編者按
本文原載于2018年11月的《質(zhì)量文摘》。作者黛芙什里?高樂(lè)查(Devshree Golecha)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量專業(yè)人士,擁有金融MBA學(xué)位和超過(guò)9年的企業(yè)級(jí)六西格瑪流程改進(jìn)、自動(dòng)化和優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),是ASQ認(rèn)證的六西格瑪黑帶、休斯頓美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的傳播主席。本文對(duì)于新興的機(jī)器人流程自動(dòng)化進(jìn)行了介紹。
在這個(gè)機(jī)器可以模仿人腦,甚至做到超越人類的人工智能時(shí)代,一種名為“機(jī)器人流程自動(dòng)化(robotic process automation,以下簡(jiǎn)稱RPA)”的全新流程自動(dòng)化工具引起了不小的關(guān)注。RPA適用性廣,可以精簡(jiǎn)和優(yōu)化多個(gè)行業(yè)的商業(yè)流程。從數(shù)據(jù)登記到索賠處理再到自動(dòng)付款,RPA無(wú)所不能。
福里斯特公司的報(bào)告指出,RPA市場(chǎng)將從2016年的2.5億美元增長(zhǎng)至2021年的29億美元。企業(yè)主已經(jīng)開始意識(shí)到RPA在升級(jí)流程和降低成本上的潛能。
RPA是應(yīng)用在商業(yè)邏輯和規(guī)則控制下的自動(dòng)化系統(tǒng)精簡(jiǎn)及優(yōu)化流程。通常我們稱其為“機(jī)器”,它可以有效地處理重復(fù)性的、基于規(guī)則的任務(wù)。后臺(tái)辦公室雇傭的具有平均知識(shí)水平的員工經(jīng)常需要處理一些重復(fù)性的、例行程序的工作,這些工作冗長(zhǎng)乏味、令人生厭。RPA工具模擬一個(gè)流程中人類執(zhí)行一個(gè)定義完善、基于規(guī)則的任務(wù)的活動(dòng),可以迅速、準(zhǔn)確、不厭其煩地完成重復(fù)性的、例行程序的工作,從而使人類可以專注于需要與客戶交互和需要情緒智力、推理、判斷的其他工作。在RPA開始運(yùn)作的第一年,其投資回報(bào)率(ROI)可以達(dá)到30%至200%。
與IT應(yīng)用(包括需要切換多種應(yīng)用或切換多個(gè)屏幕的流程)有重復(fù)的、可預(yù)測(cè)的、交互的商業(yè)流程將會(huì)因采用RPA獲益(見(jiàn)圖1)。如果不使用RPA,企業(yè)必須通過(guò)IT驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型重新設(shè)計(jì)商業(yè)流程,或者外包商業(yè)流程。然而,RPA機(jī)器通過(guò)遵守簡(jiǎn)單的規(guī)則做出決定,它能夠效仿人類與應(yīng)用的交互過(guò)程,處理例行程序式的工作。舉個(gè)例子,從一個(gè)系統(tǒng)中獲得信息并將這些信息輸入另一個(gè)系統(tǒng)就是例行程序式的工作。其他類似的還有打開郵件和附件、數(shù)據(jù)處理和整合企業(yè)工具。RPA更快,更精確。研究表明,機(jī)器可以在60秒內(nèi)處理完人類需要15分鐘處理的工作。
圖1 RPA對(duì)比傳統(tǒng)流程改造方式(資料來(lái)源:德勤)
圖2是RPA應(yīng)用的工作流。流程開發(fā)者將詳細(xì)指令輸入機(jī)器并在機(jī)器控制器發(fā)布。控制器將任務(wù)分配給機(jī)器并監(jiān)測(cè)它們的活動(dòng)。機(jī)器執(zhí)行任務(wù)并與大量的商業(yè)應(yīng)用交互。一旦任務(wù)完成,商業(yè)用戶復(fù)查任務(wù),找出例外情況和疑難情況。
圖3介紹了三種RPA工具:智能化RPA工具、可編程RPA工具和自學(xué)RPA工具。
不同智能化R PA工具的功能各不相同,但它們中的大多數(shù)都使用了融合技術(shù),比如光學(xué)字符識(shí)別(OCR)、智能字符識(shí)別(ICR)、屏幕抓取和人工智能。
可編程RPA工具使我們可以創(chuàng)建、運(yùn)行自動(dòng)化任務(wù)。不同開發(fā)者工具的功能各有不同,但它們通常擁有易于使用、拖放即可的交互界面??删幊虣C(jī)器需要成套的規(guī)則和指令,程序員需要提前設(shè)定參數(shù)。
自學(xué)RPA工具允許雇員記錄一個(gè)流程,機(jī)器將該流程翻譯為一個(gè)機(jī)器能夠讀懂并遵從的工作流。自學(xué)機(jī)器更適合處理包含非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和波動(dòng)參數(shù)的流程。
