中國剛

最近幾個(gè)月，中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)陸續(xù)召開了多個(gè)行業(yè)會(huì)議，借助這些聚會(huì)，業(yè)界企業(yè)有了更多面對面交流的機(jī)會(huì)，從宏觀形勢，到行業(yè)狀況，再到企業(yè)運(yùn)營，各個(gè)層面的信息在這里匯集。這些看似簡單的對話，卻轉(zhuǎn)化成了人們對現(xiàn)狀和未來的深刻思考。話題焦點(diǎn)可想而知，自然是中美貿(mào)易關(guān)系。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中美貿(mào)易戰(zhàn)是當(dāng)前市場低迷、經(jīng)濟(jì)下行的主要因素，因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的貿(mào)易數(shù)據(jù)就擺在那里，從500億美元，到2000億美元，再到3000億美元……對紡織業(yè)的影響面始終在跟隨加征關(guān)稅范圍的擴(kuò)大而遞增，從初級產(chǎn)品，直至終端消費(fèi)品，那些以美國市場為出口重心的企業(yè)怎么可能沉得住氣？很多人樂觀不起來了。

也有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國紡織業(yè)當(dāng)前所表現(xiàn)出的狀況，并不能簡單地歸咎于中美貿(mào)易戰(zhàn)，更為重要的原因在于市場那只無形的“手”在操控，因?yàn)樗鼤?huì)本能地去追逐成本洼地，諸如這些年來紡織業(yè)的投資熱地：越南、巴基斯坦、孟加拉等等，這些在當(dāng)下更具成本優(yōu)勢的國家和地區(qū)不斷吸引著訂單和投資。理性地回看中國紡織業(yè)在過去很多年擁有的兩位數(shù)增速，難道不是我們用低成本和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢從別人手里贏回來的？畢竟全球消費(fèi)量并沒有真正的減少，在過去40年中都一直保持著3%的穩(wěn)定增長。中國紡織業(yè)進(jìn)入到中低速增長期歸根到底是我們某些成本優(yōu)勢的喪失。

這兩種觀點(diǎn)并不對立，而是給了我們更多角度來看待目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，讓我們明白有些困難是無論如何都逃不掉、躲不開的。困難確實(shí)有，但我們就要因此灰心喪氣，失去希望？要知道強(qiáng)者無不是百煉成鋼的。

既然是個(gè)甩不開的“劫”，我們就要想辦法應(yīng)對。首先，自然是心理上的。我們?nèi)绾尾拍軣o懼？就說中美貿(mào)易戰(zhàn)，其實(shí)很多人心中都覺得此戰(zhàn)中國能打的牌很有限，但若我們能多個(gè)維度看，或許結(jié)論并不這么悲觀。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美資企業(yè)在中國市場的銷售額從2001年400多億美元到現(xiàn)在的約7000億美元，當(dāng)真是美國“貿(mào)易失衡”？這個(gè)遠(yuǎn)高于中對美貿(mào)易利潤的數(shù)據(jù)他們可以輕易忽略嗎？中美貿(mào)易持續(xù)了一年多的戰(zhàn)役，為何能夠經(jīng)歷十多輪經(jīng)貿(mào)高級別磋商？中國不是“菜鳥”，也是可以剛起來的，我們心里該有底。

回看紡織業(yè)憂心的市場問題，就中國紡織業(yè)當(dāng)前的實(shí)力，想必被馬上替代也是難的，我們同樣有時(shí)間尋找自己海外市場的新坐標(biāo)。G20、金磚、“一帶一路”倡議……海外市場道路在不斷被拓寬。若海外市場的利好還需更多時(shí)日，中國本身這個(gè)擁有14億人口的大市場，消費(fèi)能力也絕不容小覷，且隨著中產(chǎn)階級比重的增長，以及年輕一代消費(fèi)群體的理念變化，我們的消費(fèi)能力還在不斷增長。

當(dāng)然，這樣的分析和觀點(diǎn)或許還很片面，仍舊無法帶領(lǐng)業(yè)界企業(yè)完全清晰地看懂當(dāng)下。但有一點(diǎn)值得相信，亦如眾多業(yè)界人士所言：衣食住行，紡織業(yè)首當(dāng)其沖，且是個(gè)看破百年都難被替代的剛需，所以，關(guān)鍵是我們靠什么贏得機(jī)會(huì)。若無法再拼成本，可否拼價(jià)值？若量大面廣無利可圖，能否從高精尖、差異化里找機(jī)會(huì)？

思路可辨，機(jī)會(huì)可尋，但終要靠本事，對于業(yè)界企業(yè)而言，自然是產(chǎn)品和技術(shù)。說到底，我們能不能剛，有沒有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵還是要看自己，若有能力還怕沒有贏面？