論企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

吳迎春

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，競爭日益激烈的市場對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)提出了更高的管理要求，因此管理會計應(yīng)運而生。目前，我國企業(yè)的財務(wù)會計都在嘗試著向管理會計轉(zhuǎn)型，并取得了一定的成效。本文首先介紹了財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別，進(jìn)而闡述了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，最后提出了幾點建議，希望可以對我國企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

我國的會計管理模式目前正處于改革深化的階段，會計職能也漸漸由以往的簡單核算向著多元化的方向發(fā)展，管理會計能夠更好的適應(yīng)企業(yè)和社會發(fā)展的需要，因此財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了社會發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)一定要引起高度重視。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。首先來介紹兩者之間的聯(lián)系：第一，財務(wù)會計與管理會計兩者在目標(biāo)上是相同的，都是為了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計量、分析，并且還要對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行一定的收集和整理;第二，管理會計對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用還是建立在原有的財務(wù)會計基礎(chǔ)之上的。兩者之間的區(qū)別：財務(wù)會計主要側(cè)重于反映企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的計量和核算，并且最終形成財務(wù)報告來向管理層匯報，主要以事后管理為主，然而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而來的，它主要側(cè)重于對財務(wù)會計數(shù)據(jù)的分析來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和方向來進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素不同的影響，我國很多企業(yè)在不同的階段，所要面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是不一樣的。要想在競爭日益激烈的市場上占據(jù)核心地位，企業(yè)就一定要注意創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理模式，要能夠結(jié)合自身的實際情況，對企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效融合和重組，提高企業(yè)的競爭實力。。在這當(dāng)中，對企業(yè)財務(wù)管理模式的變更是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。目前，我國很多企業(yè)已經(jīng)意識到管理會計的重要性，會計工作的重心也漸漸由粗放型轉(zhuǎn)為集約型。企業(yè)在經(jīng)營過程中，不再一味的只追求產(chǎn)品的數(shù)量，而是應(yīng)該注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)而更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行資源重組和內(nèi)部控制的有力手段，進(jìn)一步優(yōu)化會計管理職能，能夠幫助企業(yè)管理層對企業(yè)的發(fā)展方向做出科學(xué)正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

（二）信息時代發(fā)展的必然趨勢

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)也要能夠做到與時俱進(jìn)，要充分的利用計算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)來輔助財務(wù)管理工作，對財務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的收集、分類和存儲，提高財務(wù)人員的工作效率，減少人力勞動成本的浪費以及出現(xiàn)誤差的機(jī)率。通過計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)科技的有效應(yīng)用，在財務(wù)信息以及會計工作發(fā)生需求變化時，財務(wù)人員只需要將有關(guān)的賬戶信息提取出來，再進(jìn)行資源整合，進(jìn)行簡單的操作，就能保證數(shù)據(jù)信息的可靠性和正確性了。

（三）企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必然導(dǎo)向

受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響，很多國有企業(yè)也漸漸加入到了國際金融市場的競爭行列中。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計顯然已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，因此企業(yè)一定要加強管理會計在財務(wù)工作中的應(yīng)用，讓其成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的核心指導(dǎo)。管理會計要緊抓經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的發(fā)展機(jī)會，為企業(yè)進(jìn)行更好的經(jīng)營分析，為管理人員提供更為準(zhǔn)確的決策依據(jù)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下企業(yè)同樣也面臨著很多的挑戰(zhàn)，不僅要在國際市場中搶奪資源，也要受很多的國際政策和條例的約束，并且也容易受到金融危機(jī)的影響，因此，企業(yè)要想在國際市場舞臺上占據(jù)有利地位，就必須要創(chuàng)新，積極改善原有財務(wù)管理模式中的不足之處，向管理會計方向前進(jìn)，進(jìn)而實現(xiàn)更多的市場價值和經(jīng)濟(jì)效益。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)原有的財務(wù)管理理念

部分企業(yè)中的管理人員根本沒有重視財務(wù)管理工作，認(rèn)為財務(wù)人員的工作就是簡單的記賬、核算、報稅等，因此很少讓財務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營決策，更不要說讓財務(wù)人員提出自己對企業(yè)發(fā)展的建議了，這種落后的管理理念極大的阻礙了財務(wù)管理職能效用的發(fā)揮，同時也打消了財務(wù)人員工作的積極性。所以，企業(yè)管理人員一定要重視財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，管理會計能夠為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，提高風(fēng)險識別和防范意識，在很大程度上降低企業(yè)風(fēng)險成本，為企業(yè)制定更加科學(xué)的發(fā)展計劃。

（二）加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式管理理念比較落后，更加側(cè)重于核算工作，并且還需要消耗大量的人力、物力資源，工作效率也達(dá)不到理想的效果。但是，通過現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用，這極大的改善了財務(wù)人員的工作環(huán)境，提高了財務(wù)人員的工作效率，使財務(wù)人員能夠有更多的精力投入到信息數(shù)據(jù)的挖掘分析中，進(jìn)而幫助企業(yè)管理層更好的對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，提高企業(yè)的綜合實力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展-引。因此，企業(yè)一定要增強財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，加快業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的信息共享，使各部門相互協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用。

（三）提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

要加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，那么提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)也是其中重要的一方面。企業(yè)一定要重視人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)人員的聰明才智，不斷提高財務(wù)人員的工作水平，使其向管理型人才靠攏。企業(yè)可以定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的提升，還可以對財務(wù)人員進(jìn)行理論知識以及實務(wù)能力的考核，制定相關(guān)激勵政策，積極調(diào)動財務(wù)人員的參號陛，進(jìn)而提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語

總而言之，管理會計與財務(wù)會計是既有聯(lián)系又有區(qū)別的，管理會計是財務(wù)會計的進(jìn)一步延伸和發(fā)展，能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，可以有效的降低管理層決策的財務(wù)風(fēng)險并提高企業(yè)的整體競爭實力，因此加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是十分必要的。