預(yù)制裝配式管廊建設(shè)成本分析與控制

王曉軍

（烏魯木齊市市政工程建設(shè)處，烏魯木齊830000）

1 引言

預(yù)制裝配式的管廊建設(shè)成本的影響因素是多方面的，因此，要進(jìn)行成本分析工作，必須從全方位多角度對(duì)管廊建設(shè)的全過程進(jìn)行成本分析，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的成本控制策略。

2 預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)概述

2.1 預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)具有許多優(yōu)點(diǎn)：（1）可以在預(yù)制建筑實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和模型生產(chǎn)，并可以結(jié)合現(xiàn)代建筑施工的實(shí)際需要。同時(shí)，預(yù)制鋼構(gòu)件的高生產(chǎn)效率為經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)提供了必要的支持。（2）與傳統(tǒng)建筑相比，所需結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)制建筑可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)，可以有效降低建筑成本，提高建筑材料的利用效率。同時(shí)，還可以提高項(xiàng)目建設(shè)效率，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)資源配置，有效避免施工中的質(zhì)量問題。

2.2 預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)

對(duì)于任何預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的第一個(gè)因素是空間設(shè)計(jì)的安全性是否符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。只有在建筑安全性的基礎(chǔ)上考慮其他設(shè)計(jì)要求才是有意義的。建筑空間的安全設(shè)計(jì)涉及多個(gè)方面，在防火、防水、抗震等方面必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外，需要考慮建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)和空間利用的設(shè)計(jì)要求。如果在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮施工的具體情況和成本，增加了系統(tǒng)的可靠性和復(fù)雜性，很難被施工單位采用。因此，在設(shè)計(jì)空間結(jié)構(gòu)時(shí)，有必要制訂基于建筑材料、施工技術(shù)和施工對(duì)象的科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。

3 預(yù)制裝配式管廊成本分析

3.1 預(yù)制裝配式管廊工程的成本分析方法

預(yù)制裝配式管廊建設(shè)項(xiàng)目中的成本分析方案采取了對(duì)比分析的基本分析方法，即從宏觀過渡微觀，從表及里，從全面深入具體的一種方案措施。這種項(xiàng)目成本的分析結(jié)論由對(duì)比分析產(chǎn)生，且要從時(shí)間和施工部位2方面來進(jìn)行著手，使得分析數(shù)據(jù)更具有可靠性和可行性。除此之外，這種分析方法也需要掌握比較準(zhǔn)則和比較內(nèi)容這2項(xiàng)基本原則[1]。比較內(nèi)容應(yīng)包括4個(gè)基本數(shù)據(jù)，即預(yù)算中標(biāo)數(shù)據(jù)、預(yù)算施工數(shù)據(jù)、成本計(jì)劃數(shù)據(jù)和實(shí)際總成本數(shù)據(jù)。繪制各個(gè)階段的成本分析表，從費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)生方面來思考整體預(yù)制裝配式管廊建設(shè)過程中的可能得到的經(jīng)濟(jì)收益和實(shí)際成本之間的費(fèi)用差額。對(duì)于產(chǎn)生的虧損費(fèi)用，查找數(shù)目較大的費(fèi)用的虧損原因，避免將時(shí)間浪費(fèi)在不必要的工作上。針對(duì)各大額度虧損項(xiàng)做出具體價(jià)格分析。具體步驟是在保證時(shí)間和虧損產(chǎn)生部位一致的前提下，比較預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的高低關(guān)系。如果預(yù)算過低，核查采料、加工各環(huán)節(jié)是否存在問題，及時(shí)與甲方進(jìn)行協(xié)商解決。假如依然存在虧損，就需要考慮可能是價(jià)差的問題。根據(jù)預(yù)制裝配式管廊工程項(xiàng)目相關(guān)部門說明成本成因和差額影響，做出價(jià)差的具體原因分析。

3.2 預(yù)制裝配式管廊工程的成本核算方法

預(yù)制裝配式管廊項(xiàng)目的成本核算包括員工人工成本核算、建筑材料成本核算和周轉(zhuǎn)材料成本核算。其中，員工勞務(wù)費(fèi)用是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的勞務(wù)、局部分包費(fèi)和清工費(fèi)的費(fèi)用。建筑材料的成本是指預(yù)制管廊施工階段施工期間發(fā)生的材料成本。必須要建立完善的核算管理體系，并且結(jié)合實(shí)際工程的具體施工情況。除此之外，材料管理的相關(guān)部門應(yīng)該采取定期盤點(diǎn)制度，該部門的相關(guān)人員可以以月作為一個(gè)單位進(jìn)行庫存的盤查，能夠及時(shí)獲得項(xiàng)目成本核算數(shù)據(jù)。而周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的核算，需要根據(jù)建筑材料相關(guān)部門所提供的費(fèi)用結(jié)算單進(jìn)行。針對(duì)特殊的周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用，可通過受益對(duì)象將攤銷費(fèi)計(jì)算到材料成本中。

