新時期大學出版社發(fā)展的幾點思考

周琳 車巍 華中科技大學出版社

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的指導意見》明確指出，當兩個效益、兩種價值發(fā)生矛盾時，經(jīng)濟效益服從社會效益、市場價值服從社會價值。因此，出版社的領(lǐng)導需要通盤考慮和協(xié)調(diào)內(nèi)外各種因素，作出符合政策需求和出版社發(fā)展的整體設(shè)計。

一、加強政治建設(shè)，將政治方向作為出版導向

今年3月份，中宣部就主題出版工作作出要求，首先明確提出了抓好首要政治任務(wù)，明確出版研究闡釋方向，聚焦聚力工作主線等要求。大學出版社也應(yīng)緊抓落實，針對政治方向、出版導向、價值取向等內(nèi)容展開工作。一要加強政治學習，強化理論武裝，提升出版專業(yè)業(yè)務(wù)能力；二要堅持正確政治方向和出版導向；三要堅決貫徹意識形態(tài)責任制；四要始終堅持把社會效益放在首位；五要做強做大主題出版。六要強化底線意識，著力在優(yōu)化選題、重大選題備案、三審三校、質(zhì)量保障方面加強內(nèi)部管理。

在外部政策的管理下，大學出版社需做好內(nèi)外部政策的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要吃透相關(guān)國家和行業(yè)的政策，并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部發(fā)展的指引方向，并要經(jīng)常對照相關(guān)國家和行業(yè)的政策，不斷改進工作方向和思路。例如2018年12月中共中央宣傳部關(guān)于印發(fā)《圖書出版單位社會效益評價考核試行辦法》的通知，我社針對此通知，積極開展自評自查，并針對各項指標，積極調(diào)整工作方向，以堅定的政治方向為出版導向。

二、加強出版社管理制度及機制、技術(shù)的改革和創(chuàng)新

大學出版社要加快構(gòu)建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制，進一步推動大學出版社做到專業(yè)化、市場化。大學出版社在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)企改制后，事業(yè)單位體制被打破，建立了現(xiàn)代化企業(yè)管理、經(jīng)營制度，出版社有了充分的經(jīng)營管理權(quán)，這有利于激發(fā)其能動性，生存和發(fā)展環(huán)境也有了很大變化。大學出版社從長遠的社會效益和經(jīng)濟效益角度出發(fā)，要圍繞大學高等教育的發(fā)展和“雙一流”建設(shè)，探索出適宜的激勵制度和薪酬體系，加快改變“體制僵化、管理落后”的局面，提升科學管理企業(yè)的水平。

在管理創(chuàng)新方面，大學出版社可通過業(yè)績考核體系的構(gòu)建和完善、薪酬改革方案、加大激勵政策等措施來激發(fā)編輯的動力和活力，形成激勵與約束并舉的持續(xù)發(fā)展型大學出版社。

三、加強品牌鑄造

在新時代，出版作為文化產(chǎn)品首先是商品，無論是在出版行業(yè)市場化的形勢下，還是在國際版權(quán)交易繁茂的時期中，鑄造優(yōu)質(zhì)的出版品牌是大學出版社可持續(xù)發(fā)展的重要方面。

一是打造主題出版品牌。要緊密結(jié)合今年3月份中宣部就主題出版工作作出的具體要求。

二是打造學術(shù)出版品牌。以大學學科為支撐，搭建學術(shù)學科共建平臺，針對優(yōu)質(zhì)學術(shù)資源，實施學術(shù)出版獎勵計劃，提高大學出版社的學術(shù)出版質(zhì)量。

三是創(chuàng)新教材建設(shè)。大學出版社根植于大學，依托大學的優(yōu)質(zhì)資源，以傳播先進文化、服務(wù)大學的教學科研為己任。大學出版社要始終把打造精品教材放在首位，大膽創(chuàng)新出版題材和出版載體形式。

四、以出版隊伍建設(shè)為支撐

新時代，大學出版社要牢固樹立“人才是第一資源”的意識，全面推進出版人才隊伍建設(shè)。例如我社一直設(shè)立的“青苗計劃”，就是針對入職的新員工，通過老編輯的帶教，加速新編輯的培養(yǎng)進程。我社還設(shè)立有“首席編輯”評選，每年在全社選取在社會效益和經(jīng)濟效益方面表現(xiàn)優(yōu)異的編輯，樹立全社編輯學習的榜樣。

五、加強數(shù)字化建設(shè)，加快融合發(fā)展

大學出版社要堅持傳統(tǒng)出版和新興出版優(yōu)勢互補、此長彼長、一體化發(fā)展。大學出版社要立足傳統(tǒng)出版，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，運用先進技術(shù)，走向網(wǎng)絡(luò)空間，切實推動傳統(tǒng)出版和新興出版的深度融合。

大學出版社在新時代下要在短期內(nèi)建立數(shù)字化專業(yè)平臺，如我社建筑方面的“秀設(shè)”平臺，關(guān)于康復醫(yī)學方面建立的康復平臺，關(guān)于教材出版建立的教材數(shù)字資源平臺等。在專業(yè)平臺的支持下，擴充數(shù)字資源，利用AR、VR 等新媒體技術(shù)，吸引讀者，轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)知識內(nèi)容。為作者和讀者提供全方面、立體化、個性化的出版服務(wù)。

大學出版社應(yīng)重視數(shù)據(jù)庫等數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)，推出相關(guān)數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)，同時要重視數(shù)字學術(shù)內(nèi)容的碎片化、重組化，加強對相關(guān)數(shù)字資源的知識組織。

六、實施“走出去”戰(zhàn)略，增強出版自信、文化自信

新時期中國出版業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引起了全球出版業(yè)的廣泛關(guān)注，而作為出版業(yè)“走出去”的主力軍——大學出版社也取得了較為優(yōu)秀的成績。但是在實施過程中，也因看到與國際著名大學出版社之間的差距，積極學習優(yōu)秀大學出版社的國際化戰(zhàn)略與舉措，探索出適合我國大學出版社整體發(fā)展的戰(zhàn)略道路和規(guī)律。