充分發(fā)揮博物館離退休老干部積極作用的幾點(diǎn)思考
——以中國(guó)農(nóng)業(yè)博物館為例

(全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館 北京 100026)

引言

博物館人力資源主要由管理人員、技術(shù)人員及后勤保障人員構(gòu)成。隨著博物館事業(yè)蓬勃發(fā)展，功能性的拓展和科技性的轉(zhuǎn)變，對(duì)人力資源的開發(fā)應(yīng)當(dāng)更為科學(xué)，在專業(yè)人才緊缺、難培養(yǎng)的前提下，將博物館離退休老干部納入人力資源開發(fā)體系，充分發(fā)揮老同志作用，對(duì)于提高博物館競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)博物館事業(yè)蓬勃發(fā)展有著積極作用。

一、中國(guó)農(nóng)業(yè)博物館離退休人力資源情況

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年1月21日公布的2018年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年年底，我國(guó)60周歲及以上人口達(dá)24949萬人，占總?cè)丝诘?7.9%；其中，65周歲及以上人口16658萬人，占總?cè)丝诘?1.9%。全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館有離退休干部264人，其中農(nóng)業(yè)博物館退休53人，占總?cè)藬?shù)的20%，這是一個(gè)寶貴的、蘊(yùn)含專業(yè)知識(shí)和豐富閱歷的人才資源庫(kù)。經(jīng)調(diào)查摸底，博物館退休下來的老同志大多數(shù)身體健康，在家庭中和社會(huì)事業(yè)中都發(fā)揮著重要作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值有較高的心理預(yù)期。

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)博物館離退休老干部的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

博物館離退休老干部因長(zhǎng)期從事文物征集、管理、保護(hù)、科研、社會(huì)教育和后勤服務(wù)等工作，較其他部門崗位老干部更具鮮明特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。

威望優(yōu)勢(shì)。離退休老干部具有豐富的人生閱歷和良好的道德形象，在所屬單位有較高的威望，具有廣泛的社會(huì)影響力。在開展政治理論指導(dǎo)、法規(guī)政策宣講、專業(yè)知識(shí)傳授、傳幫帶活動(dòng)中，能夠發(fā)揮獨(dú)特作用。

經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。廣大老干部經(jīng)歷了革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐，是一個(gè)巨大的人才資源寶庫(kù)。老干部可以根據(jù)自己的專長(zhǎng)和社會(huì)需要，通過建言獻(xiàn)策、專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、決策咨詢、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各種方式，發(fā)揮管理、研究、保護(hù)、講解等各方面專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)博物館人才隊(duì)伍多樣化和專業(yè)化，培養(yǎng)人才儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)力，以及電子信息技術(shù)和多學(xué)科在博物館學(xué)中的應(yīng)用等方面，為博物館發(fā)展開拓更廣闊開發(fā)空間。

三、中國(guó)農(nóng)業(yè)博物館離退休老干部發(fā)揮積極作用的有效途徑

(一)為離退休老干部發(fā)揮作用建立有利平臺(tái)

科學(xué)務(wù)實(shí)地為離退休老干部搭建平臺(tái)，對(duì)博物館科研老年人才發(fā)揮作用至關(guān)重要，可以依托組織、網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)團(tuán)體等平臺(tái)拓寬老年人才發(fā)揮作用渠道。(1)高研人才交流平臺(tái)。與故宮等國(guó)家一級(jí)博物館、科研院所、技術(shù)中心等科研單位建立高層研究人才交流平臺(tái)，開展文物保護(hù)、修復(fù)、開發(fā)等方面的合作交流。(2)科普教育平臺(tái)。利用農(nóng)業(yè)博物館、大講座大課堂等傳統(tǒng)平臺(tái)，開發(fā)開拓互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育等平臺(tái)，為不同人群開展科普活動(dòng)。(3)社團(tuán)組織。組織老同志參與中國(guó)博物館協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿組織，開展交流探研討活動(dòng)。(4)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部老干部局網(wǎng)站、全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館網(wǎng)站、微信群等媒體進(jìn)行交流。

(二)為離退休老干部發(fā)揮作用開展有益活動(dòng)

