(浙江財經(jīng)大學 浙江 杭州 310000)
近年來,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展催生出了一批新的網(wǎng)絡媒體渠道,也給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力,推動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進入新的變革時期。故宮,作為我國傳統(tǒng)文化的代表,也積極順應時代發(fā)展潮流,利用微信、微博等新的媒體渠道對其文化產(chǎn)品開展網(wǎng)絡營銷。本文將以故宮文化產(chǎn)品為案例,通過研究其過去幾年一系列的網(wǎng)絡營銷策略,看其是如何一步步創(chuàng)造出年利潤超過10億的銷售奇跡。
此外,我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才剛剛起步,文化產(chǎn)品的售賣尚處于萌芽階段,對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡營銷策略研究有助于填補該領域的空白。而且故宮網(wǎng)絡營銷的成功經(jīng)驗也可以幫助傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),對他們的成功轉(zhuǎn)型也有著很重要的借鑒意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國家領導人也逐漸看到了互聯(lián)網(wǎng)的潛力和優(yōu)勢,開始注重利用網(wǎng)絡途徑來對文創(chuàng)產(chǎn)品進行營銷。2014年,習近平總書記在中共中央政治局會議中提出“要綜合運用大眾傳播、群體傳播、人際傳播等多種方式展示中華文化魅力”?!笆濉睍r期也被認為是中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關鍵時期。這些都為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持。
另外,我國在文化產(chǎn)業(yè)的保護方面也不斷的修改和完善了相關法律,讓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有法可依?!段奈锉Wo法》、《消費者權益保障法》、《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》等相關法律法規(guī)都為其提供了保障。
隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的可支配收入也不斷提高,因此用于文教、娛樂、服務消費的支出也不斷上升,對文化產(chǎn)品的需求也大幅度增加。另外,互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展帶動了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但與此相對應的卻是,我國傳統(tǒng)文化優(yōu)秀的、有吸引力的衍生品還比較少,市場還有很大的空間。
互聯(lián)網(wǎng)的興起,使消費者習慣也發(fā)生了改變,他們開始更加注重個性化、趣味性的體驗。而且80、90作為新一代的主要消費群體,他們從小接觸就接觸互聯(lián)網(wǎng),對新事物的接受能力更強,思想也更開放,會更加注重文化產(chǎn)品本身的有趣體驗。年輕群體的消費能力也更高。
文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,關鍵依靠的是計算機信息科技的發(fā)展,它是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。現(xiàn)代電子信息技術的發(fā)展,帶動了電腦設計等行業(yè)的發(fā)展,科技公司的迅速崛起和信息技術不斷更迭,更是將文化產(chǎn)業(yè)推動到現(xiàn)代化的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。同時智能軟件的開發(fā),如Photshop、visio、designer等制圖軟件,微信、QQ、微博等社交軟件,淘寶、京東等電商軟件的涌現(xiàn),都對我國的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大變革。