圖4介紹了RPA的三種分類:無(wú)人值守RPA、有人值守RPA和混合型RPA。
無(wú)人值守RPA源于自動(dòng)化、無(wú)需人類干預(yù),或只需要盡量少的人類干預(yù)的概念。在無(wú)人值守RPA中,自動(dòng)化機(jī)器自我觸發(fā)活動(dòng),采用批處理模式,可以24小時(shí)/每周/365天不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。
有人值守RPA位于雇員的桌面上。在一個(gè)雇員參與的特定工作流中,通過(guò)特定事件、活動(dòng)和命令觸發(fā)。由于雇員需要經(jīng)常性地從一個(gè)交互界面或屏幕移動(dòng)到另一個(gè)交互界面/屏幕,有人值守RPA解決方案必須方便用戶從一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移至另一個(gè)平臺(tái)。
混合型RPA是上述兩種的混合。
圖2 RPA工作流模型
圖3 RPA工具
圖4 RPA的分類
RPA適用于任何行業(yè)。對(duì)于采用傳統(tǒng)系統(tǒng)的公司和大量員工在非技術(shù)后臺(tái)辦公室的企業(yè)來(lái)說(shuō),RPA是一個(gè)極佳的解決方案(例見(jiàn)圖5)。下面是一些RPA精簡(jiǎn)流程的例子。
銷售——打印、發(fā)遞發(fā)票,升級(jí)客戶關(guān)系管理(CRM);
客戶服務(wù)——自動(dòng)化處理重復(fù)性任務(wù),解決客戶問(wèn)題,載入客戶資料或獲取客戶資料;
技術(shù)——安裝軟件;
財(cái)務(wù)——對(duì)賬,財(cái)務(wù)計(jì)劃,準(zhǔn)備損益匯總表(P&L);
人力資源——候選人尋找、雇員經(jīng)歷核實(shí)、雇傭和適職管理、工資自動(dòng)化、開支管理、員工資料管理;
運(yùn)營(yíng)——更新存貨清單、安排退款;
銀行——貸款流程,充分了解客戶;
零售——產(chǎn)品分類。
RPA不僅可以更容易地自動(dòng)化處理重復(fù)的、乏味的工作,它還有其他優(yōu)點(diǎn):
圖5 醫(yī)護(hù)行業(yè)案例展示了RPA如何縮短理賠流程時(shí)間
靈活性——RPA擴(kuò)展性強(qiáng),適用于所有行業(yè)和組織,適用于任何基于規(guī)則的重復(fù)性任務(wù);
成本效益——通過(guò)應(yīng)用RPA,企業(yè)可以降低時(shí)長(zhǎng)和成本;
生產(chǎn)力——RPA可以顯著提高生產(chǎn)力。RPA工具通常自帶拖放即可的交互界面,雇員無(wú)需額外培訓(xùn)即可使用;
可靠——機(jī)器可以24/7/365無(wú)休,相較于人類,快速且準(zhǔn)確;
精確——不論流程如何繁瑣、重復(fù)、令人生厭,機(jī)器總能遵守規(guī)則,保證準(zhǔn)確可靠的結(jié)果,因此特別適合人類容易出錯(cuò)的任務(wù);
員工士氣——RPA可以提高雇員效率,讓員工專注于有附加值的工作;
網(wǎng)絡(luò)安全——機(jī)器不會(huì)受到諸如魚叉式網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊和社會(huì)工程學(xué)攻擊。
盡管RPA正在成為一項(xiàng)重要的商用科技,人們?nèi)匀辉谒伎妓鼤?huì)對(duì)人類就業(yè)造成什么樣的影響。下面是一些激發(fā)討論的原因:
需要可靠的商業(yè)流程管理——RPA無(wú)法思考和學(xué)習(xí);企業(yè)必須先優(yōu)化流程,才能讓RPA實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程。無(wú)效流程會(huì)使組織產(chǎn)生各種問(wèn)題(特別是當(dāng)流程自動(dòng)化了以后),可能會(huì)產(chǎn)生由浪費(fèi)導(dǎo)致的成本超支等問(wèn)題。
組織支持——由上至下的對(duì)卓越的追求是產(chǎn)生有效商業(yè)流程管理的基礎(chǔ)。管理層的參與是必要的,他們還要宣傳自動(dòng)化對(duì)于流程管理改善的重要性。
科技陷阱——應(yīng)用較難使用的RPA工具將會(huì)延緩改進(jìn)的進(jìn)程,因?yàn)椴渴疬@種RPA工具耗時(shí)更長(zhǎng)。
圖6 RPA一瞥
大型IT公司正在與提供自動(dòng)化軟件解決方案的供應(yīng)商合作,研發(fā)應(yīng)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的RPA工具。目前,大部分RPA方案是基于規(guī)則的,但我們正在緩慢地研發(fā)具有理解和判斷能力的RPA解決方案。