裝配式建筑施工進(jìn)度控制的要點(diǎn)探討

王牡丹

西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院 陜西 西安 710114

裝配式建筑的主要優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)⒁恍╊A(yù)制件的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工廠中，從而只需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝即可，能夠有效地縮短施工周期，降低工程建設(shè)中可能面臨的危險(xiǎn)因素，并且達(dá)到節(jié)約資源的目的。與傳統(tǒng)的建筑施工模式相比，工序更加復(fù)雜，也很難進(jìn)行高效控制。因此就需要著重針對(duì)裝配式建筑施工進(jìn)度控制方面來(lái)進(jìn)行深入研究，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

一、裝配式建筑施工進(jìn)度控制的重要因素

1.1 裝配式預(yù)制件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在進(jìn)行施工建設(shè)之前，首先應(yīng)當(dāng)制定完善的施工建設(shè)方案，這就要求對(duì)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行深入研究，確定出可行性比較高的方案，由專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的對(duì)比分析，擇優(yōu)選出最合理的建設(shè)方案，確保裝配式建筑最終能在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中發(fā)揮其功能。其次需要做好構(gòu)件拆分設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)原則來(lái)開展設(shè)計(jì)，分析預(yù)測(cè)后期施工過(guò)程可能影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素，構(gòu)件拆分設(shè)計(jì)要盡量減少施工難度，避免不利情況，縮短施工周期。同時(shí)還要提高設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度，盡量按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣才能夠減少非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。只有設(shè)計(jì)生產(chǎn)的構(gòu)件達(dá)到較高的精密性，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制環(huán)節(jié)才會(huì)更順暢，節(jié)約進(jìn)度。最后要做好預(yù)留預(yù)埋工作，減少后期的工作量。此外，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)充分利用目前比較先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)手段，大大加快設(shè)計(jì)進(jìn)度和準(zhǔn)確性，通過(guò)專業(yè)性設(shè)計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行細(xì)節(jié)修繕，并且對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次核對(duì)，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤。

1.2 工廠的生產(chǎn)過(guò)程

在得到了科學(xué)的預(yù)制件設(shè)計(jì)方案之后，然后就需要進(jìn)行下一階段的工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要保持和工廠之間的密切合作，對(duì)于各種生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)討論。將建設(shè)的實(shí)際需求告知廠家，使得構(gòu)件生產(chǎn)廠家能夠合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，避免出現(xiàn)成品預(yù)制件供應(yīng)量不足的情況，影響工程建設(shè)的周期。如果發(fā)現(xiàn)一部分構(gòu)件存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，應(yīng)當(dāng)立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品及時(shí)更換并改進(jìn)后期生產(chǎn)模式，避免出現(xiàn)重大的損失。從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)就近選擇構(gòu)件生產(chǎn)廠家，這樣能夠避免運(yùn)輸過(guò)程成本過(guò)高的問(wèn)題。特別是許多建筑物構(gòu)件體積比較大，具有較大的重量，運(yùn)費(fèi)支出往往能夠占據(jù)構(gòu)件生產(chǎn)和使用較大的比例。在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中需要做好緩沖設(shè)計(jì)，放置合理數(shù)量的柔性墊片，避免構(gòu)成對(duì)構(gòu)件結(jié)構(gòu)的不利影響。從目前裝配式建筑領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，實(shí)際建筑承包單位都會(huì)和兩個(gè)或者兩個(gè)以上構(gòu)件生產(chǎn)廠家開展合作，這樣有利于盡量確保供貨正常，轉(zhuǎn)移構(gòu)件供應(yīng)緊張的風(fēng)險(xiǎn)。將構(gòu)建運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要合理設(shè)置構(gòu)件的堆放區(qū)域，特別是眾多車輛駛?cè)?，很有可能造成施工?chǎng)地內(nèi)的擁堵，影響施工建設(shè)的正常進(jìn)行。最好使得運(yùn)輸構(gòu)件的車輛能夠沿著環(huán)形道路行駛，盡最大的可能確保運(yùn)輸暢通。構(gòu)件堆放區(qū)域如果是位于地下室頂板之上，就必須要做好加固設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)坍塌的情況。針對(duì)不同種類的構(gòu)件用途，設(shè)立多個(gè)構(gòu)件堆放區(qū)域，使得構(gòu)件能夠就近吊裝，減小工作量，縮短吊裝時(shí)間。要安排專人對(duì)所有的構(gòu)件進(jìn)行管理，做好權(quán)責(zé)劃分，達(dá)到專人專管的目的。需要使用的吊裝機(jī)械需要提前設(shè)計(jì)，結(jié)合應(yīng)用需求來(lái)進(jìn)行采購(gòu)和布置，切實(shí)滿足吊裝需求。

二、做好裝配式建筑施工進(jìn)度控制的建議

2.1 構(gòu)建科學(xué)的管理制度

裝配式建筑施工進(jìn)度控制可以從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)輸、使用等多個(gè)方面同時(shí)入手。因此就需要針對(duì)不同環(huán)節(jié)建立起科學(xué)的管理制度，使得每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂情況。要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)的需求以及工程隊(duì)伍的實(shí)際工作狀況來(lái)不斷優(yōu)化傳統(tǒng)的工作模式，做好權(quán)責(zé)劃分。并加強(qiáng)監(jiān)督職能設(shè)計(jì)，使得每一位工作人員都能夠盡最大的努力投入到工作中去，定期做好相關(guān)信息的公示，避免出現(xiàn)幕后交易的情況。

2.2 體現(xiàn)工程建設(shè)特殊性

每一個(gè)具體的建筑工程施工都具有自身的特殊性，不是完全一致的，所以，在裝配式施工建筑進(jìn)度控制方案上就需要體現(xiàn)出一定的特色化差異，這樣才能夠形成對(duì)實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程的有效監(jiān)管。針對(duì)一部分裝配式建筑施工需求比較大的具體項(xiàng)目，需要加大投入，確保裝配式建筑施工的有效性和科學(xué)性。對(duì)于裝配式構(gòu)件的組裝過(guò)程需要進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，如果出現(xiàn)組裝失誤的情況，很有可能會(huì)導(dǎo)致后期出現(xiàn)返工，成本損失比較大，并且構(gòu)成了對(duì)建筑質(zhì)量的不利影響。

2.3 加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)

對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，許多一線施工人員的施工技能方面都還存在一定的可提升空間，那么在未來(lái)的進(jìn)程中應(yīng)用裝配式建筑模式時(shí)就需要加大技能培訓(xùn)，使得每一位施工人員都能夠掌握先進(jìn)的裝配式施工建設(shè)的方法，這樣有利于提高工作效率，降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。從理論培訓(xùn)和實(shí)踐教學(xué)兩個(gè)方面同時(shí)入手，確保每一位工作人員都能夠掌握扎實(shí)的技能，為裝配式建筑施工進(jìn)度控制做出自身的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

裝配式建筑施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此就需要從多個(gè)角度出發(fā)，做好進(jìn)度控制工作，要重新優(yōu)化工作流程，加大管理力度。針對(duì)傳統(tǒng)工作中可能呈現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，確保構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過(guò)程的順暢，滿足實(shí)際建設(shè)施工的需求。這樣也有利于優(yōu)化成本，促進(jìn)建設(shè)施工隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。