維護管理，避免生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，影響到油氣的產(chǎn)能。同時以健康、安全、環(huán)保為基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，指定事故應(yīng)急處理預(yù)案，避免由于人員的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給海上生產(chǎn)平臺帶來損失。

設(shè)計現(xiàn)代化的成本管理措施，通過經(jīng)濟效益指標(biāo)分析軟件，確定關(guān)聯(lián)的要素，降低人為的因素，保證設(shè)備的完整性，降低設(shè)備的維修成本，同時有效地利用海洋生產(chǎn)平臺，降低環(huán)境對海洋生產(chǎn)帶來的不利影響。合理控制海洋石油生產(chǎn)成本，通過成本的預(yù)算，對海洋石油生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控管理，避免資金超出預(yù)算，而導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加，給海洋石油生產(chǎn)造成影響。在一個生產(chǎn)周期內(nèi)，進行海洋石油生產(chǎn)的成本核算，分析成本的組成，與成本預(yù)算進行對比，確認成本超支的明細，為后續(xù)的海洋石油生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時制定嚴(yán)格的成本控制制度，對導(dǎo)致嚴(yán)重成本超標(biāo)的單位，予以處罰，引起全員的重視，才能保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟性達標(biāo)。

（二）海洋石油的自動化管理措施的發(fā)展趨勢

實施數(shù)字化管理措施，提高海洋石油生產(chǎn)的自動化程度，不斷研發(fā)自動化的生產(chǎn)設(shè)備和儀器儀表，保證海洋石油生產(chǎn)安全運行，達到設(shè)計的生產(chǎn)能力。降低崗位員工的勞動強度，從而降低人工的資金投入，縮短石油生產(chǎn)的周期，相應(yīng)地降低海洋石油生產(chǎn)噸油成本，提高海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）提高海洋石油生產(chǎn)效益的措施的發(fā)展趨勢

通過選聘高素質(zhì)的海洋石油生產(chǎn)管理人員，對海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟性進行分析。嚴(yán)格執(zhí)行財會管理制度，對海洋石油成本進行預(yù)算和結(jié)算管理，并對海洋石油生產(chǎn)的全過程實施成本管理，及時發(fā)現(xiàn)影響成本的問題，采取應(yīng)急的處理措施，從源頭解決海洋石油生產(chǎn)成本過高的問題。通過詳細的列表的方式，分類顯示海洋石油生產(chǎn)各項的預(yù)算成本支出，與實際的支出情況進行對比，通過自動化的生產(chǎn)系統(tǒng)，及時遏制高成本的支出。對海洋石油生產(chǎn)過程進行成本控制，加強人員的管理，杜絕人為的事故發(fā)生。通過研發(fā)高效的海洋生產(chǎn)成本控制軟件，結(jié)合人力資源的效應(yīng)，利用各種節(jié)能降耗的技術(shù)措施，降低海洋石油生產(chǎn)的成本，不斷提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。重視海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)效益分析，及時有效地解決影響到生產(chǎn)效益的問題，提高海洋生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)，使其滿足不斷發(fā)展的海洋石油生產(chǎn)的需要。

三、結(jié)論

通過對海洋石油的發(fā)展趨勢的探討，盡可能降低海洋石油生產(chǎn)的成本，提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟性，滿足海洋石油生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟要求，獲得最大的利潤，促進海洋石油的健康發(fā)展。對海洋生產(chǎn)設(shè)備的國產(chǎn)化程度進行控制，避免海洋生產(chǎn)平臺的投入過高，同時加強對海洋石油生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，降低處理事故而產(chǎn)生的成本，不斷提高海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟效益，使其趕超世界先進水平，達到最佳的經(jīng)濟效益指標(biāo)。