根據(jù)黨中央對(duì)老年人才的政策指導(dǎo)，結(jié)合老年志愿者行動(dòng)——“銀齡行動(dòng)”，與博物館中心工作結(jié)合起來，與主題教育、重大紀(jì)念活動(dòng)和日常管理教育結(jié)合起來，真正讓離退休老干部在活動(dòng)中體現(xiàn)作用。(1)開展政治教育。發(fā)揮離退休老干部的政治優(yōu)勢(shì)、權(quán)威優(yōu)勢(shì)，為博物館人才建設(shè)提出正確指導(dǎo)方向，對(duì)專業(yè)學(xué)科人才給予政治引導(dǎo)，確保發(fā)揮積極作用。(2)開展知識(shí)宣講。通過博物館報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)訪談、交流沙龍等形式，組織引導(dǎo)博物館老同志弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、發(fā)揚(yáng)博物館人文精神，傳播黨和人民事業(yè)正能量。(3)開展專業(yè)研討活動(dòng)。定期圍繞博物館發(fā)展瓶頸、科研難題、人才建設(shè)、運(yùn)行管理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織博物館離退休老同志、在職同志、同行同事進(jìn)行研討交流，進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)知識(shí)和科學(xué)方法，解決發(fā)展中的問題難題。(4)開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。通過采取座談會(huì)、調(diào)研會(huì)、通報(bào)會(huì)、專家咨詢、征求意見、問卷調(diào)查等方式，引導(dǎo)博物館離退休老干部發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為博物館專業(yè)及人才隊(duì)伍建設(shè)出謀劃策。

(三)為離退休老干部發(fā)揮作用建立有效機(jī)制

在科學(xué)合理建立平臺(tái)，積極開展有益實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)上，建立科學(xué)有效機(jī)制，能夠促進(jìn)離退休老干部持續(xù)發(fā)揮積極作用，也能夠促進(jìn)老年事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)踐和工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建章立制。(1)會(huì)議制度。堅(jiān)持黨的會(huì)議制度，建立健全各項(xiàng)研討會(huì)、座談會(huì)、宣講會(huì)、通報(bào)會(huì)、意見征求會(huì)等會(huì)議制度，專題分析研究離退休老干部在博物館工作中如何發(fā)揮作用事宜，推動(dòng)解決博物館事業(yè)存在的瓶頸和問題。(2)活動(dòng)制度。依托建立的各類平臺(tái)，定期開展各類活動(dòng)，發(fā)揮積極作用，增添正能量，制定活動(dòng)方案，采用組織、組織+個(gè)人、企業(yè)、個(gè)人、互聯(lián)網(wǎng)+等多種形式，確?；顒?dòng)質(zhì)量。(3)管理制度。按相關(guān)文件規(guī)定，規(guī)范和保障好離退休老干部兼職行為，對(duì)于到社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、非企業(yè)兼職的離退休干部，應(yīng)按干部管理權(quán)限報(bào)批或備案。老專家兼職領(lǐng)取報(bào)酬應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。返聘離退休人員按管理規(guī)定執(zhí)行，受聘后確需出國(guó)(境)執(zhí)行公務(wù)的，或應(yīng)國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)和組織邀請(qǐng)，因私出國(guó)(境)講學(xué)或參加學(xué)術(shù)交流，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批。在保障離退休老干部發(fā)揮作用中，各級(jí)老干部及相關(guān)部門須做好相關(guān)平臺(tái)、活動(dòng)的支持、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織、對(duì)接等保障工作。(4)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于繼續(xù)發(fā)揮余熱、為黨和國(guó)家事業(yè)增添正能量、關(guān)心關(guān)愛下一代做出貢獻(xiàn)的離退休老干部，要給予宣傳和鼓勵(lì)，綜合運(yùn)用各種媒體平臺(tái)，進(jìn)一步宣揚(yáng)典型事跡，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。

四、結(jié)語(yǔ)

人力資源的開發(fā)與管理是推動(dòng)博物館事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，在具體管理工作中，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理方式，將博物館離退休老同志的積極作用充分發(fā)掘并發(fā)揮好，既能提升在職人員素養(yǎng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，又能為博物館的未來發(fā)展創(chuàng)造出更大、更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。