淺析煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問(wèn)題以及措施處理

程娓娟

摘 要：經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要，它是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出科學(xué)決策的主要依據(jù)，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要取得自身的發(fā)展和進(jìn)步就必須要做好其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。煙草企業(yè)作為我國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)之一，其經(jīng)營(yíng)管理水平不僅影響到其自身的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)我國(guó)的稅收也會(huì)帶來(lái)較大的影響因此，煙草企業(yè)做好其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)? 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行? 問(wèn)題? 措施處理

做好經(jīng)濟(jì)分析工作是煙草企業(yè)的首要任務(wù)，企業(yè)能在這個(gè)過(guò)程中持續(xù)積累經(jīng)營(yíng)中的管理工作經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)失敗的原因，形成不斷化解各種矛盾的良性循環(huán)。將吸取的管理經(jīng)驗(yàn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，簡(jiǎn)歷更加人性化、客觀合理話的管理體系，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益讓企業(yè)完成可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)，為管家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

一、煙草企業(yè)做好其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作的主要意義

（一）準(zhǔn)確地反映出煙草企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況

做好經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的分析任務(wù)可以讓煙草企業(yè)更好的獲得經(jīng)營(yíng)收益等財(cái)務(wù)收支信息，讓領(lǐng)導(dǎo)層可以更好的做到實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。利用這種方式還可以做到煙草的銷(xiāo)售量大小以及庫(kù)存多少還要生產(chǎn)數(shù)量等實(shí)時(shí)信息的掌控，進(jìn)而分析推斷出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的優(yōu)劣，讓領(lǐng)導(dǎo)者能及時(shí)調(diào)整管理戰(zhàn)略。除此之外，實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的分析還能讓對(duì)煙草企業(yè)的資產(chǎn)情況做出合理科學(xué)的管理調(diào)整。借由此方法獲得更好的煙草企業(yè)發(fā)展。

（二）為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的參考依據(jù)

利用各種數(shù)據(jù)的收集和分類(lèi)煙草公司可以很快掌握煙草的管理運(yùn)作情況。根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可以把煙草企業(yè)的管理做到對(duì)企業(yè)運(yùn)作的管理情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的完全把握，為企業(yè)的決策提供更多的依據(jù)。反映公司的財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)來(lái)源于煙草公司的凈資產(chǎn)收益以及總資產(chǎn)回報(bào)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，利用公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和不良資產(chǎn)比率能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)管理進(jìn)行分析，為管理企業(yè)資產(chǎn)的更好規(guī)劃經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展還需要看其總資產(chǎn)和銷(xiāo)售量以及增長(zhǎng)率，這些數(shù)據(jù)都可以準(zhǔn)確反映煙草公司的發(fā)展?jié)摿?，使管理者能夠制定客觀適用的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作主要涉及的內(nèi)容

（一）經(jīng)營(yíng)管理分析

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的關(guān)鍵在于對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)反映的情況進(jìn)行管理分析。做到對(duì)煙草公司目前面臨的主要缺陷來(lái)全面了解，以及未來(lái)會(huì)影響其發(fā)展的不足之處和各種問(wèn)題。分析數(shù)據(jù)的手段能夠讓管理層根據(jù)分析結(jié)果靈活轉(zhuǎn)變其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。管理分析的對(duì)象是對(duì)整頓的情況和招標(biāo)的管理信息進(jìn)行歸納整理。有效整頓和整改主要的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題，例如：關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移股權(quán)、出售資產(chǎn)等，做到降低藥草企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)壓力，平衡煙草企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的負(fù)擔(dān)。

（二）財(cái)務(wù)分析

以會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)信息等相關(guān)數(shù)據(jù)作為主要依據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況分析結(jié)果，需要相關(guān)的分析方法和技術(shù)的支持，能夠有效解決企業(yè)發(fā)展的部分問(wèn)題，快速提升煙草公司的運(yùn)作能力和對(duì)現(xiàn)金和經(jīng)濟(jì)的周轉(zhuǎn)能力。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，煙草公司的債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者法人及相關(guān)個(gè)人或組織可以更好地了解公司的創(chuàng)業(yè)歷史，全面了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?duì)比分析、偏差分析數(shù)據(jù)和預(yù)算達(dá)標(biāo)情況等方面是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的主要手段，并繪制成相關(guān)的數(shù)據(jù)圖表進(jìn)行詳盡的研究。

（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

煙草企業(yè)的管理分析主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：多樣化業(yè)務(wù)分析和主要業(yè)務(wù)分析。主要業(yè)務(wù)的構(gòu)成有卷煙銷(xiāo)售、卷煙制造和煙葉管理，以及煙草銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。除了壟斷經(jīng)營(yíng)分析還需要進(jìn)行其他方面的分析，并促進(jìn)其特色產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。煙草公司也可以擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到其他行業(yè)的業(yè)務(wù)，如酒店管理、房地產(chǎn)和金融業(yè)。形成多元化和整合化的特色企業(yè)，使煙草公司獲得更多渠道開(kāi)發(fā)，不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方面是煙草公司需要格外注意的方向，對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)都有很好的推進(jìn)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的數(shù)據(jù)，剔除阻礙或影響公司發(fā)展的各類(lèi)因素。領(lǐng)導(dǎo)層也需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的結(jié)果，有效總結(jié)和改進(jìn)自己在管理問(wèn)題中的解決方案，不斷學(xué)習(xí)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為煙草的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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