在故宮的網(wǎng)絡營銷模式中,“微博”和“淘寶”這兩個社交平臺占據(jù)了主要地位。2010年,故宮博物館在淘寶上建立了“故宮淘寶”這一淘寶店,之后為了更好的推廣自己的淘寶店,又在微博平臺開通了同名微博賬號。從2015年起,故宮淘寶開始將微博作為自己文化產(chǎn)品的主要宣傳和推廣平臺。在微博上,官方與粉絲保持密切的聯(lián)系,積極與粉絲互動,還會適當采納粉絲的建議對其文化產(chǎn)品推陳出新。與粉絲開展的良好互動也使得故宮淘寶微博粉絲數(shù)量激增,成為了廣為歡迎的官方微博賬號。
故宮博物館在進行網(wǎng)絡營銷時,通過“微博”和“淘寶”的有效聯(lián)動,讓故宮文化產(chǎn)品的價值與日俱增。我們可以發(fā)現(xiàn),其營銷的本質(zhì)是針對目標客戶群體進行精準營銷。在微博上通過有趣的、吸引人眼球的內(nèi)容,達到他的宣傳目的,實現(xiàn)信息的有效、廣泛的傳播,但最終目的還是將微博上的流量轉(zhuǎn)移到故宮淘寶商店。
高高在上、遙不可及、有距離感大概是多數(shù)人對故宮的第一印象。當今社會網(wǎng)絡亞文化的流行和發(fā)展,也使故宮文化產(chǎn)品的營銷人員開始意識到,高高在上的姿態(tài)并不能給產(chǎn)品帶來價值,要想拉近與消費者的距離,必須要放下身段。因此,故宮營銷團隊開始依托各種互聯(lián)網(wǎng)語言開展賣萌式營銷。不論是微博平臺發(fā)布的內(nèi)容、文案等,還是微信平臺上推送的內(nèi)容,都主要突出了一個“萌”字。
在微博上,故宮淘寶經(jīng)常會發(fā)布一些雍正的表情包,這一舉措有效的拉近了與粉絲的距離,原本高高在上、尊貴的古代帝王頓時也變得接地氣了。
還有在微信平臺上發(fā)布的《朕為什么只下六次江南?》、《簡直看不下去各種瑪麗蘇!明明她才是帝王們的心頭肉!》等文章,我們從標題上就可以看到語言詼諧幽默,非常容易引起讀者的閱讀興趣。以《簡直看不下去各種瑪麗蘇!明明她才是帝王們的心頭肉!》這篇文章為例,標題很好的抓住了用戶的閱讀心理,看到題目時,我們極有可能點進去一睹為快,想知道究竟誰才是皇帝的心頭肉!
當我們閱讀全文才會知道,不是我們預想的某個妃子,帝王們的心頭肉其實是西王母,畢竟長生不老和江山霸業(yè)才是帝王們的追求。通過西王母又引出了古代神獸,不僅科普了一波關于神獸的知識,在文章最后還宣傳了以神獸為原型的新年臺歷。
通過微博、微信上的賣萌式宣傳,顛覆了古代帝王的傳統(tǒng)形象,高高在上的古代人物也開始貼近現(xiàn)實,正是通過營銷營造出的反差感,激發(fā)了消費者的興趣,也提高了他們對故宮文化產(chǎn)品的購買意愿,甚至在一定程度上促進了品牌的傳播。
故宮除了利用微信、微博、淘寶等現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺開展網(wǎng)絡營銷之外,還積極自主開發(fā)故宮系列APP。目前故宮系列APP已經(jīng)擁有了11位成員。
2013年上線的《胤禛美人圖》是故宮系列的第一款APP,這款APP榮獲了“中國區(qū)2013年度優(yōu)秀APP”。它將雍正帝的美人屏風拆成12張精美的圖畫,用戶可以將其放大觀察,仔細研究圖畫中的服飾、人物等。
另外,作為故宮系列APP的口碑擔當,2015年上線的“每日故宮”沈受用戶喜愛。這款APP專注介紹故宮的傳統(tǒng)文化以及其文化產(chǎn)品,以日歷形式向用戶展示故宮豐富的館藏,有效的傳播了故宮的文化。不僅如此,該APP還具備筆記功能,非常實用。