4 對(duì)于預(yù)制裝配式管廊的成本控制策略

4.1 建立成本控制制度

預(yù)制裝配式管廊的成本管理與綜合管廊企業(yè)的有序運(yùn)行密切相關(guān)。因此，有必要提高設(shè)計(jì)師的整體素質(zhì)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，引入競爭機(jī)制，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的危機(jī)意識(shí)和緊迫感，使設(shè)計(jì)師的績效與投資控制相關(guān)聯(lián)，并在綜合管廊的每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)中實(shí)施。建立施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的溝通機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。施工單位與設(shè)計(jì)單位的合作應(yīng)貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)過程，確保設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)符合施工單位的標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)順利進(jìn)行。在設(shè)計(jì)結(jié)果初步完成后，還應(yīng)組織參與單位或咨詢機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，滿足配額設(shè)計(jì)，體現(xiàn)價(jià)值工程原理的設(shè)計(jì)優(yōu)化。要設(shè)計(jì)預(yù)制裝配式管廊，應(yīng)充分考慮管廊的種類、截面的形式、進(jìn)水管道的類型和規(guī)模、預(yù)留空間、控制尺寸和施工方法，綜合考慮功能要求和經(jīng)濟(jì)適用性，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)管道走廊建設(shè)成本的有效控制[2]。

4.2 加強(qiáng)施工過程成本管控

預(yù)制裝配式管廊建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程涉及內(nèi)容較多，是一個(gè)復(fù)雜而煩瑣的系統(tǒng)工程。因此，在預(yù)制裝配式管廊項(xiàng)目的成本控制過程中，應(yīng)明確界定管廊施工環(huán)節(jié)，并針對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行相應(yīng)的估算和分析。在管廊的施工過程中，要加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。同時(shí)，在監(jiān)督驗(yàn)收過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，有必要及時(shí)與施工人員溝通，并要求施工人員做相應(yīng)的維護(hù)工作。這主要是為了避免施工質(zhì)量問題不斷擴(kuò)大，引發(fā)大面積二次返工，增加其工程的施工成本。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，以減少安全事故發(fā)生的概率，避免因安全事故造成的工程費(fèi)用增加。

在預(yù)制裝配式管廊施工過程當(dāng)中，需要對(duì)場(chǎng)地建設(shè)各方面的費(fèi)用進(jìn)行管理，所以通過相關(guān)的成本控制，施工過程中應(yīng)當(dāng)盡量采用節(jié)能環(huán)保的綠色施工技術(shù)，最大限度地降低施工過程的成本，節(jié)省環(huán)境資源。在施工完成之后，還需要對(duì)項(xiàng)目價(jià)格的準(zhǔn)確性進(jìn)行核算，保證工程完工之時(shí)能夠符合相關(guān)合同的要求，能夠用與事先設(shè)計(jì)好的圖紙相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的工程計(jì)算價(jià)格的過程策略，保證成本能夠達(dá)到最低。

4.3 實(shí)行招投標(biāo)確定工程設(shè)計(jì)

預(yù)制裝配式管廊具有大量投資和多個(gè)所有權(quán)單位。這類項(xiàng)目將會(huì)涵蓋了一系列工程內(nèi)容，如土木工程、設(shè)備和材料采購、一般工業(yè)設(shè)施的安裝和調(diào)試等，比較適合執(zhí)行工程總承包。因此，如果項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)在社會(huì)資本投標(biāo)完成后，管廊工程非常適合項(xiàng)目的總承包+融資形式?；诳偝杀镜腅PC合同為預(yù)制裝配式管廊的投資控制提供了基本的法律保護(hù)。

4.4 設(shè)計(jì)方案的成本控制

雖然設(shè)計(jì)方案階段的成本占總體建設(shè)成本的一小部分，但是方案的可行性對(duì)整體項(xiàng)目成本具有非常大的影響。施工應(yīng)按照事先制訂好的方案來進(jìn)行，如果該項(xiàng)目在控制項(xiàng)目成本方面存在一系列問題，在施工過程中將會(huì)花費(fèi)更多的資金。所以設(shè)計(jì)的方案既要滿足相關(guān)單位提出的目標(biāo)需求，也要在最大程度上降低工程成本，而這就是設(shè)計(jì)階段主要需要完成的任務(wù)和工作。

5 結(jié)語

綜上所述，在預(yù)制配裝式管廊建設(shè)的成本分析中，必須進(jìn)行全面深入的成本分析，并采用有效的成本控制方法，以保證管廊建設(shè)工作的順利開展。