百年名院黨旗紅“四個醫(yī)院”惠民生

沈曉茜 鄒豐強(qiáng)

近年來，山東省濰坊市人民醫(yī)院不斷改革創(chuàng)新，努力打造以“一個統(tǒng)領(lǐng)，一個戰(zhàn)略，一個目標(biāo)”為內(nèi)容的“三個一”黨建特色品牌，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推動“創(chuàng)新醫(yī)院、平安醫(yī)院、舒心醫(yī)院、人文醫(yī)院”發(fā)展戰(zhàn)略，打造高水平的省級區(qū)域醫(yī)療中心，為群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

抓黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。市人民醫(yī)院黨委全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先建立了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)百分制量化考核制度，不斷提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。在深化醫(yī)改、完善法人治理結(jié)構(gòu)過程中，將黨委議事作為理事會決策、管理層執(zhí)行重大問題的前置程序，充分發(fā)揮了黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

全面加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)

抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。院黨委將“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作納入“作風(fēng)建設(shè)年”活動，調(diào)研梳理出問題11個、制定措施34條，涵蓋黨建、醫(yī)療服務(wù)、后勤保障等11項(xiàng)內(nèi)容，深化整改推動。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”組織生活制度，注重在臨床一線技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量。以黨員為骨干，成立中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)分隊(duì)，面向群眾的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、“粉紅絲帶”行動、關(guān)愛病殘兒童等多項(xiàng)志愿者活動在社會上產(chǎn)生了良好反響。僅2018年上半年各支部就組織醫(yī)患聯(lián)誼、主題日義診30余次，進(jìn)社區(qū)、養(yǎng)老院、福利院健康宣教20余次。涌現(xiàn)出“最美員工”40余名，選樹“濰坊好人”3名，其中陶艷麗被確定為“全市重大典型”，全院爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。

大力實(shí)施“四個醫(yī)院”戰(zhàn)略

管理創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)進(jìn)步。醫(yī)院大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新“登峰計(jì)劃”，從資金、設(shè)備上加大對重點(diǎn)研究項(xiàng)目的支持力度，全力推進(jìn)30個高難度項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破；開展“學(xué)科提升工程”“科研英才計(jì)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

夯實(shí)質(zhì)量確保醫(yī)療安全。完善18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度；醫(yī)療、護(hù)理等26個專業(yè)獲批市級質(zhì)控中心主任單位；臨床路徑管理走在全省前列；開展護(hù)理“品管圈”113例，護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

舒心便利提升服務(wù)品質(zhì)。推進(jìn)預(yù)約診療，預(yù)約率達(dá)60%以上；“預(yù)約診療”獲市直事業(yè)單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目一等獎；開展精細(xì)化管理病房創(chuàng)建活動，有2/3的病房達(dá)標(biāo)；實(shí)施“衛(wèi)生間革命”，強(qiáng)化配備便民設(shè)施；啟用新的外科大樓，大幅改善患者住院、停車條件。

人文關(guān)愛傳遞醫(yī)學(xué)溫暖。開展“你的痛，我懂得”換位體驗(yàn)活動，醫(yī)務(wù)人員真實(shí)地體驗(yàn)氣管插管、術(shù)前禁食等情境下患者的感受；在省內(nèi)率先啟動加速康復(fù)外科項(xiàng)目，減輕患者不適；健全關(guān)愛機(jī)制，執(zhí)行個性化健康查體方案；設(shè)立職工互助基金，開展大病救助，生活困難的黨員、職工會得到及時(shí)幫助。

同時(shí)，該院還大力推進(jìn)醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)，打造以“3（院本部）+2（二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)）+1（一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)）”為主體架構(gòu)的醫(yī)療集團(tuán)新模式；積極建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體，分級診療有序?qū)嵤?；鼎力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，充分發(fā)揮省級區(qū)域醫(yī)療中心輻射帶動引領(lǐng)作用，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)惠及更多群眾。（編輯 陸思寒）