故宮這一系列APP開創(chuàng)了傳統(tǒng)文化傳播的新方式,從以往的靜態(tài)觀看模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦钊氲膭討B(tài)模式。用戶通過與平臺的互動,不僅加深了對故宮產(chǎn)品及文化的認識,良好用戶體驗還會促使其對故宮文化及其文化產(chǎn)品進行正面的口碑傳播。
互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展,使得各種新媒體層出不窮,多平臺聯(lián)動,整合營銷是未來的發(fā)展趨勢。只依靠孤立的平臺的其實很難在競爭中取勝,唯有聯(lián)合才可以發(fā)揮出各平臺營銷效果的最大化。故宮博物館正是積極與其他平臺聯(lián)動,跨界合作,才不斷擴大了其品牌知名度和品牌價值。
2016年,故宮與微信自媒體賬號“黎貝卡的異想世界”合作,推出了一系列以故宮的貓為主題的首飾,黎貝卡負責設計款式,故宮博物館則主要承擔生產(chǎn)和銷售的工作。同年,故宮文化服務中心還和《大魚海棠》電影的宣傳方聯(lián)合推出了:“大魚海棠主題布鞋”。2017年,又和黎貝卡推出聯(lián)名款手賬本,都取得了不俗的銷量。
故宮利用自身巨大的IP優(yōu)勢,通過跨界或跨平臺合作,故宮不僅緊跟熱點潮流,也將自身新的品牌形象傳播了出去。這既是一種整合營銷,也是一種強強聯(lián)合的品牌共贏。
不論是在微信平臺上的各個公眾號,還是微博上的官方平臺賬號,故宮博物館都非常重視與用戶、粉絲的友好互動。
微信平臺上有各種趣味小程序,例如“見大人”這一小程序,就充分體現(xiàn)了微信平臺與粉絲強大的互動功能。該小程序可以和用戶進行交流,“一位集智慧和幽默于一體的人工智能大臣,是居家旅行陪聊的必備人選”是對該小程序的介紹。用戶一打開該小程序,就會彈出一個聊天出口,并有“臣數(shù)日來未曾仰見,今得覲見深為歡悅”這樣一句話,語言詼諧幽默,很受用戶喜愛。
微博平臺上與粉絲的互動更不必說,“故宮淘寶”的文案輕松幽默,很多博文還會配上搞笑視頻、表情包等,深諳粉絲心理,與粉絲保持密切關系。粉絲在淘寶上買了文創(chuàng)產(chǎn)品,還可以通過微博來發(fā)布自己的買家秀,精美的repo還會獲得官方微博賬號的點贊、評論或轉(zhuǎn)發(fā)。這些都是故宮博物館保持用戶黏度、提高用戶活躍度的有效手段。
通過平臺與粉絲的互動,不僅可以維持住忠實客戶,還可以促進其他消費者的購買,正可謂是一舉兩得。
利用網(wǎng)絡熱點事物借勢營銷,以此來增加自己熱度,已經(jīng)成為近來非常流行的網(wǎng)絡營銷手段。故宮淘寶就經(jīng)常借助明星、網(wǎng)紅人物、熱門話題等來營銷,博取用戶關注。
比如,2015年,吳奇隆和劉詩詩的領證消息一登上微博熱搜榜,“故宮淘寶”微信號就發(fā)布了一篇文章,名叫《她比四爺還忙》。這篇文章實則是一篇產(chǎn)品推廣文章,主要目的還是推廣自己的產(chǎn)品,但此文章借助明星效應,一經(jīng)發(fā)布就引起了網(wǎng)友們廣泛的閱讀和討論,迅速達到了超10萬的閱讀量。這種通過緊跟時代熱點,巧妙的利用明星效應來達到宣傳自己的目的,不失為一種好的網(wǎng)絡營銷手段。但這種借勢營銷需要把握好一個“度”,在不引起用戶和粉絲反感的前提下,借勢營銷。
故宮博物館的網(wǎng)絡營銷無疑是非常成功的,他的經(jīng)驗值得其他企業(yè)借鑒:
第一,在開展網(wǎng)絡營銷時,明確了自己的定位,將自己的消費群體瞄準了80、90等新一代年輕人。從他們的需求和角度出發(fā),抓住他們的消費心理,采取了相應的營銷策略和手段。
第二,在平臺宣傳和營銷時,結(jié)合當前互聯(lián)網(wǎng)的語言特點,開展賣萌式的營銷。這不僅改變了以往故宮高高在上的形象,拉近了故宮與消費者的距離,還很好的傳播了故宮的新形象,激發(fā)了用戶的購買欲望。
第三,利用各大網(wǎng)絡平臺,與粉絲積極良好互動,保持住了用戶的黏度和活躍度。同時也收獲了粉絲們的口碑傳播效應。
第四,跨界、跨平臺合作,強強聯(lián)合。故宮有效的利用了自身強大的IP優(yōu)勢,對外積極開展合作,不斷推出各種新穎的產(chǎn)品,在擴大自身品牌知名度的同時還傳播了故宮品牌的設計理念。